- Autor
- Wujec Maciej
- Tytuł
- Wprowadzenie nowych zasad rachunkowości w procesie wdrażania systemu zarządzania ryzykiem w przedsiębiorstwie
- Źródło
- Prace Naukowe Akademii Ekonomicznej we Wrocławiu, 2002, nr 965, s. 671-679, bibliogr. 10 poz.
- Tytuł własny numeru
- Zarządzanie finansami firm - teoria i praktyka
- Słowa kluczowe
- Systemy zarządzania, Systemy rachunkowości, Dokumentacja, Zarządzanie ryzykiem
Management system, Accounting systems, Documentation, Risk management - Abstrakt
- Coraz więcej polskich przedsiębiorstw, w poszukiwaniu źródeł zwiększenia efektywności działania oraz podniesienia standardów związanych z planowaniem, sięga po dostępne na naszym rynku instrumenty pozwalające ograniczyć lub zlikwidować niektóre rodzaje ryzyka związane z ich działalnością. Należy jednak pamiętać, że wdrożenie systemu zarządzania ryzykiem jest zadaniem kompleksowym i wymagającym dokonania zmian w wielu istniejących systemach przedsiębiorstwa. Proces wdrażania systemu zarządzania ryzykiem w przedsiębiorstwie powinien obejmować siedem niżej wymienionych etapów:
- identyfikację obszarów ryzyka, na które narażone jest przedsiębiorstwo,
- analizę opłacalności wdrożenia systemu zarządzania ryzykiem,
- stworzenie strategii zarządzania ryzykiem w przedsiębiorstwie,
- analizę dostępności odpowiednich instrumentów na rynku krajowym oraz zagranicznym,
- podział kompetencji, tworzenie departamentu zarządzania ryzykiem oraz organu kontrolującego, dobór odpowiednich kadr,
- dokonanie zmian w istniejących systemach przedsiębiorstwa: systemie rachunkowości, systemie controllingu, systemie raportowania dla zarządu oraz na zewnątrz przedsiębiorstwa, w departamencie prawnym,
- bieżące monitorowanie skuteczności działania systemu zarządzania ryzykiem. W świetle znowelizowanej ustawy o rachunkowości, rozporządzenia Ministra Finansów "w sprawie szczegółowych zasad uznawania, metod wyceny, zakresu ujawniania i sposobu prezentacji instrumentów finansowych" oraz Międzynarodowych Standardów Rachunkowości nr 32 i 39, szczególnej wagi nabierają zmiany dokonywane w ramach szóstego z powyższych etapów (tj. dokonywania zmian w istniejących systemach przedsiębiorstwa), jakich musi dokonać przedsiębiorstwo w swoim systemie rachunkowości. Niedostosowanie strategii zarządzania ryzykiem do wymogów rozporządzenia może skutkować pojawieniem się znacznych wahań zysku przedsiębiorstwa. Dlatego też dalsza część referatu dotyczy zmian dostosowawczych w systemie rachunkowości dokonywanych w ramach procesu wdrażania systemu zarządzania ryzykiem w przedsiębiorstwie. (fragment tekstu)
- Dostępne w
- Biblioteka Główna Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie
Biblioteka SGH im. Profesora Andrzeja Grodka
Biblioteka Główna Uniwersytetu Ekonomicznego w Poznaniu
Biblioteka Główna Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu - Bibliografia
-
- Gajek P.: Instrumenty pochodne - wdrożenie nowych przepisów. "Rynek Terminowy" 2002 nr 1, s. 20-25.
- IAS 39 Implementation Guidance Questions and Answers. International Accounting Standards Board, 1 July 2001.
- International Accounting Standards, Financial Instruments Accounting. September 2000, KPMG International, a Swiss association.
- International Accounting Standards, Financial Instruments, Understanding IAS 39.
- Międzynarodowe Standardy Rachunkowości 1999. International Accounting Standards Committee 1999.
- Pochodne instrumenty finansowe - aspekty księgowe. PriceWaterhouse Coopers 2002.
- Rozporządzenie Ministra Finansów w sprawie szczegółowych zasad uznawania, metod wyceny, zakresu ujawniania i sposobu prezentacji instrumentów finansowych. DzU nr 149, poz. 1674.
- Smithson Ch.W., Smith C.W. Jr., Wilford D.: Zarządzanie ryzykiem finansowym. Dom Wydawniczy ABC, Kraków 2000.
- Szczerbetka Z.: Ocena i pomiar skuteczności dla celów rachunkowości transakcji zabezpieczających według MSR 39. "Rynek Terminowy" 2001 nr 3, s. 93-97.
- Ustawa o rachunkowości. DzU nr 121, poz. 591.
- Cytowane przez
- ISSN
- 0324-8445
- Język
- pol
