- Autor
- Nieplowicz Maria (Akademia Ekonomiczna we Wrocławiu)
- Tytuł
- Kaskadowanie Strategicznej Karty Wyników dla organizacji samorządowych
- Źródło
- Prace Naukowe Akademii Ekonomicznej we Wrocławiu, 2003, nr 987, s. 246-254, bibliogr. 8 poz.
- Tytuł własny numeru
- Kierunki rozwoju controllingu a praktyka polskich przedsiębiorstw
- Słowa kluczowe
- Strategiczna Karta Wyników, Samorządność, Miasto
Balanced Scorecard (BSC), Self-government, City - Abstrakt
- Przez pojęcie kaskadowania rozumie się proces stopniowego przekładania Strategicznej Karty Wyników na coraz niższe szczeble w hierarchii organizacji. W pracy proces przekładania Strategicznej Karty Wyników "w dół" organizacji przedstawiono na przykładzie miasta. Zatem na początku należy omówić istotę Strategicznej Karty Wyników dla organizacji samorządowych oraz metody jej kaskadowania. (fragment tekstu)
- Dostępne w
- Biblioteka Główna Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie
Biblioteka Główna Uniwersytetu Ekonomicznego w Poznaniu
Biblioteka Główna Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu - Bibliografia
-
- Babińska K.: Metody kaskadowania Zrównoważonej Karty Wyników. "Controlling i Rachunkowość Zarządcza" 2003, nr 2.
- Babińska K.: Metody kaskadowania Zrównoważonej Karty Wyników. "Controlling i Rachunkowość Zarządcza" 2003, nr 3.
- Babińska K.: Metody kaskadowania Zrównoważonej Karty Wyników. "Controlling i Rachunkowość Zarządcza" 2003, nr 4.
- Kaplan R.S., Norton D.P.: Strategiczna Karta Wyników. Jak przełożyć strategię na działanie. Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa 2001.
- Kaplan R.S., Norton D.P.: Strategiczna Karta Wyników. Praktyka. CIM, Warszawa 2001.
- Puttintg Strategy First in Performance Management City of Charlotte. "ICMA Best Practicers". April 2001.
- Strategic Focus Area Plan FY2003. http://www.charmeck.org/Departments/Budget+-City/Publications/Home.htm.
- Tittinger A.: Przypadek miasta Charlotte a strategie polskich samorządów. "Barometr Regionalny" 2002, nr 1.
- Cytowane przez
- ISSN
- 0324-8445
- Język
- pol
