BazEkon - Biblioteka Główna Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie

BazEkon home page

Meny główne

Autor
Trzpiot Grażyna (Uniwersytet Ekonomiczny w Katowicach), Krężołek Dominik (Uniwersytet Ekonomiczny w Katowicach), Twaróg Sebastian (Uniwersytet Ekonomiczny w Katowicach)
Tytuł
Analiza i ocena ryzyka w projektach badawczych
Źródło
Prace Naukowe / Uniwersytet Ekonomiczny w Katowicach. Modelowanie wielowymiarowych struktur danych i analiza ryzyka, 2015, s. 128-140, tab., wykr., bibliogr. 7 poz.
Słowa kluczowe
Zarządzanie ryzykiem, Modele matematyczne, Modele ekonometryczne, Ocena ryzyka, Analiza ryzyka
Risk management, Mathematical models, Econometric models, Risk assessment, Risk analysis
Abstrakt
Znany sposób monitorowania projektu polega na pomiarze odchyleń od harmonogramu oraz budżetu projektu. Techniką monitorowania może być porównywanie rzeczywistych kosztów z kosztami planowanymi. Ten sposób bywa jednak niejednokrotnie nieprecyzyjny. Przykładowo, w sytuacji gdy projekt jest wykonywany wolniej i drożej, niż założono to w jego planie bazowym, tradycyjne wskaźniki odchylenia kosztów mogą nie oddawać faktycznego stanu projektu, prowadząc w konsekwencji do poważnych problemów w jego późnej fazie, gdy na ewentualne działania korygujące bądź realizację planów awaryjnych może być już za późno. Niedoskonałość pomiaru metodą tradycyjną była jedną z przyczyn wprowadzenia zagregowanej metody pomiaru odchyleń harmonogramu i budżetu projektu, zwanej metodą wartości wypracowanej (Earned Value). Metoda wartości wypracowanej jest w polskich warunkach projektowych do tej poiy stosunkowo mało rozpowszechniona. Jej założenia nie są złożone, problem może jednak stanowić pozyskiwanie niezbędnych danych koniecznych do jej zastosowania. (fragment tekstu)
Dostępne w
Biblioteka Główna Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie
Biblioteka Główna Uniwersytetu Ekonomicznego w Katowicach
Biblioteka Główna Uniwersytetu Ekonomicznego w Poznaniu
Biblioteka Główna Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu
Bibliografia
Pokaż
  1. Dałkowski B.T. (2000), W trosce o publiczne pieniądze. Zarządzanie projektami metodą Earned Value, Materiały III Konferencji Project Management, www.spmp.org.pl/files/3dalkowski1.pdf [dostęp: 10.10.2014].
  2. Fleming Q.W., Koppelman J.M. (2010), Earned Value Project Management, Project Management Institute.
  3. Harroff N.N. (2000), A Guide to Planning and Managing Through Use of Earned Value Techniques, NNH Enterprise, http://www.nnh.com/ev/perform.html [dostęp: 10.10.2014].
  4. OGC: Managing Successful Projects with PRINCE2 (2009), TSO, ISBN 978-0-11-331059-3.
  5. Webb A. (2008), Wartość wypracowana w praktyce, PROED, Warszawa.
  6. Wilkens T. (1999), Earned Value, Clear and Simple, Primavera Systems.
  7. [www 1] http://dotproject.net.pl/node/58 [dostęp: 10.10.2014].
Cytowane przez
Pokaż
Język
pol
Udostępnij na Facebooku Udostępnij na Twitterze Udostępnij na Google+ Udostępnij na Pinterest Udostępnij na LinkedIn Wyślij znajomemu