- Autor
- Szołtysek Jacek (Uniwersytet Ekonomiczny w Katowicach), Twaróg Sebastian (Uniwersytet Ekonomiczny w Katowicach)
- Tytuł
- Outsourcing obsługi logistycznej szpitali w warunkach kryzysu
Outsourcing of Logistics Services in Hospitals in the Conditions of Crisis - Źródło
- Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu, 2015, nr 383, s. 187-199, rys., tab., 22 poz.
Research Papers of Wrocław University of Economics - Tytuł własny numeru
- Ekonomiczne, społeczne i środowiskowe uwarunkowania logistyki
- Słowa kluczowe
- Outsourcing, Logistyka
Outsourcing, Logistics - Uwagi
- streszcz., summ.
- Abstrakt
- W warunkach kryzysu podmioty lecznicze stają przed dylematem wyboru takiego sposobu funkcjonowania, który nie zmniejszając dostępności pacjentów do świadczeń zdrowotnych oraz nie pogarszając jakości świadczonych usług medycznych, pozwala funkcjonować w ramach określonego, z reguły zmniejszonego budżetu. Jednym ze sposobów poszukiwania oszczędności kosztów funkcjonowania jest dokonanie rewizji kosztów działań logistycznych, a co za tym idzie - rozważenie możliwości i celowości zlecenia realizowania działań logistycznych wyspecjalizowanemu podmiotowi logistycznemu na zasadzie outsourcingu. Poszukiwanie nowych kooperantów świadczących usługi logistyczne w sposób kompleksowy jest klasycznym w logistyce dylematem make or buy. W świetle powyższego w artykule poszukano odpowiedzi na następujące dwa pytania: 1) W jakich warunkach outsourcing logistyczny może być skutecznym rozwiązaniem zwiększającym sprawność funkcjonowania szpitali? 2) W jakie kompetencje powinien być wyposażony podmiot świadczący usługi logistyczne, by spełnić wymagania stawiane przez szpitale, których zadaniem jest udzielanie świadczeń zdrowotnych nawet nieodpłatnie w sytuacji zagrożenia życia i zdrowia pacjenta(abstrakt oryginalny)
In crisis conditions healthcare related entities have to face a dilemma to choose the way they should function in order not to decrease patients' availability of healthcare services and not to decrease the quality of their services provided under their specified and frequently decreased budgets. One of the ways to look for savings in the contexts of costs is to revise costs to be borne while performing logistics related actions. It may turn out to be necessary to analyse whether it is possible and justified to outsource logistics activities to specialised logistics entities. Looking for new partners who provide logistic services in a complex manner is a classical dilemma in logistics: make or buy. Therefore, in the article attempts to answer the following questions are made: 1) In which conditions can logistic outsourcing be an effective solution that would increase effectiveness of hospitals? 2) Which competencies should an entity that provides logistic services have to meet requirements set by hospitals whose task is to provide people with healthcare services, even free of charge in case patient's life and health are exposed to risk(original abstract) - Dostępne w
- Biblioteka Główna Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie
Biblioteka SGH im. Profesora Andrzeja Grodka
Biblioteka Główna Uniwersytetu Ekonomicznego w Katowicach
Biblioteka Główna Uniwersytetu Ekonomicznego w Poznaniu
Biblioteka Główna Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu
Biblioteka Główna Uniwersytetu Szczecińskiego - Pełny tekst
- Pokaż
- Bibliografia
-
- Agor W., 1998, Intuicja w organizacji. Jak twórczo przewodzić i zarządzać, Profesjonalna Szkoła Biznesu, Kraków.
- Cormier J.N. i in., 2007, Analiza opłacalności ekonomicznej leczenia uzupełniającego interferonem u chorych na czerniaka z przerzutami do węzłów chłonnych, "Journal of Clinical Oncology", tom 5, nr 5.
