BazEkon - Biblioteka Główna Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie

BazEkon home page

Meny główne

Autor
Wenerska Agnieszka (Uniwersytet Łódzki)
Tytuł
Wyzwania stojące przed menedżerem ochrony zdrowia w świetle zmian w systemie opieki zdrowotnej
Challenges Faced by Healthcare Manager in The Light of Changes in Healthcare System
Źródło
Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu, 2016, nr 429, s. 317-327, bibliogr. 25 poz.
Research Papers of Wrocław University of Economics
Tytuł własny numeru
Sukces w zarządzaniu kadrami. Dylematy zarządzania kadrami w organizacjach krajowych i międzynarodowych. Problemy zarządczo-ekonomiczne
Słowa kluczowe
Efektywność, Służba zdrowia, Opieka zdrowotna
Effectiveness, Health service, Health care
Uwagi
streszcz., summ.
Abstrakt
Transformacja systemu ochrony zdrowia oznacza konieczność dokonania usprawnienia zasad organizacji systemu ochrony zdrowia jako całości oraz organizacji i funkcjonowania poszczególnych jego podmiotów. Celem niniejszego artykułu jest ukazanie wyzwań, jakie stoją przed menedżerem ochrony zdrowia (dyrektorem, ordynatorem i pielęgniarką oddziałową) w świetle przemian z uwzględnieniem specyfiki sektora ochrony zdrowia. Analiza problemu jest szczególnie istotna, jeśli mieć na uwadze strategiczną istotność kwestii zarządzania oraz zagrożeń, jakie wynikają z kształtowania się trendów na rynku pracy, tj. przede wszystkim niedoboru personelu medycznego. Przeprowadzono badania empiryczne polegające na tematycznym badaniu literatury i obserwacji uczestniczącej otoczenia (autorka wykonuje obowiązki kierownika działu zarządzania zasobami ludzkimi w szpitalu miejskim). Postawiono cele dotyczące określenia wyzwań stawianych menedżerom opieki zdrowotnej(abstrakt oryginalny)

