BazEkon - Biblioteka Główna Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie

BazEkon home page

Meny główne

Szambelańczyk Jan (Poznań University of Economics and Business, Poland), Marcinkowska Monika (University of Lodz, Poland)
Should the Paradigms of Banking Theory Be Redefined Based on Banking Practice? (Thoughts on The Polarity of Opinion Concerning the Polish Banking Sector)
e-Finanse, 2016, vol. 12, nr 3, s. 1-26, tab., rys., bibliogr. s. 24-26
Słowa kluczowe
Bankowość, Sektor bankowy
Banking, Banking sector
In accordance with the principles of best academic practice, a research community is identified through an internalised paradigm comprising notions and theories that form the foundations of a given academic field or discipline. This paper aims to provide a selective overview of differing opinions with respect to solutions, phenomena or processes concerning the Polish banking sector, as an example of the degree of development of banking theory and practice. In view of the analysis a question arises as to whether finance and socio-economic practice holds a paradigm that would prove adequate in terms of the level of development of such practice, i.e. the so-called disciplinary matrix, involving symbolic generalisations, informational efficiency of financial markets hypothesis), methodological assumptions (reflecting the cognitive structure of the phenomena, processes or structures researched) or, finally, models for resolving scientific problems (handbooks, monographs, research reports) and practical experience (e.g. methods of arbitration valuation, estimating the risk premium). Or perhaps, as G. Kołodko would put it, the finance paradigm is really based on the fact that "things happen the way they do, because many things are happening all at once". It cannot be ruled out that what finance needs is a change similar to the economics of complexity, defined by A.Wojtyna as the incorporation of a behavioral concept (reconstructing the homo oeconomicus concept) and challenging the traditional understanding of economic system equilibrium and dynamics. It is also worth considering whether the triad of finance categories (money, risk, time) is not lacking a fourth component, namely trust, essential for financial stability and the balance between finance capital and social capital, serving as the basis for efficient financial intermediation (including the development of an unselfish advisory function, especially with regard to financial products securing the customers' day-to-day existence in the post-employment period). (original abstract)
Pełny tekst
  1. Allen, F., Gale, D. (2000). Comparing Financial Systems. Cambridge: The MIT Press.
  2. Allen, W.A., Wood, G. (2006). Defining and Achieving Financial Stability. Journal of Financial Stability, Vol. 2, Issue 2, 152-172.
  3. Alterum, Pro Publicum (2015). Czy i w jaki sposób trzeba zmienić polski system bankowy? Wyniki badania eksperckiego. Retrieved from bankowy_25.09.2015.pdf
  4. Baka, W. (1995). Transformacja bankowości polskiej w latach 1988-1995. Studium monograficzno-porównawcze. Warszawa: Biblioteka Menedżera i Bankowca.
  5. Barth, J.R., Caprio, G.Jr., Levine, R. (2004). Bank Regulation and Supervision: What Works Best. Journal of Financial Intermediation, vol. 13, Issue 2.
  6. Barth, J.R., Caprio, G.Jr., Levine, R. (2008). Rethinking Bank Regulation. Till Angels Govern. Cambridge: Cambridge University Press.
  7. Basel Committee on Banking Supervision (2004). Bank Failures in Mature Economies. Working Paper No 13, Basel: BIS.
  8. Baszyński, A. (2014). Koncentracja i konkurencja w sektorach bankowych transformujących się krajów europejskich. Studium teoretyczno-empiryczne. Poznań: Wyd. UE w Poznaniu.
  9. Bessis, J. (2010). Risk Management in Banking. Chichester: John Wiley & Sons.
  10. BFG (2012). Sytuacja w sektorze bankowym. Informacja miesięczna. Grudzień.
