BazEkon - Biblioteka Główna Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie

BazEkon home page

Meny główne

Autor
Wierzbiński Marcin (Akademia Ekonomiczna we Wrocławiu)
Tytuł
Integracja kaizen costing i budżetowania opartego na działaniach
Źródło
Prace Naukowe Akademii Ekonomicznej we Wrocławiu, 2003, nr 989, s. 61-70, tab., bibliogr. 5 poz.
Tytuł własny numeru
Rachunkowość a controlling
Słowa kluczowe
Budżetowanie, Procedura budżetowa, Struktura budżetu
Budgeting, Budgetary procedure, Budgetary structure
Abstrakt
Kwantyfikacja ogólnych celów strategicznych następuje na etapie konstruowania długoterminowego planu finansowego przedsiębiorstwa. Na tym etapie sformułowane cele długookresowe zostają poddane ocenie z punktu widzenia tworzenia wartości przedsiębiorstwa. Warunkiem skutecznej realizacji strategii zorientowanej na tworzenie wartości przedsiębiorstwa jest zachowanie ciągłości pomiędzy celami strategicznymi oraz operacyjnymi. Zachowanie tej ciągłości pomiędzy ogólnymi wytycznymi dotyczącymi doskonalenia procesów i działań oraz ograniczania kosztów, które zostają zawarte w planie długoterminowym, a planowaniem w wymiarze operacyjnym gwarantuje stosowanie zintegrowanych metod budżetowania, które wywodzą się z rachunku kosztów działań oraz rachunku kosztów ciągłego doskonalenia. Integracja przedstawionych metod budżetowania może więc w istotny sposób przyczyniać się do podnoszenia wartości przedsiębiorstwa. (fragment tekstu)
Dostępne w
Biblioteka Główna Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie
Biblioteka SGH im. Profesora Andrzeja Grodka
Biblioteka Główna Uniwersytetu Ekonomicznego w Poznaniu
Biblioteka Główna Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu
Bibliografia
Pokaż
  1. Japanese Cost Management. Ed. Y. Monden., London: Imperial College Press 2000.
  2. Miller J.A.: Zarządzanie kosztami działań. Warszawa: WIG-Press 2000.
  3. Monden Y.: Cost Reduction Systems. Target Costing and Kaizen Costing. Portland: Productivity Press 1995.
  4. Rachunkowość zarządcza i rachunek kosztów. Red. G.K. Świderska. Warszawa: Difin 2002.
  5. Turney P.B.B.: How Activity - Based Costing Helps Reduce Costs. "Journal of Cost Management", Winter 1991.
Cytowane przez
Pokaż
ISSN
0324-8445
Język
pol
Udostępnij na Facebooku Udostępnij na Twitterze Udostępnij na Google+ Udostępnij na Pinterest Udostępnij na LinkedIn Wyślij znajomemu