BazEkon - Biblioteka Główna Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie

BazEkon home page

Meny główne

Autor
Rzońca Waldemar (Politechnika Wrocławska)
Tytuł
Zarządzanie sojuszami kooperacyjnymi - spojrzenie z perspektywy wiedzy
Management of Cooperation Alliances - a View from Knowledge Perspective
Źródło
Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu, 2010, nr 94, s. 261-271, rys., tab., bibliogr. 28 poz.
Research Papers of Wrocław University of Economics
Tytuł własny numeru
Wiedza w gospodarce i gospodarka oparta na wiedzy : zarządzanie w gospodarce opartej na wiedzy
Słowa kluczowe
Zarządzanie przedsiębiorstwem, Zarządzanie wiedzą
Enterprise management, Knowledge management
Uwagi
streszcz., summ.
Abstrakt
W artykule zwrócono uwagę na duże znaczenie sojuszy kooperacyjnych we współczesnej gospodarce z jednej strony i znaczną liczbę niepowodzeń firm w sojuszach z drugiej. Wskazano na najnowszy kierunek badań nad zarządzaniem sojuszami prezentujący spojrzenie z perspektywy wiedzy i omówiono wyniki wybranych prac empirycznych z tego zakresu. Zwrócono uwagę na niedostatek takich prac i na ich ograniczenia. (abstrakt oryginalny)

In the paper attention is paid to the rapid development, enormous dissemination as well as to the great importance of cooperation alliances in the present day economy on one side and to the large number of failures of alliances on the other. Furthermore one of the newest research directions dealing with the problems of alliance management - representing a view from the knowledge perspective - is pointed out and the premises of its development are characterized. Moreover, the main research fields within this direction are characterized as well as chosen results of empirical investigations into some of these fields are presented. To the end of the paper the lack of comprehensive empirical studies dealing with the problems of alliance management is pointed out and the shortages of these studies are indicated. They are mainly caused by the use of various criteria for the selection of alliances to be studied and various measures used by the research for the measurement of the analyzed (observed) variables. (original abstract)
Dostępne w
Biblioteka Główna Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie
Biblioteka Główna Uniwersytetu Ekonomicznego w Katowicach
Biblioteka Główna Uniwersytetu Ekonomicznego w Poznaniu
Biblioteka Główna Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu
Bibliografia
Pokaż
  1. "Alliance Analyst", November 25, 1996.
  2. Anand B., Khanna T., Do firms learn to create value? The case of alliances, "Strategic Management Journal" 2000, 21, s. 295-315.
  3. Bitran I., Bitran J., Conn S., Nagel A., Nicholls H., SMART: system for development, management and support of strategic alliances, "Int. J. Produc." 2002.
  4. Contractor F., Lorange P., The growth of alliances in the knowledge-based economy, "International Business Review" 2002, 11, s. 485-502.
  5. De Man A., Alliance capability: a comparison of the alliance strength of European and American companies, "European Management Journal" 2005, vol. 23, no 3, s. 315-323.
  6. De Man A., The future of alliance capability: towards a basic necessity for firm survival?, [w:] A. De Man, G. Duysters, A. Vasudevan (red.), The Allianced Enterprise: Global Strategies for Cooperate Collaboration, Imperial College Press, Singapore 2001, s. 65-71.
  7. Douma M.U., Bilderbeek J., Idenburg J.P., Looise J.K., Strategic alliances, managing the dynamics of fit, "Long Range Planning" 2000, 33, s. 579-598.
  8. Draulans J., De Man A., Volberda H., Alliantievaardigheid: Een bron van concurrentievoordeel (Alliance capabilities: a source of competitive advantage), "Holland/Belgium Management Review" 1999, 63, s. 52-59.
  9. Draulans J., De Man A., Volberda H., Building alliance capability: management techniques for superior alliance performance, "Long Range Planning" 2003, 36, s. 151-166.
  10. Dyer J.H., Kale P., Singh H., How to make strategic alliances work, "MIT Slow Management Review" 2001, s. 37-43.
  11. Ernst D., Envisioning collaboration, [w:] J. Bamford, B. Gomes-Casseres, M. Robinson (red.), Mastering Alliance Strategies, Jossey-Bass, San Francisco 2003, s. 19-29.
  12. Gulati R., Lavie D., Singh H., The nature of partnering experience and the gains from alliances, "Strategic Management Journal" 2009, 30, s. 1213-1233.
  13. Harbison J., Pekar J., Viscio A., Moloney D., The Alliance Enterprise: Breakout Strategy for the New Millenium, Booz, Allen&Hamilton, 2000.
  14. Heimeriks K., Duysters G., Vanhaverbeke W., Learning mechanisms and differential performance in alliance portfolios, "Strategic Organization" 2007, vol. 5(4), s. 373-408.
  15. Hoang H., Rothaermel F., The effect of general and partner specific alliance experience on joint R&D project performance, "Academy of Management Journal" 2005, vol. 48, no 2, s. 332-345.
  16. Hughes J., Weiss J., Simple Rules for Making Alliances Work, Harvard, 2007.
  17. Kale P., Dyer J.H., Singh H., Alliance capabiliry, stock market response, and long-term alliance success: the role of the alliance function, "Strategic Management Journal" 2002, 23, s. 747-767.
  18. Kale P., Singh H., Building firm capabilities through learning: the role of the alliance learning process in alliance capability and firm-level alliance success, "Strategic Management Journal" 2007, 28, s. 981-1000.
  19. Kale P., Singh H., Managing strategic alliances: what do we know now, and where do we go from here?, "Academy of Management Perspectives", August 2009, s. 45-62.
  20. Kern M., Planspiele im Internet: Netzbasierte Lernarrangements zur Vermittlung betriebswirtschaftlicher Kompetenz, Deutscher Universitaets-Verlag, 2003.
  21. Kolb D., Experiential Learning: Experience as the Source of Learning and Development, Englewood Cliffs, Ney Jersey 1984.
  22. Lunnan R., Haugland S., Predicting and measuring alliance performance: a multidimensional analysis, "Strategic Management Journal" 2008, 29, s. 545-556.
  23. Pangarkar N., Do firms learn from alliance terminations? An empirical examination, "Journal of Management Studies" 2009, 46, 6, s. 982-1004.
  24. PartnerAlliance, http://www.partneralliances.com/strategic_alliances.html, 18.09.2009.
  25. Rzońca W., Brol M., Systemy zarządzania portfelami sojuszy - potrzeba zmian, [w:] J. Skalik (red.), Zmiana warunkiem sukcesu, Prace Naukowe Akademii Ekonomicznej we Wrocławiu nr 1184, AE, Wrocław 2007.
  26. Rzońca W., Centrum kompetencyjne w zarządzaniu sojuszami kooperacyjnymi, "Przegląd Organizacji" 2008, nr 1, s. 7-10.
  27. Sanchez-Lorda P., Stock market response to acquisitions and alliances in the european telecom industry: an information asymetry perspective, "ETRI Journal" 2006, vol. 28, no 5.
  28. Yasuda H., Iijima J., Linkage between strategic alliances and firm's business strategy: the case of semiconductor industry, "Technovation" 2005, 25, s. 513-521.
Cytowane przez
Pokaż
ISSN
1899-3192
Język
pol
Udostępnij na Facebooku Udostępnij na Twitterze Udostępnij na Google+ Udostępnij na Pinterest Udostępnij na LinkedIn Wyślij znajomemu