- Autor
- Dłubak Marcin (Akademia Ekonomiczna we Wrocławiu)
- Tytuł
- Przesłanki wyznaczające kształt uniwersalnego modelu współczesnego controllingu
- Źródło
- Prace Naukowe Akademii Ekonomicznej we Wrocławiu, 2003, nr 987, s. 55-64, bibliogr. 5 poz.
- Tytuł własny numeru
- Kierunki rozwoju controllingu a praktyka polskich przedsiębiorstw
- Słowa kluczowe
- Controlling, Funkcje controllingu
Controlling, Controlling function - Abstrakt
- Mówiąc o uniwersalnym modelu controllingu, bierzemy pod uwagę pewną unifikację cech wynikającą z jego implementacji oraz funkcjonowania controllingu dla różnych jednostek organizacyjnych, niezależnie od charakteru organizacyjno-prawnego, powiązania kapitałowego, korporacyjnego czy prowadzonej działalności podstawowej. Pomocne przy mówieniu o kształcie uniwersalnego controllingu jest uwzględnienie pewnych przesłanek, które wyznaczają współczesny wymiar controllingu w kontekście unifikacji cech tej koncepcji. Celem opracowania jest wskazanie powyższych przesłanek i ich charakterystyki, mając na względzie współczesne tendencje rozwoju controllingu od strony praktycznej, oraz ukazanie teoretycznego problemu uniwersalizacji i potrzeby ujednolicenia koncepcji w przyszłości. (fragment tekstu)
- Dostępne w
- Biblioteka Główna Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie
Biblioteka Główna Uniwersytetu Ekonomicznego w Poznaniu
Biblioteka Główna Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu - Bibliografia
-
- Brzezin W., Dziewiątkowski A.: Rachunkowość zarządcza a controlling. CWN przy WSZ Częstochowa, Częstochowa 2001.
- Dłubak M.: Procesowe ujęcie controllingu. "Controlling i Rachunkowość Zarządcza" 2003 nr 4.
- Jerzak M.W.: Marketing. Filozofia zarządzania i system działania. Wydawnictwo Politechniki Częstochowskiej, Częstochowa 1997.
- Polak A.: Zarządzanie finansami w ujęciu procesowym. "Controlling i Rachunkowość Zarządcza" 2003 nr 1.
- Vollmuth H.J.: Controlling. Planowanie, kontrola, kierowanie. Agencja Wydawnicza 'Placet', Warszawa 1996.
- Cytowane przez
- ISSN
- 0324-8445
- Język
- pol
