BazEkon - Biblioteka Główna Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie

BazEkon home page

Meny główne

Autor
Al Zararee Abdul Nafea (Philadeplhia University, Amman, Jordan), Al Faris Jasim (Mosul University, Iraq)
Tytuł
The Efficiency of Liquidity Management in Islamic Banks (Conservative vs. Profit)
Efektywność Zarządzania Płynnością W Bankowości Islamskiej
Źródło
Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu, 2011, nr 158, s. 897-903, tab., bibliogr. 10 poz.
Research Papers of Wrocław University of Economics
Tytuł własny numeru
Zarządzanie finansami firm - teoria i praktyka
Słowa kluczowe
Bankowość islamska, Zarządzanie płynnością finansową, Efektywność
Islamic banking, Liquidity management, Effectiveness
Uwagi
streszcz., summ.
Abstrakt
Celem artykułu jest wyjaśnienie i zbadanie skuteczności zarządzania płynnością w islamskiej bankowości. W artykule podjęto próbę uzupełnienia luki w literaturze dotyczącej badań empirycznych banków islamskich poprzez zbudowanie modelu pomiaru efektywności zarządzania płynnością. Pomiar efektywności zarządzania płynnością ułatwia planowanie i pomaga w przewidywaniu zapotrzebowania na płynność. Procedura ta pomoże islamskim bankom określić dokładne potrzeby w zakresie płynności w celu osiągnięcia zysków oraz uniknięcia ryzyka braku płynności w tym samym czasie. Podstawowym zagadnieniem jest pytanie, czy zarządzanie płynnością w islamskich bankach jest efektywne, czy nie, a podstawową zmienną zależną jest współczynnik z-score (opracowany przez Altmana) jako miara płynności.(abstrakt oryginalny)

The aim of this paper is to explain and examine the liquidity efficiency in Islamic banks. The paper attempts to bridge the gap in the empirical literature on Islamic banks by building a measurement model to analyze the liquidity efficiency. The measurement of liquidity management efficiency helps planning for liquidity, besides it will help anticipate liquidity needs and build the defensive interval. This procedure will help Islamic banks to identify the exact needs of liquidity for building a profit and to avoid liquidity risk at the same time. The core of the paper is the question of whether liquidity management in Islamic banks is efficient or not, the primary dependent variable is the z-score as a measure of Islamic banks liquidity management soundness.(original abstract)
Dostępne w
Biblioteka Główna Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie
Biblioteka Główna Uniwersytetu Ekonomicznego w Katowicach
Biblioteka Główna Uniwersytetu Ekonomicznego w Poznaniu
Biblioteka Główna Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu
Bibliografia
Pokaż
  1. Ajloney M., Islamic Banks, Dar Al Masera, Jordan 2008.
  2. Cihak M., Hesse H., Cooperative Banks and Financial Stability, IMF Working Paper No. 07/02, International Monetary Fund, Washington 2008a.
  3. Cihak M., Hesse H., Islamic Banks and Financial Stability, IMF Working Paper No. 08/16, International Monetary Fund, Washington 2008b.
  4. Kahf M., Treatment of Excess Liquidity in Arab Gambian Islamic Banks, www.kahf.net, 2000.
  5. Kamal O., The Eleventh International Conference for Islamic Banks, Bahrain 2009.
  6. Machler A., Mitra S., Worrell D., Exploring Finance Risks and Vulnerabilities in New and Potential Europe Member State, Second Annual DGECFIN Research Conference, Financial Stability and the Convergence Process in EU, October, 2005.
  7. Rifki I., Assessment of Liquidity Management in the Indonesian Islamic Banking Industry, Islamic Banking and Finance School, Durham University, Durham 2010.
  8. Rifki I., Islamic Banking Liquidity Dynamic Model of Indonesia, www.doctoc.com, 2009.
  9. Sundararajan V., Ericco L., Islamic Financial Institutions and Products in the Global Financial System: Key Issues in Risk Management and Challenges Ahead, IMF Working Paper No. 02/192, International Monetary Fund, Washington 2002.
  10. Suwwan M., Foundations of Islamic Bank Working, Dar Wael Publishing, Jordan 2001.
Cytowane przez
Pokaż
ISSN
1899-3192
Język
eng
Udostępnij na Facebooku Udostępnij na Twitterze Udostępnij na Google+ Udostępnij na Pinterest Udostępnij na LinkedIn Wyślij znajomemu