BazEkon - Biblioteka Główna Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie

BazEkon home page

Meny główne

Autor
Malpas Jeff (Murdoch University, Austria), Wickham Gary (Murdoch University, Austria)
Tytuł
Rządzenie i porażka : o granicach socjologii
Governance and Failure : on the Limits of Sociology
Źródło
Zarządzanie Publiczne / Uniwersytet Ekonomiczny w Krakowie, 2010, nr 1 (11), s. 92-102, bibliogr. 19 poz.
Słowa kluczowe
Socjologia, Władza
Sociology, Power
Uwagi
streszcz., summ.
Abstrakt
Porażka jest wszechobecną i główną właściwością życia społecznego. Niemniej jednak większość badań socjologicznych koncentruje się nie na porażce, ale na sukcesie. Niniejszy esej przyjmuje sceptyczne podejście do teorii socjologicznej, wyjaśniając konieczne ograniczenia analizy socjologicznej i broniąc idei prymatu porażki na dwóch frontach: po pierwsze, przez badanie podejścia socjologicznego obecnie rozwijającego się wokół Foucaultowskiej idei rządności; po drugie, przez bardziej ogólne filozoficzne rozważanie na temat powiązania między porażką a praktykami rządzenia lub kontroli. (abstrakt oryginalny)

Failure is an ubiquitous and central feature of social life. Yet much sociological inquiry focuses not on failure but on success. This paper adopts a sceptical approach to sociological theory, advancing an account of the necessary limits of sociological inquiry and defending the idea of the primacy of failure on two fronts: first, through the examination of a sociological approach currently developing around the Foucaultian idea of 'governmentality'; and second, through a more general philosophical consideration of the connections between failure and practices of governance or control. (original abstract)
Dostępne w
Biblioteka Główna Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie
Biblioteka SGH im. Profesora Andrzeja Grodka
Biblioteka Główna Uniwersytetu Ekonomicznego w Katowicach
Biblioteka Główna Uniwersytetu Ekonomicznego w Poznaniu
Pełny tekst
Pokaż
Bibliografia
Pokaż
  1. Anscombe G.E.M. (1957). Intention. London: Routledge and Kegan Paul.
  2. Bailey F. (1983). The Tactical Uses of Passion: An Essay on Power, Reason and Reality. Ithaca: Cornell University Press.
  3. Burchell G. (1979). "A Note on Juvenile Justice", Ideology and Consciousness, nr 5, s. 125-135.
  4. Davidson D. (1963). "Action, Reasons and Causes", Journal of Philosophy, nr 60, s. 685-700.
  5. Foucault M. (1991). "Governmentality", w: G. Burchell, C. Gordon, P. Miller (red.), The Foucault Effect, Studies in Governmentality. Hemel Hempstead: Harvester Wheatsheaf.
  6. Garland D. (1990). Punishment in Modern Society: A Study in Social Theory. Oxford: Clarendon.
  7. Giddens A. (1989). Sociology. Cambridge: Polity.
  8. Gödel K. (1931). "Über formal unentscheidbare sätze der Principia Mathematica und verwandter Systeme, I", Monatshefte für Mathematik und Physik, nr 38, s. 173-198.
  9. Haralambos M., Holborn M. (1991). Sociology: Themes and Perspectives. London: Collins Educational.
  10. Heidegger M. (1962). Being and Time, przeł. E. Robinson, J. Macquarie. New York: Harper & Row.
  11. Hofstaedter D. (1980). Gödel, Escher, Bach: An Eternal Golden Braid. Harmondsworth: Penguin.
  12. Hunt A., Wickham G. (1994). Foucault and Law.
  13. Towards the Sociology of Law as Governance. London: Pluto.
  14. Hunter I. (1994). "Methaphysics as a Way of Life", Economy and Society, nr 23, s. 93-118.
  15. Latour B. (1993). We Have Never Been Modern. Hemel Hempstead: Harvester Wheatsheaf.
  16. Luhmann N. (1984). Soziale Systeme: Grundrisse einer allgemeine Theorie. Frankfurt am Main: Suhrkamp.
  17. Meredyth D., Tyler D. (red.) (1993). Child and Citizen: Genealogies of Schooling and Subjectivity. Brisbane: Institute for Cultural Policy Studies, Griffith University.
  18. Strandh S. (1989). The History of the Machine. New York: Dorset.
  19. Willis E. (1993). Sociological Quest, An Introduction to the Study of Social Life. Sydney: Allen and Unwin.
Cytowane przez
Pokaż
ISSN
1898-3529
Język
pol
Udostępnij na Facebooku Udostępnij na Twitterze Udostępnij na Google+ Udostępnij na Pinterest Udostępnij na LinkedIn Wyślij znajomemu