- Autor
- Pielaszek Marcin (Szkoła Główna Handlowa w Warszawie)
- Tytuł
- Analiza możliwości wykorzystania obiektowego rachunku kosztów w budżetowaniu w podmiotach leczniczych na użytek kontroli zarządczej
Analysis of the Possibility of the Use Of Object-Oriented Cost Accounting in Budgeting - Źródło
- Zeszyty Naukowe Uniwersytetu Szczecińskiego. Finanse, Rynki Finansowe, Ubezpieczenia, 2014, nr 72, s. 145-156, rys., bibliogr. 10 poz.
- Tytuł własny numeru
- Kontrola zarządcza w praktyce
- Słowa kluczowe
- Rachunek kosztów, Budżetowanie, Służba zdrowia, Kontrola zarządcza
Cost accounting, Budgeting, Health service, Management control - Uwagi
- streszcz., summ..
- Abstrakt
- Cel - Przedstawienie możliwości usprawnienia procesu budżetowania w podmiotach leczniczych poprzez wykorzystanie koncepcji obiektowego rachunku kosztów. Metodologia badania - (1) Analiza możliwości implementacji obiektowego rachunku kosztów w podmiotach leczniczych (metoda studiów przypadków), (2) badania literaturowe nad możliwościami i korzyściami z implementacji w procesie budżetowania procesowego podejścia do rachunku kosztów, (3) propozycja koncepcji integracji w podmiotach leczniczych obiektowego rachunku kosztów z koncepcją budżetowania opartą na podejściu procesowym. Wynik - Przedstawienie propozycji kierunków implementacji budżetowania wykorzystującego obiektowy rachunek kosztów oraz wykorzystania tej koncepcji w procesach planowania i kontroli. Oryginalność/Wartość - Przedstawiona koncepcja jest unikalną na polskim rynku ochrony zdrowia propozycją implementacji nowoczesnego systemu budżetowania, która może się przyczynić do efektywniejszej realizacji celów finansowych w zakresie rentowności oraz kosztów leczenia. (abstrakt oryginalny)
Purpose - Presentation of the analysis of the possibility of improvement of the budgeting process through the use of cost-object oriented cost accounting. Design/Methodology/approach - (1) analysis of the possibility of the implementation of object-oriented cost accounting in the health care organizations (method of case studies), (2) literature research on the capabilities and benefits of the implementation of the process-based budgeting, (3) the proposal for the integration of costobject oriented cost accounting with process based budgeting within health care organizations. Findings - Methodology of implementation of budgeting based on object-oriented cost accounting in health care organization and indication of the use of that concept within processes of planning and control. Originality/value - Presented concept is unique on the polish health care market proposal for the implementation of modern system of budgeting which may contribute to the more effective achievement of the objectives of financial profitability and the cost of medical treatment. (original abstract) - Dostępne w
- Biblioteka Główna Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie
Biblioteka SGH im. Profesora Andrzeja Grodka
Biblioteka Główna Uniwersytetu Ekonomicznego w Katowicach
Biblioteka Główna Uniwersytetu Ekonomicznego w Poznaniu
Biblioteka Główna Uniwersytetu Szczecińskiego - Pełny tekst
- Pokaż
- Bibliografia
-
- Cokins G. (1996), Activity Based Cost Management - Making It Work, McGraw-Hill.
- Cooper R., Slagmulder R. (2000), Activity-based Budgeting, "Strategic Finance", September.
- Kaplan R.S., Cooper R. (1998), Cost and Effect: Using Integrated Systems to Drive Profitability and Performance, Harvard Business School Press, Boston.
- Leyk J., Kopp J. (2004), Effizient und effektiv planen und budgetieren, w: Beyond Budgeting umsetzen - Erfolgreich planen mit Advanced Budgeting, Horvath & Partners, Schaffer-Poeschel Verlag, Stuttgart.
- Rachunek kosztów dla Zakładów Opieki Zdrowotnej (2011), red. G.K. Świderska, Oficyna SGH, Warszawa.
- Reinhold M., Coners A., Von der Hardt G. (2005), Anwendungfelder und Aufbau einer Prozesskostenrechnung, w: Prozessmanagement umsetzen - Durch nachhaltige Prozessperformance Umsatz steigern und Kosten senken, Horvath & Partners, Schaffer-Poeschel Verlag, Stuttgart.
- Świderska G.K., Krysik M., Warowny P. (2010), Budżety jako instrument zarządzania, w: Controlling kosztów i rachunkowość zarządcza, red. G.K. Świderska, Difin/MAC, Warszawa.
- Świderska G.K., Raulinajtys-Grzybek M., Pielaszek M., Warowny P., Karwowski M., Baran W. (2011), Materiały szkoleniowe w ramach projektu "Nowoczesne zarządzanie w zakładach opieki zdrowotnej - szkolenia z zakresu rachunku kosztów i informacji zarządczej", SGH.
- Świderska G.K., Raulinajtys-Grzybek M., Pielaszek M., Warowny P., Karwowski M. (2013), Opracowanie dotyczące zakresu, sposobu gromadzenia i prezentacji informacji o kosztach dla potrzeb ich wyceny, SGH.
- Zyder M. (2007), Die Gestaltung der Budgetierung: Eine empirische Untersuchung in deutschen Unternehmen, Deutscher Universitäts-Verlag, Wiesbaden.
- Cytowane przez
- ISSN
- 1640-6818
1733-2842 - Język
- pol
