- Autor
- Chmielowiec-Lewczuk Magdalena (Akademia Ekonomiczna we Wrocławiu)
- Tytuł
- Strategiczna Karta Wyników jako instrument controllingu finansowego zakładów ubezpieczeń działu II
- Źródło
- Prace Naukowe Akademii Ekonomicznej we Wrocławiu, 2003, nr 987, s. 277-283, bibliogr. 4 poz.
- Tytuł własny numeru
- Kierunki rozwoju controllingu a praktyka polskich przedsiębiorstw
- Słowa kluczowe
- Strategiczna Karta Wyników, Towarzystwa ubezpieczeniowe
Balanced Scorecard (BSC), Insurance company - Abstrakt
- W niniejszej pracy przedstawiony zostanie jeden z instrumentów strategicznego controllingu finansowego, jakim jest Strategiczna Karta Wyników. (...) Strategiczna Karta Wyników może zostać wykorzystana w zakładzie ubezpieczeń jako jeden z instrumentów controllingu finansowego o charakterze strategicznym. Ma ona na celu stworzenie zwięzłego projektu dotyczącego całości funkcjonowania podmiotu gospodarczego, w którym w sposób ścisły zebrane zostały cele strategiczne, mierniki i działania, które to poprzez późniejszą weryfikację mają przyczynić się do ulepszania procesu zarządzania. (fragment tekstu)
- Dostępne w
- Biblioteka Główna Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie
Biblioteka Główna Uniwersytetu Ekonomicznego w Poznaniu
Biblioteka Główna Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu - Bibliografia
-
- Kaplan R.S., Norton D.P.: Strategiczna Karta Wyników. Jak przełożyć strategię na działania. PWN, Warszawa 2001.
- Marciniak S.: Controlling - filozofia, projektowanie. Difin, Warszawa 2001.
- Monkiewicz J., Gąsiorkiewicz L., Hadyniak B.: Zarządzanie finansami ubezpieczeń. Poltext, Warszawa 1999.
- Podstawy ubezpieczeń. T.I.: Mechanizmy i funkcje. Red. J. Monkiewicz. Poltext, Warszawa 2000.
- Cytowane przez
- ISSN
- 0324-8445
- Język
- pol
