- Autor
- Trzpiot Grażyna (Uniwersytet Ekonomiczny w Katowicach), Krężołek Dominik (Uniwersytet Ekonomiczny w Katowicach), Twaróg Sebastian (Uniwersytet Ekonomiczny w Katowicach)
- Tytuł
- Analiza i ocena ryzyka w projektach badawczych
- Źródło
- Prace Naukowe / Uniwersytet Ekonomiczny w Katowicach. Modelowanie wielowymiarowych struktur danych i analiza ryzyka, 2015, s. 128-140, tab., wykr., bibliogr. 7 poz.
- Słowa kluczowe
- Zarządzanie ryzykiem, Ocena ryzyka, Analiza ryzyka, Modele ekonometryczne, Modele matematyczne
Risk management, Risk assessment, Risk analysis, Econometric models, Mathematical models - Abstrakt
- Znany sposób monitorowania projektu polega na pomiarze odchyleń od harmonogramu oraz budżetu projektu. Techniką monitorowania może być porównywanie rzeczywistych kosztów z kosztami planowanymi. Ten sposób bywa jednak niejednokrotnie nieprecyzyjny. Przykładowo, w sytuacji gdy projekt jest wykonywany wolniej i drożej, niż założono to w jego planie bazowym, tradycyjne wskaźniki odchylenia kosztów mogą nie oddawać faktycznego stanu projektu, prowadząc w konsekwencji do poważnych problemów w jego późnej fazie, gdy na ewentualne działania korygujące bądź realizację planów awaryjnych może być już za późno. Niedoskonałość pomiaru metodą tradycyjną była jedną z przyczyn wprowadzenia zagregowanej metody pomiaru odchyleń harmonogramu i budżetu projektu, zwanej metodą wartości wypracowanej (Earned Value). Metoda wartości wypracowanej jest w polskich warunkach projektowych do tej poiy stosunkowo mało rozpowszechniona. Jej założenia nie są złożone, problem może jednak stanowić pozyskiwanie niezbędnych danych koniecznych do jej zastosowania. (fragment tekstu)
- Dostępne w
- Biblioteka Główna Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie
Biblioteka SGH im. Profesora Andrzeja Grodka
Biblioteka Główna Uniwersytetu Ekonomicznego w Katowicach
Biblioteka Główna Uniwersytetu Ekonomicznego w Poznaniu
Biblioteka Główna Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu - Bibliografia
-
- Dałkowski B.T. (2000), W trosce o publiczne pieniądze. Zarządzanie projektami metodą Earned Value, Materiały III Konferencji Project Management, www.spmp.org.pl/files/3dalkowski1.pdf [dostęp: 10.10.2014].
- Fleming Q.W., Koppelman J.M. (2010), Earned Value Project Management, Project Management Institute.
- Harroff N.N. (2000), A Guide to Planning and Managing Through Use of Earned Value Techniques, NNH Enterprise, http://www.nnh.com/ev/perform.html [dostęp: 10.10.2014].
- OGC: Managing Successful Projects with PRINCE2 (2009), TSO, ISBN 978-0-11-331059-3.
- Webb A. (2008), Wartość wypracowana w praktyce, PROED, Warszawa.
- Wilkens T. (1999), Earned Value, Clear and Simple, Primavera Systems.
- [www 1] http://dotproject.net.pl/node/58 [dostęp: 10.10.2014].
- Cytowane przez
- Język
- pol
