- Autor
- Brandenburg Henryk (Uniwersytet Ekonomiczny w Katowicach), Ficek-Wojciuch Katarzyna (Uniwersytet Ekonomiczny w Katowicach), Magdoń Marek (Uniwersytet Ekonomiczny w Katowicach), Sekuła Przemysław (Uniwersytet Ekonomiczny w Katowicach)
- Tytuł
- Interesariusze projektów publicznych - sukces projektu publicznego w ujęciu specjalistów od zarządzania projektami
Public Projects' Stakeholders - Success of Public Project According to the Project Management Specialists - Źródło
- Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu, 2016, nr 418, s. 41-51, rys., tab., bibliogr. 11 poz.
Research Papers of Wrocław University of Economics - Tytuł własny numeru
- Gospodarka przestrzenna. Aktualne aspekty polityki społeczno-gospodarczej i przestrzennej
- Słowa kluczowe
- Projekty publiczne, Zarządzanie projektem
Public plans, Project management - Uwagi
- streszcz., summ.
- Abstrakt
- Zdefiniowanie, czym jest sukces projektu oraz jakie kryteria będą decydowały o uznaniu projektu za zakończony sukcesem, w przypadku projektów publicznych wydaje się jeszcze trudniejsze niż w projektach biznesowych. Można przypuszczać, że będą one różne dla różnych grup interesariuszy. Przedstawione w artykule wyniki badań empirycznych, dotyczących zagadnienia sukcesu projektu w ujęciu specjalistów od zarządzania projektami, wskazują na pozytywną ocenę (nastawienie, zadowolenie) mieszkańców (lokalną społeczność) jako najważniejsze kryterium sukcesu. Przyzwolenie społeczne (nastawienie mieszkańców) stanowi z kolei najważniejszy warunek osiągnięcia sukcesu projektu publicznego. Analizowane wyniki badań są częścią większego projektu badawczego, którego przewidywanym efektem naukowym ma być określenie pojęcia sukcesu projektu publicznego.(abstrakt oryginalny)
Defining the success of the project and what criteria of this project will determine it as successful seems to be even more difficult in the case of public projects than in business projects. It can be assumed that they will be different for different groups of stakeholders. This article reviews the empirical research on the success of the project according to the project management specialists. The most important success criteria is a positive evaluation (attitude, satisfaction) by the inhabitants (local community) and the most important condition for the success of public project is social acceptance (attitude of inhabitants). The results of the study are part of a larger research project, whose expected result is to define the term of a public project success.(original abstract) - Dostępne w
- Biblioteka Główna Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie
Biblioteka SGH im. Profesora Andrzeja Grodka
Biblioteka Główna Uniwersytetu Ekonomicznego w Katowicach
Biblioteka Główna Uniwersytetu Ekonomicznego w Poznaniu
Biblioteka Główna Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu
Biblioteka Główna Uniwersytetu Szczecińskiego - Pełny tekst
- Pokaż
- Bibliografia
-
- Baker B.N., Murphy D.C., Fisher D., 1974, Factors affecting project success, [w:] Cleland D.I., King W.R. (ed.), Project Management Handbook, Van Nostrand Reinhold, New York, s. 902-919.
- Beest O.M., 2003, The risk management of construction project's consent availability, Transactions of AACE International, 20, s. 1-6.
- Bryde D.J., Brown D., 2004, The influence of a project performance measurement system on the success of a contract for maintaining motorways and trunk roads, Project Management Journal, vol. 35, no. 4, s. 57-65.
- Frame J.D., 2001, Zarządzanie projektami w organizacjach, WIG - Press, Warszawa.
- Kerzner H., 2003, Strategic planning for a project office, Project Management Journal, vol. 34, no. 2, s. 13-25.
- Łukjanow S., 2010, Sukces projektu, http://lukjanow.pl/sukces-projektu (12.09.2015).
- Pawlak M., 2007, Zarządzanie projektami, Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa.
- Phillips J., 2006, PMP Project Management Professional Study Guide, McGraw-Hill, San Francisco.
- Project Management Institute, 2008, A Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK Guide), Fourth Edition, Newtown Square, Pennsylvania.
- Urbanelis R., 2014, Sukces projektu: kryteria pomiaru, definicje, Gospodarka Materiałowa i Logistyka, nr 1, s. 18-26.
- Wysocki R.K., McGary R., 2003, Effective Project Management. Traditional, Adaptive, Extreme, Wiley Publishing, Inc., Indianapolis.
- Cytowane przez
- ISSN
- 1899-3192
- Język
- pol
- URI / DOI
- http://dx.doi.org/10.15611/pn.2016.418.04
