BazEkon - Biblioteka Główna Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie

BazEkon home page

Meny główne

Autor
Szydełko Łukasz (Politechnika Rzeszowska im. Ignacego Łukasiewicza)
Tytuł
Wykorzystanie zrównoważonej karty wyników w zarządzaniu ryzykiem przedsiębiorstwa
Using of Balanced Scorecard in Enterprise Risk Management
Źródło
Prace Naukowe Akademii Ekonomicznej we Wrocławiu, 2007, nr 1175, s. 434-439, bibliogr. 4 poz.
Tytuł własny numeru
Rachunkowość zarządcza a ryzyko działalności gospodarczej
Słowa kluczowe
Strategiczna Karta Wyników, Ryzyko w przedsiębiorstwie, Zarządzanie ryzykiem
Balanced Scorecard (BSC), Enterprise risk, Risk management
Uwagi
summ.
Abstrakt
Celem artykułu jest wkomponowanie zrównoważonej karty wyników w system zarządzania ryzykiem. Nie można tego dokonać bez znajomości procedur związanych z zarządzaniem ryzykiem oraz rozbudowy tradycyjnego modelu karty wyników. (fragment tekstu)

Balanced Scorecard consists of four perspectives such as finance, client, internal processes and innovation and growth. This instrument enables to translate the strategy into action. The strategic goals which are in the strategy should be cascaded at lower levels in a company. We should choose internal parts (segments) in enterprises in which we provide the scorecard. In the internal parts we have risky situation. It determines that Balanced Scorecard should be connected with Enterprise Risk Management System. (original abstract)
Dostępne w
Biblioteka Główna Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie
Biblioteka Główna Uniwersytetu Ekonomicznego w Katowicach
Biblioteka Główna Uniwersytetu Ekonomicznego w Poznaniu
Biblioteka Główna Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu
Bibliografia
Pokaż
  1. Beasley M., Chen A., Nunez K., Wright L., Working hand in hand: Balanced Scorecard and Enterprise Risk Management, "Strategic Finance" March 2006.
  2. Friedag H.R., Schmidt W., Lewandowska A., Likierski M., Moja Strategiczna Karta Wyników, C. H. Beck, Warszawa 2004.
  3. Kaczmarek T.T., Ryzyko i zarządzanie ryzykiem. Ujęcie interdyscyplinarne, Difin, Warszawa 2006.
  4. Kaplan R.S., Norton D.P., Strategiczna karta wyników. Jak przełożyć strategię na działanie, Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa 2001.
Cytowane przez
Pokaż
ISSN
0324-8445
Język
pol
Udostępnij na Facebooku Udostępnij na Twitterze Udostępnij na Google+ Udostępnij na Pinterest Udostępnij na LinkedIn Wyślij znajomemu