- Foltys J., Szafranowicz J., 2013, Analiza procesu reorganizacji szpitali miejskich z wykorzystaniem outsourcingu na przykładzie miasta Chorzowa, "JEcolHealth", tom 17, nr 3, s. 129-141.
- Frączkiewicz-Wronka A., 2009, Zarządzanie publiczne w teorii i praktyce ochrony zdrowia, Wolters Kluwer, Warszawa.
- Griffin W.R., 2004, Podstawy zarządzania organizacjami, wyd. 2. zmienione, Wyd. Naukowe PWN, Warszawa.
- Kautsch M., 2011, Cele systemu ochrony zdrowia a efektywność w ochronie zdrowia w Polsce, Problemy Zarządzania, tom 9, nr 3 (33), Wydział Zarządzania Uniwersytetu Warszawskiego, Warszawa.
- Kay J., 1996, Podstawy sukcesu firmy, PWE, Warszawa.
- Kotarbiński T., 1969, Traktat o dobrej robocie, Ossolineum, Wrocław-Warszawa-Kraków.
- Pfohl H.Ch., 1998, Systemy logistyczne, Instytut Logistyki i Magazynowania, Poznań.
- Płaczek E., Twaróg S., 2013, Dedicated logistics provider for blood donation purposes as an ex ample of blood supply chain management in Poland, Journal of Economics & Management, vol. 12,
- University of Economics in Katowice, Katowice, s. 76-81.
- Poździoch S., 2000, System zdrowotny, [w:] Zdrowie Publiczne. Wybrane zagadnienia, red. A. Czupryna, S. Poździoch, A. Ryś, W.C. Włodarczyk, Uniwersyteckie Wydawnictwo Medyczne "Vesalius", Kraków.
- Sculpher M., 2006, Analysis Sans Frontieres, "Pharmacoeconomics", no. 24(11).
- Stoner J.A.F., Freeman R.E., Gilbert jr D.R., 2001, Kierowanie, tłum. z ang. A. Echrlih, wyd. 2. zmienione, PWE, Warszawa.
- Sudoł S., 2012, Nauki o zarządzaniu. Podstawowe problemy, kontrowersje i propozycje, PWE, Warszawa.
- Szołtysek J., 2014, Logistyka w sektorze ochrony zdrowia. Dylematy moralne a zarządzanie logistyczne,[w:] Logistyka. Współczesne wyzwania, nr 5, red. J. Szołtysek, B. Detyna, PWSZ, Wałbrzych.
- Szołtysek J., Twaróg S., 2011, Przesłanki stosowania logistycznego wsparcia usług medycznych w polskich szpitalach, [w:] Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu nr 234, Strategie i logistyka w sektorze usług. Logistyka w nietypowych zastosowaniach, red. A. Baraniecka, J. Witkowski, UE, Wrocław.
- Szynkiewicz P., 2012, Nowoczesne metody zarządzania a specyfika sektora ochrony zdrowia, [w:] Przekształcenia strukturalne i społeczne w ochronie zdrowia, red. R. Lewandowski, M. Kautsch, Przedsiębiorczość i Zarządzanie, tom XIII, zeszyt 5, UŁ, Łódź.
- Twaróg S., 2014, Scenariusze rozwoju systemu zarządzania logistycznego cywilnym krwiodawstwem w Polsce, cz. 2, "Logistyka", nr 5, s. 18-24.
- Zarys systemu ochrony zdrowia. Polska 2012, 2012, WHO 2011, Warszawa.
- Zieleniewski J., 1981, Organizacja i zarządzanie, PWN, Warszawa.
- www.dhl.com.pl/pl/logistics/rozwiazania_dla_sektorow_branzowych/branza_biomedyczna_i_ochrona_ zdrowia/logistyka_szpitalna.html
- Cytowane przez
- ISSN
- 1899-3192
- Język
- pol
- URI / DOI
- http://dx.doi.org/10.15611/pn.2015.383.14
