BazEkon - Biblioteka Główna Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie

BazEkon home page

Meny główne

Autor
Świerk Joanna (Uniwersytet Marii Curie-Skłodowskiej w Lublinie)
Tytuł
Miejsce budżetowania w controllingowej koncepcji zarządzania
Źródło
Prace Naukowe Akademii Ekonomicznej we Wrocławiu, 2003, nr 987, s. 142-150, bibliogr. 13 poz.
Tytuł własny numeru
Kierunki rozwoju controllingu a praktyka polskich przedsiębiorstw
Słowa kluczowe
Budżetowanie, Controlling
Budgeting, Controlling
Abstrakt
Rosnąca konkurencja, zmieniające się warunki otoczenia oraz dynamika rynków wymuszają na przedsiębiorstwach stosowanie coraz bardziej precyzyjnych instrumentów sterowania i zarządzania. Dodatkowo przedsiębiorstwa posiadają coraz mniej środków będących w ich dyspozycji, dlatego też muszą one być wykorzystywane w sposób racjonalny i ukierunkowany. Im bardziej wykorzystanie istniejących środków będzie skierowane na osiąganie celów, tym łatwiej można zabezpieczyć działalność przedsiębiorstwa. Konieczne zatem wydaje się opanowanie instrumentów mających na celu efektywne kierowanie firmą które zapewni jej stabilność, utrzymywanie płynności oraz możliwość działania w przyszłości. Instrumentem zarządzania, który w doskonały sposób realizuje te plany, jest controlling. Jest on środkiem umożliwiającym osiągnięcie przyjętego celu, dotrzymanie założeń oraz wystarczająco szybkie postrzeganie pojawiających się problemów i trudności. (fragment tekstu)
Dostępne w
Biblioteka Główna Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie
Biblioteka Główna Uniwersytetu Ekonomicznego w Poznaniu
Biblioteka Główna Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu
Bibliografia
Pokaż
  1. Controlling w zarządzaniu przedsiębiorstwem. Red. K. Kowalska, Wyd. Triada, Dąbrowa Górnicza 2001.
  2. Daniel H.: Controlling. Porównanie wartości normatywnych i rzeczywistych. TecScript Dokumentationsdienste GmbH, Wiedeń 1996.
  3. Drury C.: Rachunek kosztów. PWN, Warszawa 1997.
  4. Eckholm B., Wallin J.: Is the annual budget really dead? Referat wygłoszony na 23. Corocznym Kongresie Europejskiego Stowarzyszenia Księgowych, 2000.
  5. Gierusz J.: Ograniczenia systemu budżetowania. "Controlling i Rachunkowość Zarządcza" 2000 nr 11.
  6. Jakubiec I.: Budżetowanie - narządzie przekształcania strategii w działanie. "Controlling i Rachunkowość Zarządcza" 2001, nr 11 - 12.
  7. Kaplan R., Cooper R.: Zarządzanie kosztami i efektywnością. Dom Wydawniczy ABC, Kraków 2000.
  8. Komorowski J.: Budżetowanie jako metoda zarządzania przedsiębiorstwem. PWN, Warszawa 1997.
  9. Marciniak S.: Controlling, filozofia, projektowania. Diffin, Warszawa 2001.
  10. Markowski A., Pawelec R.: Wielki słownik wyrazów obcych i trudnych. Cykada 2001.
  11. Nesterak J.: Controlling. System oceny centrów odpowiedzialności. Anvix, Kraków 2002.
  12. Rachunkowość zarządcza i rachunek kosztów. Red. G.K. Świderska (T. II), Diffin, Warszawa 2002.
  13. Szychta A.: Kierunki rozwoju budżetowania operacyjnego. "Controlling i Rachunkowość Zarządcza" 2000 nr 6.
Cytowane przez
Pokaż
ISSN
0324-8445
Język
pol
Udostępnij na Facebooku Udostępnij na Twitterze Udostępnij na Google+ Udostępnij na Pinterest Udostępnij na LinkedIn Wyślij znajomemu