BazEkon - Biblioteka Główna Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie

BazEkon home page

Meny główne

Autor
Czarnecka Barbara (Nowy Sącz Business School - National-Louis University, Poland)
Tytuł
The Conditions of Working in a Successful Virtual Team
Źródło
Business and Non-profit Organizations Facing Increased Competition and Growing Customers' Demands, 2013, vol. 12, s. 51-60, tab., bibliogr. 12 poz.
Słowa kluczowe
Zespół wirtualny, Komunikowanie w grupie, Praca zespołowa, Efektywność pracy
Virtual team, Communication in a group, Team work, Work effectiveness
Uwagi
summ.
Abstrakt
Virtual teams are becoming ubiquitous in contemporary organizations. Many managers stress their positive influence on organizational flexibility, cost saving, better allocation of resources, and increase of innovations. There are also many challenges coming from the geographic dispersion of team members and electronic, indirect communication between them. Managing this kind of team is much more complicated than the traditional one and requires specific knowledge. This article examines differences between traditional and virtual teams and what these differences mean for management. (original abstract)
Dostępne w
Biblioteka Główna Uniwersytetu Ekonomicznego w Katowicach
Pełny tekst
Pokaż
Bibliografia
Pokaż
  1. Berry, G. R. (2011). Enhancing Effectiveness on Virtual Teams. Understanding Why Traditional Team Skills Are Insufficient. Journal of Business Communication, 48 ( 2), 186-206.
  2. Błaszczyk, W. (2005). Metody organizacji i zarządzania. Kształtowanie relacji organizacyjnych. Warszawa: PWN.
  3. Cummings, J. N. (2011). Economic and Business Dimensions. Geography Is Alive and Well in Virtual Teams. Communication of The ACM, 54 (8), 24-26.
  4. Ebrahim N., Ahmed S., Taha Z. (2009). Virtual Teams: a Literature Review. Australian Journal of Basic and Applied Sciences, 3(3), 2653-2669.
  5. Fayard A., Weeks J. (2011). Who Moved My Cube? Harvard Business Review, 89 (7/8)
  6. Franz T. M. (2012). Group Dynamics and Team Interventions: Understanding and Improving Team Performance. Blackwell Publishing Ltd.
  7. Katzenbach J. R. ,Smith D. K. (2001). Siła zespołów. Wpływ pracy zespołowej na efektywność organizacji. Kraków: Oficyna Ekonomiczna.
  8. Krumm S., Terwiel K., Hertel G. (2013). Challenges in Norm Formation and Adherence. The Knowledge, Skills, and Ability Requirements of Virtual and Traditional Cross-Cultural Teams. Journal of Presonnel Psychology, 12 (1), 33-44.
  9. Sikorski C. (2001). Zachowania ludzi w organizacji. Warszawa: PWN.
  10. Stoner J. A., Freeman, R. E., Gilbert, D. R. (1998). Kierowanie. Warszawa: PWE. Wyd. II zmienione.
  11. The Challenges of Working in Virtual Teams. Virtual Teams Survey Report - 2010, RW3 CultureWizard/rw-3.com/2012WirtualTeamSurveyReport.pdf
  12. Zakaria N., Amelinckx A., Wilemon D. (2004). Working Together Apart? Building a Knowledge-Sharing Culture for Global Virtual Teams. Creativity and Innovation Management, 13(1), 15 - 29.
Cytowane przez
Pokaż
ISSN
2543-540X
Język
eng
Udostępnij na Facebooku Udostępnij na Twitterze Udostępnij na Google+ Udostępnij na Pinterest Udostępnij na LinkedIn Wyślij znajomemu