BazEkon - Biblioteka Główna Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie

BazEkon home page

Meny główne

Autor
Bednarek Mariusz (Academy of Management in Łódź), Scibiorek Justyna (Warsaw University of Technology, Poland)
Tytuł
The Methodology of Implementation of Kaizen in Selected Polish Industrial Plants
Źródło
Journal of Intercultural Management, 2011, vol. 3, nr 1, s. 139-147, rys., bibliogr. 7 poz.
Słowa kluczowe
Przedsiębiorstwo przemysłowe, Kaizen, Implementacja
Industrial enterprises, Kaizen, Implementation
Uwagi
summ.
Abstrakt
The paper presents the results of the validation of the methodology of Kaizen implementation. The methodology has been designed for polish selected industrial plants, in order to validate the methodology the following elements have been developed:
  • Selection of a representative manufacturing plant.
  • Steps for Kaizen methodology implementation.
  • Training required for managers and operative employees in the company.
  • Definition of the indicators for measurement of the results of the implementation.
  • Validation of the methodology through its implementation in a workshop conditions in the industrial plant.
  • Adjustment and continuous improvement required in the methodology.
The findings of this research are the following:
  1. Validation of the methodology in real conditions
  2. Improving changes and adjustments in the methodology according to the observations through the process of validation.
  3. Several indicators of the industrial plant performance improvement. (original abstract)
Pełny tekst
Pokaż
Bibliografia
Pokaż
  1. Bednarek M., 2007. Doskonalenie Systemów zarządzania - Nowa droga do przedsiębiorstwa Lean. Warszawa: Difin.
  2. Van Goubergen D., Van Landeghemb H., 2002. Rules for integrating fast changeover capabilities into new equipment design. P&M Productivity Improvement gcv. Vosselaar, Belium.
  3. Masaaki I., 2007. Kaizen - Klucz do konkurencyjnego sukcesu Japonii. Warszawa: MT Biznes Sp. Z o.o.
  4. Masaaki I., 2008. Kaizen as a strategy. KAIZEN Forum Global Edition 01/2008; KAIZEN Institute Consulting Group Ltd.
  5. Masaaki I., 2006. Gemba Kaizen - zdroworozsądkowe, niskokosztowe podejście do zarządzania. Warszawa: MT Biznes Sp. z o.o.
  6. McIntosh R., Culley S., Gest G., Mileham T., Owen G., 1996. An assessment of the role of design in the improvement of changeover performance. International Journal of Operations & Production Management, Vol. 16, No. 9.
  7. Training materials Kaizen Basic, Kaizen Institute Poland, Warsaw 2009.
Cytowane przez
Pokaż
ISSN
2080-0150
Język
eng
Udostępnij na Facebooku Udostępnij na Twitterze Udostępnij na Google+ Udostępnij na Pinterest Udostępnij na LinkedIn Wyślij znajomemu