BazEkon - Biblioteka Główna Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie

BazEkon home page

Meny główne

Autor
Handzel Zbigniew (Wyższa Szkoła Ekonomii i Informatyki w Krakowie), Terlikowska Małgorzata (Wyższa Szkoła Ekonomii i Informatyki w Krakowie)
Tytuł
Informatyczne wspomaganie zarządzania projektami na przykładzie aplikacji P2ware Project Manager
Computer Support for Project Management by the Example of P2ware Project Manager
Źródło
Zeszyty Naukowe Wyższej Szkoły Ekonomii i Informatyki w Krakowie, 2016, z. 12, s. 107-123, rys., bibliogr. 23 poz.
Słowa kluczowe
Zarządzanie projektem, Informatyczne systemy zarządzania, Komputerowe wspomaganie projektowania, Aplikacje internetowe, Program PRINCE, Kierownik projektu
Project management, Management Information Systems, Computer aided design, Internet application, PRINCE Programme, Project manager
Uwagi
streszcz., summ.
Abstrakt
Celem niniejszego artykułu jest przedstawienie aplikacji komputerowych wspomagających zarządzanie projektami, ze szczególnym uwzględnieniem aplikacji P2ware Project Manager, bazującej na metodyce PRINCE2. Autorzy chcieli pokazać, jak ogromne znaczenie w procesie zarządzania projektami ma wykorzystanie nowoczesnych narzędzi informatycznego wspomagania zarządzania. Autorzy na co dzień wykorzystują w pracy dydaktycznej wspomniane aplikacje, starając się jednocześnie dokonywać obiektywnej oceny możliwości poszczególnych narzędzi informatycznego wspomagania zarządzania projektami. Powodem poddania w niniejszym opracowaniu szczegółowej analizie aplikacji firmy P2ware jest oryginalność omawianego programu, polegająca na wykorzystaniu w nim techniki planowania opartej na produktach oraz metodyki PRINCE2. (abstrakt oryginalny)

The purpose of this article is to describe computer applications supporting project management, with particular emphasis on applications P2ware Project Manager, based on the PRINCE2 methodology. The authors wanted to show the importance of using modern IT tools in the process of project management. Authors themselves make use of the mentioned applications which support project management during their day-to-day educational practice, contemporaneously trying to assess capability of the particular IT tools supporting project management. The reason for which an application made by P2ware has been submitted to a detailed analysis in this study was its originality involving the use of planning technique based on the products in it, and the PRINCE2 methodology. (original abstract)
Dostępne w
Biblioteka Główna Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie
Pełny tekst
Pokaż
Bibliografia
Pokaż
  1. A Guide to the Project Management Body of Knowledge, Fourth Edition, Project Management Institute, 2009.
  2. Banikowska M., Grucza B., Majewski M., Małek M. (red.), Podręcznik zarządzania projektami miękkimi, Wydawnictwo Scholar, Warszawa 2006.
  3. Dylewski M., Filipiak B., Guranowski A., Hołub-Iwan J., Zarządzanie finansami projektu europejskiego, C.H. Beck, Warszawa 2009, s. 56.
  4. Kosieradzki W., Skuteczne zarządzanie projektami zgodnie z metodyką PRINCE2® przy użyciu oprogramowania firmy P2ware; Podręcznik użytkownika; P2ware 2014.
  5. Lock D., Podstawy zarządzania projektami, PWE, Warszawa 2003, s. 16.
  6. Nosalski Z., Wierzejski T., Szczubełek G., Zarządzanie projektami innowacyjnymi, Wydawnictwo Uniwersytetu Warmińsko-Mazurskiego w Olsztynie, Olsztyn 2014.
  7. Nowak-Far D., Globalna konkurencja, PWN, Warszawa-Poznań 2000.
  8. P2ware Suite - Oprogramowanie do zarządzania projektami, programami i portfelami; Podręcznik użytkownika; P2ware 2016.
  9. Pec D. (red.), Przewodnik po metodykach: PRINCE2, MSP, CHM, M_o_R, P3O i P3M3, Centrum Rozwiązań Menedżerskich, Warszawa, 2 października 2009, s. 91.
  10. Perkowski M. (red.), Prawo zarządzania projektami finansowymi z funduszy europejskich, Wydawnictwo Oficyna, Kraków 2008.
  11. Roberts P., Strategic Project Management. Creating the Conditions for Success, Kogan Page, London 2012.
  12. Roszkowski H., Wiatrak A.P., Zarządzanie projektem - istota, procedury i ich zastosowanie przy korzystaniu ze środków Unii Europejskiej, Wydawnictwo Szkoły Głównej Gospodarstwa Wiejskiego, Warszawa 2006.
  13. Skrzypek J., Zasady konstrukcji studium wykonalności lub biznesplanu dla projektów współfinansowanych ze środków UE, Wydawnictwo Twigger, Warszawa 2007.
  14. Smith B., Book Review: Agile Project Management: Creating Innovative Products, "Journal of Product Innovation Management" 2005.
  15. Stabryła A., Zarządzanie projektami, [w:] Podstawy organizacji i zarządzania. Podejścia i koncepcje badawcze, red. A. Stabryła, Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie, Kraków 2012.
  16. Szwabe M. (red.), Zarządzanie projektami współfinansowanymi z funduszy publicznych. Planowanie i realizacja, Wydawnictwo Oficyna, Kraków 2007.
  17. Trocki M., Podstawy metodyczne zarządzania projektami, [w:] Metodyki zarządzania projektami, red. M. Trocki, Biblioteka Project Managera, Warszawa 2011.
  18. Trocki M., Grucza B., Ogonek K., Zarządzanie projektami, PWE, Warszawa 2003.
  19. Trocki M. (red.), Nowoczesne zarządzanie projektami, PWE, Warszawa 2012.
  20. Winiarski J., Ryzyko planu realizacji projektu na przykładzie przedsięwzięć informatycznych, Wydawnictwo Uniwersytetu Gdańskiego, Gdańsk 2013, s. 46.
  21. Wodecka-Hyjek A., Metodyka PRINCE 2 w zarządzaniu realizacją projektów, "Acta Universitatis Lodziensis. Folia Oeconomica" 2010, vol. 234.
  22. Bukowski M., Korzyści z wdrożenia metodyki PRINCE2 w wybranej jednostce administracji publicznej, Centrum Projektów Informatycznych Ministerstwa Spraw Wewnętrznych i Administracji.
  23. http://michal.p.bukowski.googlepages.com/PRINCE2_praca_plus_Za lacznik_1.pdf, Warszawa, czerwiec 2008.
Cytowane przez
Pokaż
ISSN
1734-5391
Język
pol
Udostępnij na Facebooku Udostępnij na Twitterze Udostępnij na Google+ Udostępnij na Pinterest Udostępnij na LinkedIn Wyślij znajomemu