- Autor
- Nowak Agnieszka (Uniwersytet Ekonomiczny w Katowicach, doktorant)
- Tytuł
- Rola Opolskiej Regionalnej Organizacji Turystycznej (OROT), organizacji lokalnych i JST w kreowaniu i rozwoju produktu turystycznego Opolszczyzny
The Role of the Opole Regional Tourist Organization and Other Local Entities in the Creation and Development of Tourism Products in Opole - Źródło
- Folia Turistica / Akademia Wychowania Fizycznego im. B. Czecha w Krakowie, 2014, nr 32, s. 275-295, ryc., tab., bibliogr. 21 poz.
- Słowa kluczowe
- Region turystyczny, Organizacje turystyczne, Współpraca, Produkt turystyczny, Produkty regionalne, Zarządzanie, Komercjalizacja
Tourist region, Tourism organisation, Cooperation, Tourist product, Regional product, Management, Commercialization - Uwagi
- streszcz., summ.
- Kraj/Region
- Województwo opolskie
Opolskie Voivodeship - Abstrakt
- Cel. Identyfikacja i ocena działań Opolskiej Regionalnej Organizacji Turystycznej (OROT) w zakresie kreowania i rozwoju regionalnych produktów turystycznych.
Metoda. Przeprowadzono zarówno studia literaturowe i analizę dokumentów, jak i terenowe badania empiryczne, które zostały zrealizowane przede wszystkim za pomocą metody jakościowej, w tym zwłaszcza pogłębionych wywiadów, w których wzięli udział: pracownicy biura Opolskiej Regionalnej Organizacji Turystycznej, członkowie organizacji: podmioty zaangażowane w opracowanie i wprowadzenie do kanałów sprzedaży produktów turystycznych Opolszczyzny. Przeprowadzono 14 indywidualnych wywiadów pogłębionych z członkami OROT. Wykonano również sondaż w pozostałych 15 regionalnych organizacjach turystycznych (ROT) na terenie Polski.
Wyniki. Badania wykazały wiodącą rolę OROT w organizacji i zarządzaniu produktem turystycznym regionu. Podmiot nie tylko występuje w roli lidera-kreatora, ale również uczestniczy w komercjalizacji produktów turystycznych. Stworzona wokół niego sieć współpracy jest bardzo zróżnicowana, a podejmowane działania wykraczają poza te, które przewidziano dla ROT w ustawie o Polskiej Organizacji Turystycznej.
Ograniczenia badań i wnioskowania. Badania empiryczne ograniczono głównie do badań jakościowych. Na tym etapie nie przebadano również uczestników ruchu turystycznego korzystających z oferty regionalnych produktów turystycznych, co z pewnością zobiektywizowałoby ich wyniki.
Implikacje praktyczne. Badanie stanowi etap wstępny do diagnozowania udziału ROT w organizacji i zarządzaniu produktem turystycznym i promocji regionów poprzez te produkty.
Oryginalność. Artykuł porusza temat bezpośredniego zaangażowania regionalnej organizacji turystycznej w komercjalizację regionalnego produktu turystycznego we współpracy z biurami podróży.
Rodzaj pracy. Artykuł prezentuje wyniki badań empirycznych. (abstrakt oryginalny)
Purpose. Network organization and management of tourism products in the Opole Region. Regional tourist organization (OROT) competence range and tasks, in particular in the creation and support of tourist products of the region on the tourist market.
Method. Research documentation and empirical studies of the role of OROT in the creation and development of tourism products and cooperation with other entities. Empirical studies carried out using qualitative methods. Interviews were attended by the OROT Staff and members of the organization involved in the development and introduction to sales channels of tourism products in the Opole Region. Fourteen interviews were conducted with OROT members. A survey was also carried out in other regional organizations in Poland. Public opinion research was done with 15 regional tourism organizations.
Findings. Studies have shown OROT leadership in the organization and management of tourism products. OROT also participates in the commercialization of tourism products. The developed network of cooperation is very diverse, and that measures going beyond those foreseen for regional tourist organizations by Act on the Polish Tourist Organization.
Research and conclusion limitations. Empirical research was mostly limited to qualitative research.
Practical implications. The study is a preliminary step in diagnosing participation in the organization and managing of tourism products and promotion of regions by these products by regional tourist organizations.