The transformation of the healthcare system means the need to improve its rules as a whole and the organization and functioning of its entities. The purpose of this paper is to present the challenges which the manager of healthcare (director, head of a ward and a ward nurse) faces in the light of changes, taking into account the specifics of the healthcare sector. The analysis of the problem is particularly important bearing in mind the strategic importance of management issues and risks arising from the formation of labor market trends, first of all, a shortage of medical staff. Empirical research was conducted involving thematic study of literature and participant observation of environment (the author performs the duties of the head of the Department of Human Resource Management in the city hospital). Goals were set which concerned the determination of challenges to health care managers(original abstract)
Dostępne w
Biblioteka Główna Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie
Biblioteka SGH im. Profesora Andrzeja Grodka
Biblioteka Główna Uniwersytetu Ekonomicznego w Katowicach
Biblioteka Główna Uniwersytetu Ekonomicznego w Poznaniu
Biblioteka Główna Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu
Pełny tekst
Pokaż
Bibliografia
Pokaż
  1. Borowiecki R., 2003, Restrukturyzacja przedsiębiorstw w obliczu procesów transformacji, integracji i globalizacji, [w:] Globalizacja i integracja gospodarcza a procesy restrukturyzacji i rozwoju przedsiębiorstw, oprac. i red. nauk. R. Borowiecki, A. Jaki, AE w Krakowie, Europejskie Stowarzyszenie Zarządzania - Cecios, Warszawa-Kraków.
  2. Boyne G.A., 2002, Public and private management: What's the difference?, Journal of Management Studies, no. 39(1).
  3. Bratnicki M., 1998, Transformacja przedsiębiorstwa, Akademia Ekonomiczna w Katowicach, Katowice.
  4. Bratnicki M., Frączkiewicz-Wronka A., Austen A., 2007, Procesy uczenia się w organizacjach sektora publicznego, [w:] Białas T. (red.), Dylematy i wyzwania współczesnego zarządzania organizacjami publicznymi, Wyższa Szkoła Administracji i Biznesu im. E. Kwiatkowskiego, Gdynia.
  5. Bridges W., 2008, Zarządzanie zmianami. Jak maksymalnie skorzystać na procesach przejściowych, Wydawnictwo Uniwersytetu Jagiellońskiego, Kraków.
  6. Buchelt B., 2008a, Rosnące znaczenie talentów w gospodarce, [w:] Pocztowski A. (red.), Zarządzanie talentami w organizacji, Oficyna a Wolters Kluwer business, Kraków.
  7. Buchelt B., 2008b, Strategiczne aspekty zarządzania talentami, [w:] Pocztowski A. (red.), Metody i narzędzia zarządzania strategicznego, zarządzania jakością czy ryzykiem, Wolters Kluwer business, Warszawa.
  8. Czakon W., 2009, Mity o badaniach jakościowych w naukach o zarządzaniu, Przegląd Organizacji, nr 9.
  9. Frączkiewicz-Wronka A., 2007, Organizacja publiczna jako środowisko pracy menedżera, [w:] Laszuk M. (red.), Przedsiębiorczy menedżer w przedsiębiorczej organizacji, Szkoła Główna Handlowa w Warszawie, Warszawa.
  10. Frączkiewicz-Wronka A. i in., 2007, Raport z badań statutowych: Przywództwo w organizacji publicznej (na przykładzie publicznego sektora ochrony zdrowia), cz. I, Szkoła Główna Handlowa w Warszawie, Warszawa.
  11. Golinowska S., Czepulis-Rutkowska Z., Sitek M., Sowa A., Sowada Ch., Włodarczyk W.C., 2002, Opieka zdrowotna w Polsce po reformie, Centrum Analiz Społeczno-Ekonomicznych, Warszawa.
  12. Jończyk J., 2011, Rozwój polskiej opieki zdrowotnej w kontekście potrzeb zdrowotnych społeczeństwa, Optimum. Studia Ekonomiczne, 6.
  13. Krasucki P., 2005, Optymalizacja systemu ochrony zdrowia. Koszty i korzyści, CeDeWu, Warszawa.
  14. Kunecka D., 2012a, Aktualne problemy zarządzania zasobami ludzkimi w sektorze usług medycznych w Polsce, Zeszyty Naukowe Uniwersytetu Szczecińskiego. Problemy Ekonomiczne Usług, 96, Uniwersytet Szczeciński, Szczecin.
  15. Kunecka D., 2012b, Konsekwencje stosowania elastycznych form zatrudniania w sektorze usług, Zeszyty Naukowe Uniwersytetu Szczecińskiego. Problemy Ekonomiczne Usług, 229, Uniwersytet Szczeciński, Szczecin.
  16. Nalepka A., 1999, Restrukturyzacja przedsiębiorstwa. Zarys problematyki, PWN, Warszawa-Kraków.
  17. Osmelak J., 1995, Organizacja pracy własnej menedżera, Oficyna Wydawnicza Ośrodka Postępu Organizacyjnego, Bydgoszcz.
  18. Piątkowski B., 2006, Finansowanie ochrony zdrowia. Usługa zdrowotna - dobro publiczne czy towar?, [w:] Kopycińska D. (red.), Regulacyjna rola państwa we współczesnej gospodarce, Wydawnictwo Naukowe Uniwersytetu Szczecińskiego, Szczecin.
  19. Rozporządzenie Ministra Zdrowia z dnia 21 grudnia 2010 r. w sprawie rodzajów i zakresu dokumentacji medycznej oraz sposobu jej przetwarzania, DzU 2010, nr 252 poz.1697.
  20. Ryć K., Skrzypczak Z., 2008, Finansowanie publiczne i prywatne w ochronie zdrowia - Analiza porównawcza krajów europejskich, [w:] Gołuchowski J., Frączkiewicz-Wronka A. (red.), Technologie wiedzy w zarządzaniu publicznym 08. Konwersje wiedzy, Oficyna Wolters Kluwer Business, Katowice.
  21. Sieńko A., 2006, Prawo ochrony zdrowia, Wolters Kluwer Polska, Warszawa.
  22. Tak ratujemy polskie szpitale - rządowy sukces czy porażka?, www.millercanfield.com/publications-articles-191.html (data dostępu: 15.03. 2016).
  23. Tymowska K., 2000, Przekształcenia własnościowe w opiece zdrowotnej - aspekty teoretyczne i praktyczne, Zdrowie i Zarządzanie, nr 2.
  24. Ustawa z dnia 28 kwietnia 2011 r. o systemie informacji w ochronie zdrowia, DzU 2011, nr 113, poz. 657.
  25. Włodarczyk W.C., 1999, Instytucje opieki zdrowotnej, funkcje zadane a funkcje realizowane, [w:] Golinowska S. (red.), Zmiany i reformy w systemie zabezpieczenia społecznego. W kierunku wzrostu indywidualnej odpowiedzialności, Drukarnia Open Eyes, Warszawa.
Cytowane przez
Pokaż
ISSN
1899-3192
Język
pol
URI / DOI
http://dx.doi.org/10.15611/pn.2016.429.28
Udostępnij na Facebooku Udostępnij na Twitterze Udostępnij na Google+ Udostępnij na Pinterest Udostępnij na LinkedIn Wyślij znajomemu