- Autor
- Dudek Marek (AGH Akademia Górniczo-Hutnicza im. Stanisława Staszica w Krakowie), Kardela Jacek (KGHM Polska Miedź S.A.)
- Tytuł
- Filar analizy kosztów w systemach produkcji klasy światowej
Cost Deployment Pillar in the World Class Manufacturing Systems - Źródło
- Zeszyty Naukowe Uniwersytetu Szczecińskiego. Finanse, Rynki Finansowe, Ubezpieczenia, 2014, nr 67, s. 23-35, rys., bibliogr. 6 poz.
- Tytuł własny numeru
- Narzędzia zarządzania finansami
- Słowa kluczowe
- Analiza kosztów, Konkurencyjność przedsiębiorstwa, Koszty produkcji, Produkcja w klasie światowej
Cost analysis, Enterprise competitiveness, Production costs, World class manufacturing (WCM) - Uwagi
- streszcz., summ..
- Abstrakt
- Produkcja w klasie światowej to sposób organizacji pozwalający na osiągnięcie najwyższego, zdefiniowanego i możliwego do osiągnięcia poziomu zorganizowania produkcji, poprzez wdrażanie nowoczesnych narzędzi, metod i metodologii zarządzania przedsiębiorstwem. Klasa światowa zakłada ciągłe doskonalenie funkcjonowania systemu organizacyjnego przedsiębiorstwa, celem zredukowania do minimum kosztów jego funkcjonowania. Ciągłe doskonalenie najczęściej jest realizowane poprzez permanentne eliminowanie z procesów tzw. strat produkcyjnych. Straty te są wyrażane za pomocą kosztów w filarze technicznym produkcji w klasie światowej zwanym analizą kosztów. Celem pracy było stworzenie uniwersalnego zestawu działań wykorzystywanych przy wdrażaniu filaru analizy kosztów w systemach produkcji klasy światowej. W pracy wykorzystano metody badań społecznych, w szczególności obserwację i wywiad, przeprowadzone w grupie 12 dużych przedsiębiorstw produkcyjnych. (abstrakt oryginalny)
The Word Class Manfacturing is a way to organise an enterprise so as to achieve the highest possible level of production organisation through implementing modern methods of management starting with the basic ones, to more complex methods and methodologies of enterprise management. World Class Manufacturing is a concept that aims to be the best, fastest, and as well as this is possible the cheapest manufacturer of products or services. This is usually done by eliminating wastes in Cost Deployment pillar. Cost Deployment is a seven-step accounting technique for assigning actual costs to each loss and waste that happens in a factory. This way, the prioritization of which loss to attack first can be made with economical reasoning. An additional advantage of Cost Deployment is that all improvement work in the organization is assigned an equivalent saving potential. Taking into account a number of implementations a cost deployment universal procedure has been created. (original abstract) - Dostępne w
- Biblioteka Główna Uniwersytetu Ekonomicznego w Katowicach
Biblioteka Główna Uniwersytetu Ekonomicznego w Poznaniu
Biblioteka Główna Uniwersytetu Szczecińskiego - Pełny tekst
- Pokaż
- Bibliografia
-
- Arsovski S., Dokić I., Pesic-Dokic S. (2011), Quality in World Class Manufacturing, http://ijqr.net/journal/v5-n4/8. pdf (1.02.2014).
- Bozarth C., Handfield R. B. (2007), Wprowadzenie do zarządzania operacjami i łańcuchem dostaw, Helion, Warszawa.
- Dudek M. (2012a), Produkcja w klasie światowej - fanaberia najbogatszych czy standard w zarządzaniu produkcją?, "Przegląd Organizacji", nr 3.
- Dudek M., (2012b), Produkcja w klasie światowej: przystanek na drodze ku doskonałości produkcji, "Przegląd Organizacj", nr 5.
- Kaplan R.S., Anderson S.R. (2008), Rachunek kosztów działań sterowany czasem TDABC. Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa.
- Womack J.P., Jones D.T. (2001), Odchudzanie firm. Eliminacja marnotrawstwa - kluczem do sukcesu, Centrum Informacji Menadżera, Warszawa.
- Cytowane przez
- ISSN
- 1640-6818
1733-2842 - Język
- pol
