BazEkon - Biblioteka Główna Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie

BazEkon home page

Meny główne

Autor
Baraniecka Anna (Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu)
Tytuł
Sales and Operations Planning (S&OP) jako przejaw podejścia procesowego w zarządzaniu łańcuchem dostaw
Sales and Operations Planning as a Sign of the Process Approach in Supply Chain Management
Źródło
Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu, 2011, nr 169, s. 15-25, tab., bibliogr. 15 poz.
Research Papers of Wrocław University of Economics
Tytuł własny numeru
Podejście procesowe w organizacjach
Słowa kluczowe
Planowanie sprzedaży, Procesowe podejście do zarządzania, Zarządzanie łańcuchem dostaw
Sales planning, Process-oriented approach, Supply Chain Management (SCM)
Uwagi
streszcz., summ.
Abstrakt
Autorka definiuje proces zintegrowanego planowania, obejmującego planowanie sprzedaży i operacji w łańcuchu dostaw, a następnie charakteryzuje metodę jego doskonalenia określaną jako Sales and Operations Planning. Prezentując S&OP jako innowacyjne rozwiązanie w zakresie zarządzania łańcuchami dostaw autorka wskazuje na procedurę, uwarunkowania oraz korzyści jego wdrożenia.(abstrakt oryginalny)

In the paper the author defines the process of the integrated planning including the planning of the sale and the operation in the supply chain, and next she characterizes a method of its improvement, determined as the S&OP (Sales and Operations Planning). The author shows S&OP as the innovative solution within the scope of managing supply chains and describes the procedure, conditioning and benefits of its implementation.(original abstract)
Dostępne w
Biblioteka Główna Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie
Biblioteka Główna Uniwersytetu Ekonomicznego w Katowicach
Biblioteka Główna Uniwersytetu Ekonomicznego w Poznaniu
Biblioteka Główna Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu
Bibliografia
Pokaż
  1. Baraniecka A., Znaczenie Sales and Operations Planning (S&OP) dla doskonalenia procesów logistycznych w przedsiębiorstwie, "Logistyka" 2010, nr 2.
  2. Baraniecka A., Rodawski B., Model of Supply Chain Management Proficiency, ,,Pharma Poland News" 2007, no. 8 (17).
  3. Blanchard D., Supply Chain Management Best Practice, Wiley, New Jersey 2007.
  4. Brower P.C., Speh R.W., Using the balanced scorecard to measure supply chain performance, "Journal of Business Logistics" 2000, no. 21.
  5. Christopher M., Logistyka i zarządzanie łańcuchem dostaw, Polskie Centrum Doradztwa Logistycznego, Warszawa 2000.
  6. Dougherty J., Grey Ch., Sales and Operations Planning Best Practices Lessons Learned from Wordwide Companies, Trafford Publishing 2006.
  7. Kisperska-Moroń D., Wpływ tendencji integracyjnych na rozwój zarządzania logistycznego, Prace Naukowe Akademii Ekonomicznej w Katowicach, Katowice 2000.
  8. Krawczyk S. Zarządzanie procesami logistycznymi, PWE, Warszawa 2001.
  9. Lambert D.M., Cooper M.C., Pagh J.D., Supply Chain Management: Implementation issues and research opportunities, ,,The International Journal of Logistics Managmement" 1998, vol. 9, no. 2.
  10. Poirier Ch.H., Advanced Supply Chain Management, Berrett-Koehler Publisher, San Francisco 1999.
  11. Rutkowski K., Zintegrowany łańcuch dostaw. Doświadczenia globalne i polskie, SGH, Warszawa 1999.
  12. Simchi-Levi D., Kaminsky K., Simchi-Levi E., Designing and Managing the Supply Chain Concepts, Strategies and Case Studies, McGraw-Hill/ Irwin, Boston 2000.
  13. Skowronek C., Saryusz-Wolski Z., Logistyka w przedsiębiorstwie, PWE, Warszawa 1999.
  14. Witkowski J., Zarządzanie łańcuchem dostaw. Koncepcje, procedury, doświadczenia, PWE, Warszawa 2003.
  15. Vollmann i in., Manufacturing Planning and Control for Supply Chain Management, McGraw-Hill International Edition 2005.
Cytowane przez
Pokaż
ISSN
1899-3192
Język
pol
Udostępnij na Facebooku Udostępnij na Twitterze Udostępnij na Google+ Udostępnij na Pinterest Udostępnij na LinkedIn Wyślij znajomemu