BazEkon - Biblioteka Główna Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie

BazEkon home page

Meny główne

Autor
Głód Wojciech (Uniwersytet Ekonomiczny w Katowicach), Ingram Tomasz (Uniwersytet Ekonomiczny w Katowicach)
Tytuł
Procesy innowacyjne w małych i średnich przedsiębiorstwach - studia przypadków
Innovation Processes in Small and Medium Enterprises - Case Study Results
Źródło
Studia Ekonomiczne / Uniwersytet Ekonomiczny w Katowicach, 2015, nr 212, s. 52-69, tab., bibliogr. 45 poz.
Słowa kluczowe
Małe i średnie przedsiębiorstwa, Procesy innowacyjne, Innowacyjność przedsiębiorstw, Studium przypadku
Small business, Innovation processes, Enterprise innovation, Case study
Uwagi
streszcz., summ.
Abstrakt
Innowacje i procesy innowacyjne skupiają obecnie uwagę badaczy. Literatura dostarcza wyjaśnień dla siły związków pomiędzy zmiennymi, jednak badania ilościowe nie wskazują jednoznacznie na przyczyny podejmowanych decyzji w procesie innowacyjnym. Celem niniejszego artykułu jest prezentacja procesów innowacyjnych w czterech wybranych organizacjach, ukierunkowana na identyfikację prawidłowości procesów innowacyjnych w MŚP. Wykorzystując metodę studium przypadku wykazano, że w badanych organizacjach procesy innowacyjne mają niewiele wspólnych cech, a zaliczyć do nich należy przede wszystkim: wykorzystanie ogólnodostępnych informacji, wprowadzanie rozwiązań nastawionych na optymalizację procesów wewnętrznych i finansowanie procesów przede wszystkim środkami własnymi. (abstrakt oryginalny)

