BazEkon - Biblioteka Główna Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie

BazEkon home page

Meny główne

Autor
Zasuwa Grzegorz (Katolicki Uniwersytet Lubelski Jana Pawła II w Lublinie, Polska)
Tytuł
Dopasowany czy niedopasowany? Jak wybór beneficjenta oddziałuje na efekty kampanii marketingu społecznie zaangażowanego
Congruent or Incongruent? How Beneficiary Selection Affects Cause-related Marketing Outcomes
Źródło
Marketing i Rynek, 2015, nr 8 (CD), s. 879-887, rys., bibliogr. 22 poz.
Słowa kluczowe
Marketing społeczny, Marketing społecznie zaangażowany
Social marketing, Cause Related Marketing (CRM)
Uwagi
streszcz., summ., Artykuł dostępny na płycie CD
Abstrakt
Menedżerowie planujący kampanie marketingu społecznie zaangażowanego stają przed wyborem partnera społecznego. Wybór taki jest szeroki, bowiem organizacje nienastawione na zysk chętnie przystają na współpracę. Powstaje więc pytanie, której jednostce należy udzielić wsparcia? Dotychczas przeprowadzone badania sugerują, że istotnym czynnikiem może być tutaj stopień dopasowania beneficjenta kampanii do firmy. Jednak wyniki wspomnianych badań są rozbieżne. Wykorzystując technikę meta-analizy w pracy podjęto próbę ustalenia aktualnego stanu badań w tym zakresie. Uzyskane wyniki pokazują, że znaczenie dopasowania jest większe, wtedy gdy firma udzielając pomocy angażuje się w aktywną współpracę niż w sytuacji, gdy przekazywana jest tylko darowizna. (abstrakt oryginalny)

Managers developing cause-related marketing campaigns (CRM) face the issue of charity selection. The range of possibilities is wide, since not-for profit organizations are keen on cooperation with firms. Thus arises the question, which organization should be supported. Marketing literature shows that the key criteria is company-cause congruence, however research results are not unanimous. Using meta-analysis this paper aims at identifying factors moderating the impact of company-cause congruence on CRM outcomes. The results show that company- cause congruence plays a more important role when a firm actively cooperates with a charity than the help is limited to donations. (original abstract)
Dostępne w
Biblioteka Główna Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie
Biblioteka Główna Uniwersytetu Ekonomicznego w Katowicach
Bibliografia
Pokaż
  1. Adkins, S. (1999). Cause-related marketing: who cares wins, Oxford: Butterworth-Heinemann.
  2. Barone, M. J., Norman, A. T., & Miyazaki, A. D. (2007). Consumer response to retailer use of cause-related marketing: Is more fit better? Journal of Retailing, 83(4), 437-445.
  3. Becker-Olsen, K. L., Cudmore, B. A., & Hill, R. P. (2006). The impact of perceived corporate social responsibility on consumer behavior. Journal of Business Research, 59(1), 46-53.
  4. Chéron, E., Kohlbacher, F., & Kusuma, K. (2012). The effects of brand cause fit and campaign duration on consumer perception of cause related marketing in Japan. Journal of Consumer Marketing, 29(5), 357-368.
  5. Drumright, M.E. (1996). Company advertising with a social dimension: the role of noneconomic criteria. Journal of Marketing, 60(4), 71-87.
  6. Ellen, P. S., Mohr, L. A., & Webb, D. J. (2000). Charitable programs and the retailer: do they mix? Journal of Retailing, 76(3), 393-406.
  7. Gupta, S., & Pirsch, J. (2006). The company-cause-customer fit decision in cause-related marketing. Journal of Consumer Marketing, 23(6), 314-326.
  8. Haley, E. (1996). Exploring the Construct of Organization as Source: Consumers' Understandings of Organizational Sponsorship of Advocacy Advertising. Journal of Advertising, 25(2), 19-35.
  9. Hedges, L. V. & Olkin, I. (1985). Statistical Methods for Meta-Analysis. New York: Academic Press.
  10. Hoeffler, S., & Keller, K. L. (2002). Building Brand Equity Through Corporate Societal Marketing. Journal of Public Policy & Marketing, 21(1), 78-89.
  11. Kim, N., Sung, Y., & Lee, M. (2012). Consumer evaluations of social alliances: The effects of perceived fit between companies and non-profit organizations. Journal of Business Ethics, 109(2), 163-174.
  12. Lafferty, B. A. (2007). The relevance of fit in a cause-brand alliance when consumers evaluate corporate credibility. Journal of Business Research, 60(5), 447-453.
  13. Lipsey, M. W., & Wilson, D. B. (2001). Practical meta-analysis (Vol. 49). Thousand Oaks, CA: Sage publications.
  14. Menon, S., & Kahn, B. E. (2003). Corporate Sponsorships of Philanthropic Activities: When Do They Impact Perception of Sponsor Brand? Journal of Consumer Psychology, 13(3), 316-327.
  15. Nan, X., & Heo, K. (2007). Consumer responses to corporate social responsibility (CSR) initiatives: Examining the role of brand-cause fit in cause-related marketing. Journal of Advertising, 36(2), 63-74.
  16. Porter, M. E., & Kramer, M. R. (2006). Strategy and Society, The Link Between Competitive Advantage and Corporate Social Responsibility. Harvard Business Review, 85(12), 1-14.
  17. Rifon, N. J., Choi, S. M., Trimble, C. S., & Li, H. (2004). Congruence effects in sponsorship: The Mediating Role of Sponsor Credibility and Consumer Attributions of Sponsor Motive. Journal of Advertising, 33(1), 29-42.
  18. Sagan, A. (2009). Metaanaliza danych w marketingu zorientowanym na dowody - orientacja kliniczna w badaniach rynkowych i marketingowych. Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu, Projektowanie, ocena i wykorzystanie danych rynkowych, (51), 114-124.
  19. Simmons, C. J., & Becker-Olsen, K. L. (2006). Achieving Marketing Objectives Through Social Sponsorships. Journal of Marketing, 70, 154-169.
  20. Singh, S., Kristensen, L., & Villaseñor, E. (2009). Overcoming skepticism towards cause related claims: the case of Norway. International Marketing Review, 26(3), 312-326.
  21. Varadarajan, P. R., & Menon, A. (1988). Cause-Related Marketing : A Coalignment of Marketing Strategy and Corporate Philanthropy. Journal of Marketing, 52(3), 58-74.
  22. Yoon, Y., Gurhan-Canli, Z., & Schwarz, N. (2006). The Effect of Corporate Social Responsibility (CSR) Activities on Companies With Bad Reputations. Journal of Consumer Psychology, 16(4), 377-390.
Cytowane przez
Pokaż
ISSN
1231-7853
Język
pol
Udostępnij na Facebooku Udostępnij na Twitterze Udostępnij na Google+ Udostępnij na Pinterest Udostępnij na LinkedIn Wyślij znajomemu