BazEkon - Biblioteka Główna Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie

BazEkon home page

Meny główne

Autor
Kupiecki Robert (Ministerstwo Obrony Narodowej)
Tytuł
Unia Europejska i problemy strategii bezpieczeństwa podmiotów zbiorowych
The EU and Collective Actors' Security Strategy
Źródło
Sprawy Międzynarodowe, 2014, nr 4, s. 67-90
Słowa kluczowe
Międzynarodowe stosunki polityczne, Porozumienia międzynarodowe, Bezpieczeństwo międzynarodowe, Nowy ład międzynarodowy
International political relations, International agreements, International security, New international order
Uwagi
summ.
Firma/Organizacja
Organizacja Paktu Północnego Atlantyku, Unia Europejska (UE)
North Atlantic Treaty Organization (NATO), European Union (EU)
Abstrakt
Argumenty za potrzebą nowej strategii bezpieczeństwa UE stwarzają jednocześnie problemy uniemożliwiające jej wypracowanie. Cały zestaw współczesnych wyzwań i zagrożeń staje bowiem przed Unią potrzebującą - ze świadomością konsekwencji - nazwania własnych celów, niemniej podzieloną co do ich percepcji, priorytetyzacji i sposobów działania. Funkcjonuje ona jako podmiot zbiorowy w globalnym środowisku wraz z innymi centrami potęgi (państwowymi), działającymi według jasno wyłożonych interesów ujętych w "wielkie strategie". Brak takiej osłabia Unię jako podmiot strategiczny. Czynniki (demograficzne i gospodarcze) stanowiące wyzwanie dla jej pozycji międzynarodowej powinny wymuszać prace nad unijną strategią bezpieczeństwa. Jednocześnie od 2003 r. podwoiła się niemal liczba członków Unii, co obiektywnie wzmacnia organizację, ale komplikuje jej procesy decyzyjne. (fragment tekstu)

