BazEkon - Biblioteka Główna Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie

BazEkon home page

Meny główne

Autor
Korzeniewska Anna (Państwowa Wyższa Szkoła Zawodowa w Wałczu)
Tytuł
Budowanie scenariuszy zmian otoczenia małych firm z wykorzystaniem metody ENVIRONMENTAL SCANNING
The Building the Scenarios of Environment of Small Size Enterprises the Method of ENVIRONMENTAL SCANNING
Źródło
Zeszyty Naukowe Uniwersytetu Szczecińskiego. Ekonomiczne Problemy Usług, 2009, nr 34, s. 341-348, tab., wykr.
Tytuł własny numeru
Uwarunkowania rynkowe rozwoju Mikro i małych przedsiębiorstw Mikrofirma 2009
Słowa kluczowe
Zmiany organizacyjne, Otoczenie organizacji, Małe i średnie przedsiębiorstwa
Organisational change, Organisation environment, Small business
Uwagi
summ.
Abstrakt
Istotą prognozowania jest racjonalne przewidywanie przyszłych zdarzeń, oparte na rozumowaniu logicznym1. Cechą charakterystyczną prognoz zmian otoczenia małych firm, dokonywanych przez przedsiębiorców, jest fakt, że najczęściej wykorzystywane są w nich informacje pochodzące z otoczenia ekonomicznego i polityczno-prawnego. Mali przedsiębiorcy przyznają, że najbardziej interesują ich: wysokość podatków, ulgi podatkowe, składki na ubezpieczenia społeczne, informacje związane z możliwością obniżania kosztów oraz wiedza dotycząca pozyskiwania bezzwrotnej pomocy finansowej (np. dotacje z UE). Alvin Toffler w książce Trzecia fala przewiduje radykalne zmiany w otoczeniu i w przedsiębiorstwach na całym świecie2. Ważne zatem, aby mali przedsiębiorcy zaczęli przywiązywać do prognozowania większą niż dotychczas wagę. W praktyce małych firm najczęściej wykorzystywana jest metoda określana jako intuicyjna, oparta na wyobraźni prognostyka-przedsiębiorcy i jego zdrowym rozsądku oraz tzw. burza mózgów3, w której często bierze udział najbliższa rodzina przedsiębiorcy. Inną metodą, rzadziej stosowaną przez małych przedsiębiorców - z uwagi na jej czasochłonność - jest metoda scenariuszy zmian otoczenia. W przeciwieństwie do intuicji i burzy mózgów, metoda scenariuszy jest dokładniejsza i wymaga zgromadzenia szerszych informacji. (fragment tekstu)

The article presents the building the scenarios of changes environment of small size enterprises the method of environmental scanning. The aim of scanning the environment is the finding the information about potential external changes and use they to building three the scenarios of changes the environment of enterprise: optimistic, pessimistic and the most probable. Environmental scanning makes possible firms early to react on threat and to use opportunities. (fragment of text)
Dostępne w
Biblioteka Główna Uniwersytetu Ekonomicznego w Poznaniu
Biblioteka Główna Uniwersytetu Szczecińskiego
Pełny tekst
Pokaż
Bibliografia
Pokaż
  1. Prognozowanie gospodarcze i metody zastosowania, M. Cieślak (red.), PWN, Warszawa 1997, s. 16.
  2. A. Toffler, Trzecia fala, Wydawnictwo Kurpisz SA, Poznań 2006.
Cytowane przez
Pokaż
ISSN
1640-6818
1896-382X
Język
pol
Udostępnij na Facebooku Udostępnij na Twitterze Udostępnij na Google+ Udostępnij na Pinterest Udostępnij na LinkedIn Wyślij znajomemu