- Autor
- Świerk Joanna (Uniwersytet Marii Curie-Skłodowskiej w Lublinie)
- Tytuł
- Rola ośrodków odpowiedzialności w zarządzaniu przedsiębiorstwem
The Role of Responsibility Centers in Managing a Company - Źródło
- Annales Universitatis Mariae Curie-Skłodowska. Sectio H. Oeconomia, 2004, vol. 38, s. 287-299, tab., rys., bibliogr. 16 poz.
- Słowa kluczowe
- Centra odpowiedzialności, Zarządzanie przedsiębiorstwem, Decentralizacja
Responsibility centers, Enterprise management, Decentralization - Uwagi
- summ.
- Abstrakt
- W artykule przedstawiono istotę, rolę i rodzaje ośrodków odpowiedzialności w zarządzaniu firmą. Określono zasady i mierniki oceny ich funkcjonowania.
This article presents the role of responsibility centres in managing a company. There are four kinds of responsibility centers: cost centers, revenue centres, profit centers and investment centres which can be distinguished in a company. The process of decentralization of a company which manifests with using in a company the responsibility centers can cause the improvement of results achieved by decentralized units and leads to improvement of effects of activity of the whole firm. (original abstract) - Dostępne w
- Biblioteka Główna Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie
Biblioteka SGH im. Profesora Andrzeja Grodka
Biblioteka Główna Uniwersytetu Ekonomicznego w Katowicach
Biblioteka Główna Uniwersytetu Ekonomicznego w Poznaniu - Bibliografia
-
- Błoch H., Zasady tworzenia centrów odpowiedzialności i regulacji ich działań przez zarząd przedsiębiorstwa, "Controlling i Rachunkowość Zarządcza" 2003, nr 9.
- Buk H., Kontrola parametrów finansowych według ośrodków odpowiedzialności, "Przegląd Organizacji" 1995, nr 1.
- Drury C, Rachunek kosztów, PWN, Warszawa 1996.
- Jędralska K, Woźniak-Sobczak B., Metoda controllingu strategicznego i jej implementacja w zarządzaniu biznesem, Katowice 2001.
- Jędralska K., Woźniak-Sobczak B., System wdrażania controllingu w przedsiębiorstwie, Katowice 2000.
- Mann R., Mayer E., Controlling w twojej firmie, Wydawnictwo prawnicze, Warszawa 1992.
- Mońka J. (red.), Controlling - Prezentacja i analiza przypadków, Wydawnictwo AE im. Oskara Langego we Wrocławiu, Wrocław 2002.
- Nesterak J., Controlling. System oceny centrów odpowiedzialności, ANVIX, Kraków 2002.
- Nowak E., Kryteria wyodrębniania ośrodków odpowiedzialności, "Controlling i Rachunkowość Zarządcza" 2002, nr 12.
- Nowak E., Zaawansowana rachunkowość zarządcza, PWE, Warszawa 2003.
- Nowosielski S., Centra kosztów i centra zysku w przedsiębiorstwie, Wydawnictwo AE im. Oskara Langego we Wrocławiu, Wrocław 2001.
- Sierpińska M., Niedbała B., Controlling operacyjny w przedsiębiorstwie, PWN, Warszawa 2003.
- Sojak S., Rozrachunek wewnętrzny - wycena transferów i pomiar oceny działalności w praktyce, "Controlling i Rachunkowość Zarządcza" 2001, nr 4.
- Sołtys D., Ceny rozliczeniowe w controllingu operacyjnym, Prace Naukowe AE we Wrocławiu, Wrocław 1995, nr 698.
- Styczyński M., Wyodrębnianie ośrodków odpowiedzialności, [w:] E. Nowak (red.), Rachunkowość w zarządzaniu zdecentralizowanym przedsiębiorstwem, PWE, Warszawa 2001.
- Świderska G.K. (red.), Rachunkowość zarządcza i rachunek kosztów, Difin, Warszawa 2002.
- Cytowane przez
- ISSN
- 0459-9586
- Język
- pol