The current text of the European Security Strategy is 12 years old. Its record relates to a world, even if not completely non-existent, then certainly one that is described selectively. As such it urgently requires a fresh look. Avoiding the strategic debate per se does not remove the need for the EU to act strategically. Its aim is not mere participation in international relations based on the existing potential to effectively protect Community interests. The lack of an up-to-date security strategy blurs the clarity of purpose, weakens domestic consensus, and does not facilitate communication with other international actors. Pursuing strategies by collective actors (with multiple centres of decision-making), which is the case with the European Union, by its very nature cannot be easy. Democracy as a common denominator for the EU and the Member States' status as sovereign decision-makers on strategic matters do not provide for a single dominant model of a security strategy. Thus, inevitably, both short-term decisions and the common strategic culture are the result of a laborious and rather slow process. The main purpose ofthe EU strategy, however, is to be simply an instrument of good policy and an effective reference point in planning specific, collective actions, conscious of the clearly stated interests of the entire Community. It is not replaceable by ad hoc measures or sectoral approaches (resulting solely from external circumstances, opportunities as they arise, or simply viewed as ersatz strategy). Having a strategy promotes the strong members in the implementation of their plans and in the case of the weaker-brings hope that their security situation will improve. Thus, it is also an attribute of global leadership, to which the EU aspires. (original abstract)
Dostępne w
Biblioteka Główna Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie
Biblioteka Szkoły Głównej Handlowej
Biblioteka Główna Uniwersytetu Ekonomicznego w Katowicach
Biblioteka Główna Uniwersytetu Ekonomicznego w Poznaniu
Biblioteka Główna Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu
Bibliografia
Pokaż
  1. L. Carroll, Alicja w Krainie Czarów, tłum. E. Tabakowska, Kraków 2012, s. 57.
  2. S. Biscop (red.), The Value of Power. The Power of Values. A Call for an EU Grand Strategy, Brussels 2009.
  3. European Security Strategy. A Secure Europe in a Better World, www.consilium.europa.eu.
  4. J. Grygiel, Europe. Strategic Drifter, "The National Interest", lipiec-sierpień 2013 г., www.nationalinterest.org.
  5. J.S. Lantis, Strategic Culture and National Security Policy, "International Security Studies" 2002, nr 3, s. 87-113.
  6. A. Antczak, Interdependence between European Strategie Culture and the Evolution of the European Union International Roles, "Journal for Perspectives of Economic, Political and Social Integration" 2012, nr 1-2, s. 123-143.
  7. A. Antczak, Dynamika kultury polityczno-strategicznej Unii Europejskiej, "Kwartalnik Bellona" 2013, nr 1, s. 50-60.
  8. S. Rynning, The European Union. Towards a Strategic Culture, "Security Dialogue" 2003, nr 4, s. 479-496.
  9. K. Longhurst, M. Zaborowski, Old Europe, New Europe and the Transatlantic Security Agenda, New York-London 2005, s. 17.
  10. P. Cornish, G. Edwards, Beyond the EU? NATO Dichotomy The Beginings of a European Strategic Culture, "International Affairs" 2001, nr 3, s. 587.
  11. Ch.O. Meyer, Theorising European Strategic Culture. Between Convergence and the Persistence of National Diversity, "CEPS Working Document", czerwiec 2004 г., nr 204.
  12. P.M. Norheim-Martinsen, EU Strategic Culture. When Means Becomes the End, "Contemporary Security Policy" 2011, nr 3, s. 524-541.
  13. P. Cornish, G. Edwards, The Strategic Culture of the European Union. A Progress Report, "International Affairs" 2005, nr4, s. 801-820.
  14. C.S. Gray, The Strategy Bridge. Theory for Practice, Oxford 2010, s. 28.
  15. R. Kuźniar, Strategia państwowa, "Zeszyty Akademii Dyplomatycznej" 2004, nr 15, s. 9.
  16. R.E. Osgood, NATO: Problems of Security and Collaboration, "The American Political Science Review" 1960, nr 1, s. 106-129.
  17. B. Manning, The Congress, the Executive, and Intermestic Affairs. Three Proposals, "Foreign Affairs", styczeń 1977, nr 55, s. 309.
  18. V.D. Cha, Globalization and International Security Study, "Peace Research Journal" 2000, nr 3, s. 397.
  19. M. Naim, The End of Power, New York 2013.
  20. Tekst Deklaracji spotkania szefów państw i rządów NATO z Newport, "NATO Press Release" 2014, nr 120, www.nato.int.
  21. H. Reisinger, A. Golts, Russia's Hybrid Warfare. Waging War below the Radar of Traditional Collective Defence, "NDC Research Paper", listopad 2014 г., nr 105.
  22. P. Świtalski, Emocje, interesy, wartości. Przemiany paradygmatów polityki międzynarodowej, Toruń 2013.
  23. H. Haftendorn, The Security Puzzle. Theory Building and Discipline Building in International Security, "International Studies Quarterly" 1991, nr 1, s. 3-17.
  24. R. Kupiecki, Teoria zwycięstwa. Przegląd problematyki, "Sprawy Międzynarodowe" 2013, nr l, s. 5-30.
  25. J. S. Nye, Bound to Lead. The Changing Nature of American Power, New York 1990.
  26. J. Nye, Soft Power. The Means to Success in World Politics, New York 2004, s. 17.
  27. J. Nye, The Future of Power, New York 2011.
  28. T. Galen Carpenter, Smart Power. Toward a Prudent Foreign Policy for America, Washington 2008.
  29. A. Wojciuk, Dylemat potęgi. Praktyczna teoria stosunków międzynarodowych, Warszawa 2010.
  30. R.L. Armitage, J.S. Nye, CSIS Commission on Smart Power. A Smarter, More Secure America, Washington 2007.
  31. J. McCormick, The European Superpower, New York 2006.
  32. European Security. A Common Concept of the 27 W EU Countries, www.bits.de.
  33. S. Biscop, Raiders of Lost Art. Strategy-Making in Europe, "Security Policy Brief, listopad 2012 г., s. 2.
  34. A.J.K. Bailes, Wstęp [w:] An Action Plan for European Defence, Rome 2005, s. 9.
  35. A.J.K. Bailes, The European Security Strategy. An Evolutionary History, "SIPRI Policy Paper" 2005, nr 10.
  36. Report on the Implementation of the European Security Strategy. Providing Security in a Changing World, S407/08, wwwconsilium.europa.eu.
  37. www.register.consilium.europa.eu.
  38. К. Miszczak, Unia Europejska jako aktor nowego multipolarnego porządku światowego bezpieczeństwa?, w: J.M. Fiszer (red.), System euroatlantycki a bezpieczeństwo międzynarodowe w multipolarnym świecie. Miejsce Polski w euroatlantyckim systemie bezpieczeństwa, Warszawa 2013, s. 175-190.
  39. O. de France, N. Witney, Europe 's Strategie Cacophony, "ECFR Policy Brief, kwiecień 2013 г., nr 77.
  40. T. Renard, Strategy Wanted. The European Union and Strategic Partnerships, "Security Policy Brief, wrzesień 2010 r.
  41. J. Coelmont, An EU Security Strategy. An Attractive Narrative, "Security Policy Brief, marzec 2012 r.
Cytowane przez
Pokaż
ISSN
0038-853X
Język
pol
Udostępnij na Facebooku Udostępnij na Twitterze Udostępnij na Google+ Udostępnij na Pinterest Udostępnij na LinkedIn Wyślij znajomemu