- Autor
- Nieplowicz Maria (Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu)
- Tytuł
- Analiza przypadków wdrożeń zrównoważonej karty wyników w jednostkach samorządu terytorialnego
The Analysis of The Balanced Scorecard Implementation in The Local Government Units - Źródło
- Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu, 2016, nr 424, s. 164-172, tab., bibliogr. 16 poz.
Research Papers of Wrocław University of Economics - Tytuł własny numeru
- Rachunek kosztów. Rachunkowość zarządcza. Controlling
- Słowa kluczowe
- Gmina, Samorząd terytorialny, Strategiczna Karta Wyników, Mierniki efektywności
District, Local government, Balanced Scorecard (BSC), Effectiveness indicators - Uwagi
- streszcz., summ.
- Abstrakt
- Popularność zrównoważonej karty wyników jest wciąż duża, mimo że upłynęło już prawie ćwierć wieku od jej opracowania przez Kaplana i Nortona [1992]. W sektorze prywatnym i publicznym na świecie występuje wiele przypadków zastosowań zrównoważonej karty wyników. Również w Polsce zrównoważona karta wyników funkcjonuje w wielu przedsiębiorstwach prywatnych oraz w jednostkach sektora publicznego. Urząd Miasta Tarnowa jako pierwsza jednostka samorządu terytorialnego w Polsce wdrożył zrównoważoną kartę wyników. Kolejne implementacje miały miejsce w gminie Dobczyce, w Urzędzie Miasta Łańcut czy w Urzędzie Miasta w Hrubieszowie. W związku z tym głównym celem artykułu jest przedstawienie kolejnych przypadków wdrożeń zrównoważonej karty wyników w jednostkach samorządu terytorialnego (Inowrocław, Zduńska Wola i Więcbork) oraz dokonanie analizy porównawczej badanych jednostek. W artykule zastosowano następujące metody badawcze: badania literatury, analiza regulacji prawnych (ustawa o samorządzie gminnym) oraz analiza porównawcza(abstrakt oryginalny)
The popularity of the Balanced Scorecard is still high, even though it has been nearly a quarter century after its development by Kaplan and Norton [1992]. In the private and public sectors in the world, there are many cases of the Balanced Scorecard implementation. Also in Poland, the Balanced Scorecard is used in many private enterprises and public sector entities. Tarnów, as the first local government unit in Poland, implemented the Balanced Scorecard. Subsequent implementations took place in Dobczyce, Łancut or Hrubieszów. Therefore, the main aim of this article is to present further cases of the Balanced Scorecard implementations in local government units (Inowrocław, Zduńska Wola and Więcbork) and to make a comparative analysis of these units. In this article, the following research methods were used: the literature research, the analysis of the general regulations (the Local Government Act), and the comparative analysis(original abstract) - Dostępne w
- Biblioteka Główna Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie
Biblioteka SGH im. Profesora Andrzeja Grodka
Biblioteka Główna Uniwersytetu Ekonomicznego w Katowicach
Biblioteka Główna Uniwersytetu Ekonomicznego w Poznaniu
Biblioteka Główna Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu
Biblioteka Główna Uniwersytetu Szczecińskiego - Pełny tekst
- Pokaż
- Bibliografia
-
- Ćwiklicki M., Władyka A., 2009, Zastosowanie zrównoważonej karty wyników w Urzędzie Miasta Tarnowa, Samorząd Terytorialny, nr 7-8.
- Kaplan R.S., Norton D. P., 1992, The Balanced Scorecard - Measures That Drive Performance, Harvard Business Review, January-February.
- Kaplan R.S., Norton D.P., 2001, Strategiczna Karta Wyników. Praktyka, CIM, Warszawa.
- Kaplan R.S., Norton D.P., 2011, Strategiczna Karta Wyników. Jak przełożyć strategię na działanie, Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa.
- Komunikat nr 23 Ministra Finansów z dnia 16 grudnia 2009 r. w sprawie standardów kontroli zarządczej dla sektora finansów publicznych, DzUrz MF, nr 15, poz. 84.
- Nieplowicz M., 2014, Zastosowanie zrównoważonej karty wyników w mieście na przykładzie urzędu miasta w Hrubieszowie, Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu, nr 343, Wrocław.
- Nita B., 2009, Rola rachunkowości zarządczej we wspomaganiu zarządzania dokonaniami przedsiębiorstwa, Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu, Wrocław.
- Strategia modernizacji przestrzeni sprawiedliwości w Polsce na lata 2014-2020, 2014, Ministerstwo Sprawiedliwości, Warszawa.
- Strategia rozwoju gminy Inowrocław na lata 2013-2020, 2013, Inowrocław.
- Strategia rozwoju gminy Więcbork na lata 2014-2020, 2013, Więcbork.
- Strategia rozwoju gminy Zduńska Wola na lata 2013-2020, 2013, Zduńska Wola.
- Świerk J., 2009, Mapa strategii i strategiczna karta wyników w planowaniu działań przedsiębiorstwa.
- Studium teoretyczno-empiryczne, Wydawnictwo Uniwersytetu Marii Curie-Skłodowskiej, Lublin.
- Ustawa z dnia 8 marca 1990 r. o samorządzie gminnym, Dz.U., nr 16, poz. 95 ze zm.
- Ustawa z dnia 27 sierpnia 2009 r. o finansach publicznych, Dz.U., nr 157, poz. 1240 ze zm.
- Zasady definiowania celów i mierników w układzie zadaniowym na 2016 r., http://www.mf.gov.pl.
- Cytowane przez
- ISSN
- 1899-3192
- Język
- pol
- URI / DOI
- http://dx.doi.org/10.15611/pn.2016.424.15
