BazEkon - Biblioteka Główna Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie

BazEkon home page

Meny główne

Autor
Miłek Dorota (Kielce University of Technology), Kapusta Karolina (District Council, Kielce)
Tytuł
Competitiveness of the Regions in the Context of Smart Specialization (on the Example of Świętokrzyskie)
Konkurencyjność regionów w kontekście inteligentnej specjalizacji (na przykładzie Świętokrzyskiego)
Źródło
Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu, 2015, nr 401, s. 306-316, rys., bibliogr. 12 poz.
Research Papers of Wrocław University of Economics
Tytuł własny numeru
Ekonomia
Słowa kluczowe
Konkurencyjność regionów, Region, Inteligentna specjalizacja
Regions competitiveness, Region, Smart specialization
Uwagi
streszcz., summ.
Kraj/Region
Województwo świętokrzyskie
Świętokrzyskie Voivodship
Abstrakt
Obecnie istotnym elementem rozwiązań służących odbudowaniu pozycji konkurencyjnej regionów stało się przyjęcie Strategii Europa 2020, której realizacja przypada na lata 2014-2020. Zakłada ona wybór i rozwijanie inteligentnych specjalizacji, stwarzających szansę osiągnięcia trwałej przewagi konkurencyjnej przez polskie regiony. Stąd celem artykułu jest ocena poziomu konkurencyjności regionu świętokrzyskiego na tle pozostałych województw wraz z określeniem szans rozwijania specjalizacji regionalnych w celu podniesienia konkurencyjności województwa. Do oceny poziomu konkurencyjności polskich regionów wykorzystano metodę wzorca Z. Hellwiga. Województwo świętokrzyskie znalazło się w grupie województw o niskim poziomie konkurencyjności. Istnieje pilna potrzeba podjęcia działań zmierzających do zmniejszenia dystansu badanego regionu w stosunku do pozostałych. Powinno temu sprzyjać rozwijanie i umacnianie wybranych inteligentnych specjalizacji dla Świętokrzyskiego, które stanowią zarówno obszary o ugruntowanych mocnych stronach województwa, jak i obszary budujące dopiero potencjał rozwoju(abstrakt oryginalny)

Currently, an important element of solutions for restoring the competitive position of regions has been the adoption of the Europe 2020 Strategy, with its implementation in the years 2014-2020. It assumes the selection and development of smart specializations, posing an opportunity to achieve a sustainable competitive advantage by Polish regions. Hence, the aim of the article is to assess the level of competitiveness of the Świętokrzyskie region compared to other provinces, including any chance of developing regional expertise in order to improve the region's competitiveness. To assess the level of competitiveness of Polish regions Z. Hellwig's standard method was used. Świętokrzyskie province was in the group of provinces with low levels of competitiveness. There is an urgent need to take action to reduce the gap of the region studied in relation to other regions. This should be conducive to the development and strengthening of selected smart specialization for Świętokrzyskie, which are areas with well-established strengths the region and the only potential areas of building development(original abstract)
Dostępne w
Biblioteka Główna Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie
Biblioteka SGH im. Profesora Andrzeja Grodka
Biblioteka Główna Uniwersytetu Ekonomicznego w Katowicach
Biblioteka Główna Uniwersytetu Ekonomicznego w Poznaniu
Biblioteka Główna Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu
Pełny tekst
Pokaż
Bibliografia
Pokaż
  1. Dziemianowicz W., Szlachta J., Peszat K., 2014, Potencjały rozwoju i specjalizacje polskich województw, GEOPROFIT, Warszawa.
  2. Hellwig Z., 1968, Zastosowanie metody taksonomicznej do typologicznego podziału krajów ze względu na poziom ich rozwoju oraz zasoby i strukturę wykwalifikowanych kadr, "Przegląd Statystyczny", t. XV, nr 4, pp. 306-327.
  3. Klasik A., 2002, Strategia konkurencyjna regionu, [in:] Klasik A., Zioło Z. (eds.), Problemy transformacji struktur regionalnych i konkurencyjność regionów w procesie integracji europejskiej, Wydawnictwo Wyższej Szkoły Informatyki i Zarządzania w Rzeszowie, Rzeszów.
  4. Główny Instytut Górnictwa, 2013, Metody oceny pozycji konkurencyjnej regionów wynikającej z potencjału sfery B+R+I (innowacyjność, nowa wiedza) w kontekście inteligentnej specjalizacji. Rezultat 3 GIG, Katowice.
  5. Miłek D., 2013, Specjalizacje regionalne a Strategia Europa 2020, Uniwersytet Gdański, Journal of Management and Finance, Nr 1, cz. 2, Wydawnictwo Wydziału Zarządzania Uniwersytetu Gdańskiego, Gdańsk, pp. 189-199.
  6. Miłek D., Nowak P., 2015, Regional specialization endogenous factor in the development of Polish regions, Equilibrium. Quarterly Journal of Economics and Economic Policy, vol. 10, no. 2, Toruń.
  7. Proniewski M., Juchnicka M., 2013, Badanie potencjałów i specjalizacji polskich regionów. Zarys metodologiczny, Ministerstwo Rozwoju Regionalnego, Warszawa (ekspertyza).
  8. GUS, 2013, Rocznik Statystyczny. Statistical Yearbook 2013, Warszawa.
  9. GUS, 2014, Rocznik Statystyczny. Statistical Yearbook 2014, Warszawa.
  10. Sejmik Województwa Świętokrzyskiego, 2014, Strategia Badań i Innowacyjności (RIS3). Od absorpcji do rezultatów - jak pobudzić potencjał województwa świętokrzyskiego 2014-2020+. Załączniki, Kielce.
  11. Walczyk A., 2012, Wpływ struktury klastrowej Stowarzyszenie Producentów Komponentów Odlewniczych COM-KAST na rozwój branży odlewniczej w Regionie Polski Wschodniej, Zeszyty Naukowe Uniwersytetu Szczecińskiego, nr 725, Ekonomiczne Problemy Usług, nr 98, pp. 547-558.
  12. Winiarski, B., 1999, Konkurencyjność: kryterium wyboru czy kierunek strategii i cel pośredni polityki regionalnej?, [in:] Klamut M. (ed.), Konkurencyjność regionów, Wydawnictwo Akademii Ekonomicznej we Wrocławiu, Wrocław.
Cytowane przez
Pokaż
ISSN
1899-3192
Język
eng
URI / DOI
http://dx.doi.org/10.15611/pn.2015.401.28
Udostępnij na Facebooku Udostępnij na Twitterze Udostępnij na Google+ Udostępnij na Pinterest Udostępnij na LinkedIn Wyślij znajomemu