BazEkon - Biblioteka Główna Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie

BazEkon home page

Meny główne

Autor
Mesjasz-Lech Agata (Politechnika Częstochowska), Grabowska Marlena (Politechnika Częstochowska)
Tytuł
Proces CPFR jako nowoczesne rozwiązanie e-biznesowe w łańcuchu dostaw
CPFR Process as The New E-Business Solution in Supply Chain
Źródło
Zeszyty Naukowe Uniwersytetu Szczecińskiego. Ekonomiczne Problemy Usług, 2009, nr 35, cz.1, s. 613-624, rys., tab., bibliogr. 17 poz.
Tytuł własny numeru
Rynki przesyłu i przetwarzania informacji - stan obecny i perspektywy rozwoju. Cz.1
Słowa kluczowe
Biznes elektroniczny, Łańcuch dostaw
e-business, Supply chain
Uwagi
summ.
Abstrakt
CPFR jest inicjatywą współpracy, gdzie dwóch lub więcej partnerów w łańcuchu dostaw wspólnie planuję liczbę działań promocyjnych i opracowuje prognozy, które determinują parametry produkcji i procesów uzupełnienia zapasów. Rozumiejąc e-biznes jako działalność gospodarczą opartą w szczególności na aplikacjach internetowych, można powiedzieć, że CPFR należy do nowoczesnych rozwiązań e-biznesowych, gdyż obejmuje procesy wytwarzania, gromadzenia, przetwarzania i wymiany informacji między partnerami łańcucha dostaw, tzn. wytwórcami, detalistami i odbiorcami. Stosowanie technologii CPFR umożliwia szybkie przekazywanie danych i informacji, a tym samym wiedzy, skuteczne działanie łańcucha niezależnie od rozproszenia i lokalizacji jego partnerów, nieograniczony dostęp do informacji, zarządzanie dużymi zasobami danych, skrócenie czasu realizacji zamówień i zleceń dla klientów, ścisłą kontrolę przepływów fizycznych między partnerami. Podstawowym celem łańcucha jako grupy firm połączonych technologią CPFR jest zwiększanie efektywności procesów decyzyjnych determinowanych posiadanymi przez poszczególnych partnerów kluczowymi kompetencjami oraz kierunkiem przepływu informacji między partnerami. Sprawny i szybki przepływ informacji jest niezbędnym warunkiem realizacji zleceń i projektów klientów ze względu na geograficzne rozproszenie partnerów i złożoność realizowanych zadań, a tym samym poprawy poziomu logistycznych parametrów łańcucha dostaw.(fragment tekstu)

In the paper the basic assumptions of the CPFR process were presented. It was pointed at benefits which the group of partners in supply chain with structure based on CPFR can achieve. Concept of CPFR use the new computer technologies which support the information flow in supply chain and thereby can be assumed as the modern e-business tool in supply chain.(original abstract)
Dostępne w
Biblioteka Szkoły Głównej Handlowej w Warszawie
Biblioteka Główna Uniwersytetu Ekonomicznego w Poznaniu
Biblioteka Główna Uniwersytetu Szczecińskiego
Bibliografia
Pokaż
  1. Arshinder, Kanda A., Deshmukh S. G., Supply chain coordination: Perspectives, empirical studies and research directions, International Journal of Production Economics 115, 2008, s. 316- 335.
  2. Chen Mu-Chen, Li Hsin-Chia, Yang Taho, Evaluating the supply chain performance of IT-based inter-enterprise collaboration, Information & Management 44, 2007, s. 524-534.
  3. Ciesielski M. (red.), Instrumenty zarządzania logistycznego, Polskie Wydawnictwo Ekonomiczne, Warszawa 2006.
  4. CPFR Baseline Study Manufacturer Profile, By KJR Consulting For the Collaborative Planning, Forecasting & Replenishment Task Force Logistics Committee Grocery Manufacturers of America, www.gmabrands.com/industryaffairs/- docs/cpfr.pdf.
  5. Gołembska E. (red.), Współczesne kierunki rozwoju logistyki, Polskie Wydawnictwo Ekonomiczne, Warszawa 2006.
  6. Jetzke S., Grundlagen der modernen Logistik, Carl Hanser Verlag, München 2007.
  7. Kim Sung Min, Mahoney Joseph T. Mahoney, Collaborative Planning, Forecasting, and Replenishment (CPFR) as a Relational Contract: An Incomplete Contracting Perspective, www.business.uiuc.edu/Working_Papers/papers/06-0102.pdf.
  8. Kotler P., Principles of marketing, Prentice-Hall edycja 3, USA 1986.
  9. Krawczyk S., Zarządzanie procesami logistycznymi, Polskie Wydawnictwo Ekonomiczne, Warszawa 2001.
  10. Nowicka-Skoron M., Efektywność systemów logistycznych, Polskie Wydawnictwo Ekonomiczne, Warszawa 2000.
  11. Oziemski S., Entropia układów logistycznych, w: Wybrane zagadnienia logistyki stosowanej, Polska Akademia Nauk, Komitet Transportu, Rocznik 2007.
  12. Pfohl H.-Ch., Informationsfluss in der Logistikkette, Erich Schmidt Verlag GmbH & Co., Berlin 1997.
  13. Rutkowski K., Logistyka dystrybucji, Szkoła Główna Handlowa w Warszawie - Oficyna Wydawnicza, Warszawa 2005.
  14. Sanders N. R, Pattern of information technology use: The impact on buyer-suppler coordination and performance, Journal of Operations Management 26 (2008) 349- 367.
  15. Sari K., On the benefits of CPFR and VMI: A comparative simulation study, International Journal of Production Economics 113, 2008, s. 575-586.
  16. Skowronek Cz., Sarjusz-Wolski Z., Logistyka w przedsiębiorstwie, Polskie Wydawnictwo Ekonomiczne, Warszawa 2003.
  17. Witkowski J., Organizacje sieciowe, sieci strategiczne i łańcuchy dostaw - próba systematyzacji pojęć, w: Witkowski J., Strategie i logistyka organizacji sieciowych, Prace Naukowe Akademii Ekonomicznej im. O. Lanego we Wrocławiu Nr 1078, Wrocław 2005.
Cytowane przez
Pokaż
ISSN
1640-6818
1896-382X
Język
pol
Udostępnij na Facebooku Udostępnij na Twitterze Udostępnij na Google+ Udostępnij na Pinterest Udostępnij na LinkedIn Wyślij znajomemu