Originality. The role of regional tourism organizations in the creation and commercialization of tourism products is rarely examined in research. The article discusses the direct involvement of regional tourist organizations in the commercialization of regional tourism products in cooperation with travel agencies.
Type of paper. Research paper. (original abstract) - Dostępne w
- Biblioteka SGH im. Profesora Andrzeja Grodka
Biblioteka Główna Uniwersytetu Ekonomicznego w Katowicach - Pełny tekst
- Pokaż
- Bibliografia
-
- Czernek K. (2010), Sposoby i problemy oceny korzyści współpracy w regionie turystycznym, [w:] Panasiuk A., red., Ekonomiczne problemy usług, "Zeszyty Naukowe", nr 591, Uniwersytet Szczeciński, Szczecin, s. 117-126.
- Fedyk W., Dołęga A. (2009), Subregionalne, sieciowe produkty turystyczne na Dolnym Śląsku, http://ekspert.turystyka.pl.
- Gryszel P. (2004), Regionalne i lokalne organizacje turystyczne jako instytucje wspierające rozwój regionalnego produktu turystycznego, [w:] Panasiuk A., red., Markowe produkty turystyczne, Fundacja na rzecz Uniwersytetu Szczecińskiego, Szczecin, s. 25-29.
- Holloway J. C., Robinson C. (1997), Marketing w turystyce, PWE, Warszawa.
- Jaremen D., Rapacz A. (2007), Wpływ regionalnych organizacji turystycznych na zagospodarowanie turystyczne obszarów recepcji, [w:] Meyer B., Panasiuk A., red., Ekonomiczne problemy, "Zeszyty Naukowe", nr 465, Uniwersytet Szczeciński, Szczecin, s. 81-89.
- Jedlińska M. (2009), Współpraca w zakresie tworzenia sieciowych produktów turystycznych w regionie, [w:] Rapacz A., red., Gospodarka turystyczna w regionie. Przedsiębiorstwo. Samorząd. Współpraca, Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu, Wrocław, s. 227-233.
- Kaczmarek J., Stasiak A., Włodarczyk B. (2005), Produkt turystyczny, PWE, Warszawa.
- Kruczek Z. (2008), Kreowanie nowych produktów turystycznych w projekcie "Turystyka wspólna sprawa" w oparciu o dziedzictwo kulturowe, [w:] Leniartek M., red., Komercjalizm turystyki kulturowej, WSZ Wrocław, Wrocław.
- Kruczek Z., Zmyślony P. (2010), Regiony turystyczne, Proksenia, Kraków, s. 151-160.
- Kusa R. (2009) Analiza łańcucha dostaw produktu turystycznego, [w:] Pyka J., red., Konkurencja i kooperacja w strategiach zarządzania organizacjami, Towarzystwo Naukowe Organizacji i Kierownictwa. Oddział w Katowicach, Katowice, s. 129-139.
- Łaźniewska E. (2012), Turystyka w rozwoju lokalnym, Publikacje Uniwersytetu Ekonomicznego w Poznaniu, Poznań.
- Middelton V. T. C. (1996), Marketing w turystyce, Polska Agencja Promocji Turystyki, Warszawa.
- Panasiuk A., red. (2005) Marketing usług turystycznych, PWN, Warszawa.
- Rutkowski M. (2013), Uwarunkowania rozwoju relacji pomiędzy wytwórcami usług turystycznych, [w:] "Współczesne Zarządzanie", nr 1, s. 79-85.
- Ustawa z 29 sierpnia 1997 roku o usługach turystycznych, Dz.U. 2004, nr 223, poz. 2268, z późn. zm.
- Ustawa z 25 czerwca 1999 roku o Polskiej Organizacji Turystycznej, Dz.U. 1999, nr 62, poz. 698.
- Ustawa Prawo o stowarzyszeniach z 7 kwietnia 1989 roku, Dz.U. 2001, nr 79, poz. 855.
- Wanagos M. (2011), Regionalne i lokalne organizacje turystyczne - system relacji i powiązań marketingu wewnętrznego regionu, [w:] Rosa G., Smalec A., red., Ekonomiczne problemy usług, "Zeszyty Naukowe", nr 663, Uniwersytet Szczeciński, Szczecin, s. 279-294.
- www.orot.pl.
- www. polskapodajdalej.pl.
- www.pot.gov.pl.
- Cytowane przez
- ISSN
- 0867-3888
- Język
- pol
