- Autor
- Karkula Marek (AGH Akademia Górniczo-Hutnicza im. Stanisława Staszica w Krakowie), Kowal Dominik (AGH Akademia Górniczo-Hutnicza im. Stanisława Staszica w Krakowie)
- Tytuł
- Balanced scorecard narzędziem doskonalenia procesów w przedsiębiorstwie górniczym węgla kamiennego
Balanced Scorecard as a Tool for Process Improvement in the Coal Mining Enterprise - Źródło
- Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu, 2011, nr 169, s. 212-223, tab., wykr., bibliogr. 19 poz.
Research Papers of Wrocław University of Economics - Tytuł własny numeru
- Podejście procesowe w organizacjach
- Słowa kluczowe
- Strategiczna Karta Wyników, Implementacja, Metoda ARIS, Górnictwo, Strategia przedsiębiorstwa
Balanced Scorecard (BSC), Implementation, ARIS method, Mining sector, Corporation strategies - Uwagi
- streszcz., summ.
- Abstrakt
- Specyfika przedsiębiorstw górniczych węgla kamiennego wskazuje na konieczność stosowania szczególnie wyrafinowanych rozwiązań i metod w zakresie zarządzania. Wśród nowych metod na uwagę zasługuje zwłaszcza koncepcja balanced scorecard (BSC). W artykule zaprezentowano możliwości aplikacji koncepcji balanced scorecard w przedsiębiorstwach górniczych węgla kamiennego, umożliwiające koncentrację wokół strategii szeregu kluczowych procesów realizowanych przez przedsiębiorstwa górnicze węgla kamiennego. W artykule przedstawiono również możliwości wykorzystania rozwiązań IT w procesie wdrażania koncepcji BSC.(abstrakt oryginalny)
The specificity of coal mining companies, which operate in certain social and environmental relationships, and the dynamic changes in their surroundings indicate the need for a particularly sophisticated solutions and methods in management. Among the new methods of management to be highlighted there is the concept of Balanced Scorecard (BSC). It is a comprehensive tool to focus all the pre-existing management systems around the strategy. The article presents the possibility of applying the concept of Balanced Scorecard in the coal mining enterprises focusing around the strategy for a number of key business processes performed by coal mining companies. The authors also present possibilities of using IT tools in the implementation of the BSC concept.(original abstract) - Dostępne w
- Biblioteka Główna Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie
Biblioteka SGH im. Profesora Andrzeja Grodka
Biblioteka Główna Uniwersytetu Ekonomicznego w Katowicach
Biblioteka Główna Uniwersytetu Ekonomicznego w Poznaniu
Biblioteka Główna Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu - Bibliografia
-
- Davis R., ARIS Design Platform: Advanced Process Modelling and Administration, Springer-Verlag, London 2008.
- Friedag H.R., Schmidt W., My Balanced Scorecard. Moja Strategiczna Karta Wyników, C.H. Beck, Warszawa 2003.
- Gabryelczyk R., ARIS w modelowaniu procesów biznesu, Difin, Warszawa 2006.
- Gorzeń W., Pniewski K., Zarządzanie realizacją strategii wzrostu wartości, [w:] Value Based Management - koncepcje, narzędzia, przykłady, red. A. Szablewski, K. Pniewski, B. Bartosiewicz, Poltex, Warszawa 2008.
- Kaplan R.S., Norton D.P., Strategiczna karta wyników. Jak przełożyć strategię na działanie, Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa 2001a.
- Kaplan R.S., Norton D.P., The Office of Strategy Management, "Harvard Business Review" 2005, październik.
- Kaplan R.S., Norton D.P., The Strategy Focused Organization. How Balanced Scorecard Companies Thrive in the New Business Environment, Harvard Business School Publishing Corporation 2001b.
- Kaplan R.S., Norton D.P., Wdrażanie strategii dla osiągnięcia przewagi konkurencyjnej, Wydawnictwa Profesjonalne PWN, Warszawa 2010.
- Khaled Ismail, Waleed Abo-Hamad, Amr Arisha, Integrating balanced scorecard and simulation modeling to improve Emergency Department performance in Irish hospitals, [w:] Proceedings of Winter Simulation Conference 2010.
- Kowal B., Model strategicznej kary wyników dla spółki węglowej, Wydawnictwa AGH, Kraków 2010.
- Paszcza H., Białas M., Górnictwo węgla kamiennego w Polsce w 2009 roku, "Wiadomości Górnicze" 2010, vol. 61, nr 6.
- Qudrat-Ullah H., Beyond the Balanced Scorecard: Towards the Dynamic Balanced Scorecard, [w:] Proceedings of the UKSim 2009: 11th International Conference on Computer Modelling and Simulation (UKSIM '09), IEEE Computer Society, Washington, DC, 2009.
- Ren C. i in., Linking strategic objectives to operations: towards a more effective supply chain decision making, [w:] Proceedings of the 38th Conference on Winter Simulation, eds. L.F. Perrone et al., Winter Simulation Conference 2006.
- Ritchie-Dunham J. i in., A strategic supply chain simulation model, [w:] Proceedings of the 32nd Conference on Winter Simulation, Society for Computer Simulation International, San Diego, CA, 2000.
- Sisfontes-Monge M., CPM and Balanced Scorecard with SAP, SAP Press 2007.
- Strategia działalności górnictwa węgla kamiennego w Polsce w latach 2007-2015, dokument przyjęty przez Radę Ministrów w dniu 31 lipca 2007.
- Szablewski A., Pniewski K., Bartosiewicz B. (red.), Value Based Management - koncepcje, narzędzia, przykłady, Poltex, Warszawa 2008.
- Wodarski K., Zarządzanie ryzykiem w procesie planowania strategicznego w górnictwie węgla kamiennego, Wydawnictwo Politechniki Śląskiej, Gliwice 2009.
- Woźniak T., Budowa wartości firmy na podstawie zrównoważonej karty wyników, [w:] Wycena i zarządzanie wartością firmy, red. A. Szablewski, R. Tuzimek, Poltex, Warszawa 2007.
- Cytowane przez
- ISSN
- 1899-3192
- Język
- pol