Nowadays innovation and innovation processes focus significant research attention. Literature provides empirical support for relationships between contingencies, innovations and its outcomes, however, quantitative researches do not reveal the reasons and characteristics of innovation processes. The main aim of the paper is the presentation of innovation processes in four, chosen organizations, which is directed towards identification of innovation process characteristics in SMEs. Using case study methodology we conclude that in chosen organizations innovation processes has few common characteristics. In particular, organizations choose general, commonly accessible information for innovation purposes, they introduce new solutions to optimize internal processes and finance their innovative activity with own resources. (original abstract)
Dostępne w
Biblioteka Główna Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie
Biblioteka Szkoły Głównej Handlowej w Warszawie
Biblioteka Główna Uniwersytetu Ekonomicznego w Katowicach
Biblioteka Główna Uniwersytetu Ekonomicznego w Poznaniu
Pełny tekst
Pokaż
Bibliografia
Pokaż
  1. Ahuja G. (2000), Collaboration networks, structural holes, and innovation: A longitudinal study, "Administrative Science Quarterly", Vol. 45, No. 3, s. 425-455.
  2. Allocca M.A. i Kessler E.H. (2006), Innovation speed in small and medium-sized enterprises, "Creativity and Innovation Management", Vol. 15 No. 3, s. 279-295.
  3. Arvanitis S. (1997), The impact of firm size on innovative activity - an empirical analysis based on Swiss firm data, "Small Business Economics", Vol. 9, s. 473-490.
  4. Avermaete T., Viaene J., Morgan E.J., Pitts E., Crawford N. i Mohon D. (2004), Determinants of product and process innovation in small food manufacturing firms, "Trends in Food Science and Technology", Vol. 15, s. 474-483.
  5. Bendor J., Glazer A., Hammond T. (2001), Theories of delegation, "Annual Review of Political Science", Vol. 4, s. 235-269.
  6. Bisbe J., Otley D. (2004), The effects of the interactive use of management control systems on product innovation, "Accounting, Organizations and Society", Vol. 29, No. 8, s. 709-737.
  7. Carayannis E.G. i Gonzalez E. (2003), Creativity and innovation competitiveness? When, how, and why? [w:] The international handbook on innovation, USA, Chapter 3, s. 587-606.
  8. Chesbrough H.W. (2003), The era of open innovation, "Sloan Management Review", Vol. 14, No. 3, s. 35-41.
  9. Damanpour F. i Gopalakrishnan S. (1998), Theories of organizational structure and innovation adoption: The environmental change, "Journal of Engineering and Technology Management", Vol. 15, No. 1, s. 1-24.
  10. Eisenhardt K. i Martin J. (2000), Dynamic capabilities: what are they? "Strategic Management Journal", Vol. 21, No. 10/11, s. 1105-1121.
  11. Eisenhardt K.E. (1989), Building theories from case study research, "The Academy of Management Review", Vol. 14, No. 4, s. 532-550.
  12. Eisenhardt K.E. (1991), Better stories and better constructs: the case for rigor and comparative logic, "Academy of Management Review", Vol. 16, No. 3, s. 620-627.
  13. Eisenhardt K.E. i Graebner M.E. (2007), Theory building from cases: opportunities and challenges, "Academy of Management Journal", Vol. 50, No. 1, s. 25-32.
  14. Freel M.S. (2005), Patterns of innovation and skills in small firms, "Technovation", Vol. 25, No. 2, s. 123-134.
  15. Gumusluoglu L. i Ilsev A. (2009), Transformational leadership and organizational innovation: the roles of internal and external support for innovation, "The Journal of Product Innovation Management", No. 24, s. 264-277.
  16. Huergo E. (2006), The role of technological management as a source of innovation: evidence from Spanish manufacturing firms, "Research Policy", Vol. 35, s. 1377-1388.
  17. Hyvarinen L. (1990), Innovativeness and its indicators in small- and medium-sized industrial enterprises, "International Small Business Journal", Vol. 9, No. 1, s. 64-79.
  18. Janasz W., Janasz K., Świadek A. i Wiśniewska J. (2001), Strategie innowacyjne przedsiębiorstw, Wydawnictwo Uniwersytetu Szczecińskiego, Szczecin.
  19. Jang J.P.J. de, Hartog D.N. den (2007), How leaders influence employees' innovative behavior, "European Journal of Innovation" Vol. 10, No. 1, s. 41-64.
  20. Jong J.P.J. de i Vermuelen P.A.M. (2006), Determinants of product innovation in small firms: a comparison across industries, "International Small Business Journal", Vol. 24, No. 6, s. 587-609.
  21. Junarsin E. (2010), Issues in the innovation service product process: a managerial perspective, "International Journal of Management", Vol. 27, No. 3, s. 616-627.
  22. Khanagha S., Volberda H., Sidhu J. i Oshri I. (2013), Management innovation and adoption of emerging technologies: The case of cloud computing, "European Management Review", Vol. 10, s. 51-67.
  23. Koschatzky K., Bross U. i Stanovnik, P. (2001), Development and innovation potential in the Slovene manufacturing industry: Analysis of an industrial innovation survey, "Technovation", Vol. 21, No. 5, s. 311-324.
  24. Kraśnicka T. i Ingram T., red. (2014), Innowacyjność przedsiębiorstw - koncepcje, uwarunkowania i pomiar, Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego, Katowice.
  25. Langley A. (1999), Strategies for theorizing from process data, "The Academy of Management Review", Vol. 24, No. 4, s. 691-710.
  26. Lee H. i Kelley D. (2008), Building dynamic capabilities for innovation: An exploratory study of key management practices, "R&D Management", Vol. 38, No. 2, s. 155-168.
  27. Llores-Montes F.J., Moreno A.R. i Morales V.G. (2005), Influence of support leadership and teamwork cohesion on organizational learning, innovation and performance: an empirical examination, "Technovation", Vol. 25, No.10, s. 1159-1172.
  28. McAdam R., Armstrong G. i Kelly, B. (1998), Investigation of the relationship between total quality and innovation: A research study involving small organizations, "European Journal of Innovation Management", Vol. 1, No. 3, s. 139-147.
  29. Nahapiet J. i Ghoshal S. (1998), Social capital, intellectual capital and competitive advantage, "The Academy of Management Review", Vol. 23, No. 2, s. 242-266.
  30. Paladino A. (2008), Analyzing the effects of market and resource orientations on innovative outcomes in timer of turbulence, "Journal of Product Innovation Management", Vol. 25, No. 6, s. 577-592.
  31. Pichlak M. (2012), Uwarunkowania innowacyjności organizacji. Studium teoretyczne i wyniki badań, Difin, Warszawa, s. 33-36.
  32. Podsakoff P.M., MacKenzie S.B., Lee J.-Y. i Podsakoff N.P. (2003), Common method biases in behavioral research: A critical review of the literature and recommended remedies, "Journal of Applied Psychology", Vol. 88, No. 5, s. 879-903.
  33. Prahalad C.K., Krishnan M.S. (2010), Nowa era innowacji, Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa.
  34. Prajego D.I., Ahmed P.K. (2006), Relationship between innowation stimulus, innovation capacity and innovation performance, "RGD Management", Vol. 36, No. 5, s. 499-515.
  35. Prajogo D.I. i Sohal A.S. (2006), The integration of TQM and technology, "R&D Management in Determining Quality and Innovation Performance", Omega, Vol. 34, No. 3, s. 296-312.
  36. Ruef M. (2002), Strong ties, weak ties and islands: structural and cultural predictors of organizational innovation, "Industrial and Corporate Change", Vol. 11, No. 3, s. 427-449.
  37. Schumpeter J. (1960). Teoria rozwoju gospodarczego, PWN, Warszawa.
  38. Tang J. (2006), Competition and innovation behavior, "Research Policy", Vol. 35, No. 1, s. 68-82.
  39. Theoharakis V. i Hooley G. (2008), Customer orientation and innovativeness: differing roles in new and old europe, "International Journal of Research in Marketing", Vol. 25, s. 69-79.
  40. Vanhaverbeke W., Peeters N. (2005), Embracing innovation as strategy: corporate venturing, competence building and corporate strategy making, "Creativity and Innovation Management", Vol. 14, No. 3, s. 246-257.
  41. Varis M., Littunen H. (2010), Types of innovation, sources of information and performance in entrepreneurial SMEs, "European Journal of Innovation Management", Vol. 13, No. 2, s. 128-154.
  42. Weerawardena J. i O'Cass A. (2004), Exploring the characteristics of the market-driven firms and antecedents to sustained competitive advantage, "Industrial Marketing Management", Vol. 33, No. 5, s. 419-428.
  43. Yap C.-M., Chai K.-H. i Lemaire P. (2005), An empirical study on functional diversity and innovation in SMEs, "Creativity and Innovation Management", Vol. 14, No. 2, s. 176-190.
  44. Young G.J., Charns M.P. i Shortell S.M. (2001), Top management and network effects on the adoption of innovative management practices: a study of TQM in a public hospital system, "Strategic Management Journal", Vol. 22, s. 935-951.
  45. Zastempowski M. (2010), Uwarunkowania budowy potencjału innowacyjnego polskich małych i średnich przedsiębiorstw, Wydawnictwo Uniwersytetu Mikołaja Kopernika, Toruń, s. 91-107.
Cytowane przez
Pokaż
ISSN
2083-8611
Język
pol
Udostępnij na Facebooku Udostępnij na Twitterze Udostępnij na Google+ Udostępnij na Pinterest Udostępnij na LinkedIn Wyślij znajomemu