BazEkon - Biblioteka Główna Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie

BazEkon home page

Meny główne

Autor
Krawczyk Henryk (Gdansk University of Technology), Parsamyan Narek (Gdansk University of Technology)
Tytuł
Enterprise Activities Modeling by BPMN Notation
Źródło
Information Systems in Management, 2017, vol. 6, nr 3, s. 203-212, rys., tab., bibliogr. 6 poz.
Systemy Informatyczne w Zarządzaniu
Słowa kluczowe
Modelowanie procesów biznesowych, Przedsiębiorstwo, Strategia rozwoju, Sklepy internetowe
Business Process Modeling, Enterprises, Development strategy, Internet shopping
Uwagi
summ.
Abstrakt
Depending on the process behavior, available know-how and organizational goals, different techniques and tools can be used for business process modeling. We concentrate on e-commerce, and try to find the best marketing strategy for the sales process improvement. In the paper we present the multilayer approach to define enterprise scenarios. This allows us to collect the suitable knowledge necessary for enterprise analysis and improvement. Moreover, we use BPMN notation to formalize this approach and show its capability for the concrete example of an e-shop. (original abstract)
Pełny tekst
Pokaż
Bibliografia
Pokaż
  1. Aguilar-Saven R. A. (2004) Business process modeling: Review and framework, International Journal of Production Economics 90, pp. 129-149.
  2. Afuah A., Tucci Christopher L. (2003) Biznes internetowy, strategie i modele, Oficyna Ekonomiczna, Kraków.
  3. Dziubich K. (2015) Business Process Modelling and Enterprise Improvement Analysis, Task Quarterly, Academic Computer Centre in Gdansk.
  4. Krawczyk H., Krawczyk-Bryłka B. (2015) Zarządzanie organizacją typu SMART, Materiały IV Kongresu TNOIK, Warszawa.
  5. Weske, M. (2012) Business Process Management Concepts, Languages, Architectures, XVI, Springer-Verlag Berlin Heidelberg.
  6. Wrycza S. (2010) Informatyka Ekonomiczna, Polskie Wydawnictwo Ekonomiczne, Warszawa.
Cytowane przez
Pokaż
ISSN
2084-5537
Język
eng
Udostępnij na Facebooku Udostępnij na Twitterze Udostępnij na Google+ Udostępnij na Pinterest Udostępnij na LinkedIn Wyślij znajomemu