  11. BFG (2016). Sytuacja w sektorze bankowym. Informacja miesięczna. Styczeń.
  12. Black, A., Wright, P., Bachman, J.E., Davies, J. (1998). In Search of Shareholder Value. Managing The Drivers of Performance. London: Financial Times Pitman Publishing.
  13. Das, U.S., Quintyn, M., Chenard, K. (2004). Does Regulatory Governance Matter for Financial System Stability? An Empirical Analysis, IMF Working Paper WP/04/89.
  14. DeYoung, R., Hasan, I. (1998). The Performance of de Novo Commercial Banks. Journal of Banking & Finance, Vol. 22, Issue 5, 565-587.
  15. EBA, analysis-and-data/risk-dashboard.
  16. ECB SDW,
  17. Ernst & Young (1995). The Ernst & Young Guide to Performance Measurement for Financial Institutions. Irwin.
  18. Fraser, D.R., Fraser, L.M. (1991). Evaluating Commercial Bank Performance. Chicago: Bankers Publishing Company.
  19. Gup, B.E., Kolari, J.W. (2005). Commercial Banking. The Management of Risk. Hoboken: John Wiley & Sons.
  20. Haldane, A., Hall, S., Pezzini, S. (2007). A New Approach to Assessing Risks to Financial Stability. Bank of England "Financial Stability Paper" No. 2.
  21. Heffernan, S. (1996). Modern Banking in Theory and Practice. Chichester: John Wiley and Sons.
  22. Hononan, P. (1997). Banking System Failures in Developing and Transition Countries: Diagnosis and Prediction. BIS Working Papers Nr 39, Basle: BIS.
  23. IMF (2003). Financial Soundness Indicators - Background Paper. International Monetary Fund.
  24. IMF (2006). Financial Soundness Indicators. Compilation Guide. International Monetary Fund.
  25. IMF (2009). Global Financial Stability Report. Responding to the Financial Crisis and Measuring Systemic Risks. Washington DC: International Monetary Fund, April.
  26. Iwanicz-Drozdowska, M. (2002). Determinanty bezpieczeństwa banków w świetle analizy wybranych kryzysów bankowych. Warszawa: Szkoła Główna Handlowa.
  27. Iwanicz-Drozdowska, M. (2008). Bezpieczeństwo rynku usług finansowych. Warszawa: Oficyna Wydawnicza SGH.
  28. Iwanicz-Drozdowska, M. (2012). Zarządzanie finansowe bankiem. Warszawa: PWE.
  29. Jaworski, W.L. (2014). Czy system bankowy wspomaga polską gospodarkę narodową? In S. Flejterski, A. Gospodarowicz (Ed.), Banki w społecznej gospodarce rynkowej w świetle doświadczeń z kryzysu i stanu rozwoju rynku finansowego. Warszawa: ZBP.
  30. Jurkowska, A. (2006). Rola kapitału zagranicznego w przemianach polskiego sektora bankowego. Kraków: Akademia Ekonomiczna w Krakowie.
  31. Kaplan, R.S., Norton, D.P. (1996). The Balanced Scorecard. Translating Strategy Into Action. Boston: Harvard Business School Press.
  32. KNF,
  33. Kowalski, T. (2013). Globalization and Transformation in Central European Countries: The Case of Poland. Poznań: Poznań University of Economics Press.
  34. Lehar, A. (2005). Measuring Systemic Risk: A Risk Management Approach. Journal of Banking and Finance, Vol. 29, Issue 10, 2577-2603.
  35. Llewellyn, D.T. (2002). An Analysis of the Causes of the Recent Banking Crises. The European Journal of Finance, Vol. 8, Issue 2, 152-175.
  36. Mabberley, J. (1998). Activity-Based Costing in Financial Institutions. London: Pitman Publishing.
  37. Maimbo, S.M., Melecky, M. (2016). Financial Policy in Practice: Benchmarking Financial Sector Strategies Around the World. Emerging Markets Finance and Trade, Volume 52, Issue 1, 204-222.
  38. Marcinkowska, M. (2005). Identyfikacja zagrożeń wypłacalności banku. Zeszyty Teoretyczne Rachunkowości, 29(85), 4980.
  39. Marcinkowska, M. (2007). Ocena działalności instytucji finansowych. Warszawa: Difin.
  40. Marcinkowska, M. (2009). Analiza ryzyka systemu finansowego. Prace i Materiały Wydziału Zarządzania Uniwersytetu Gdańskiego, 3/1, 11-24.
  41. Marcinkowska, M. (2010). Analizy ryzyka banków dokonywane przez polskie instytucje sieci bezpieczeństwa. Zeszyty Naukowe Wyższej Szkoły Bankowej w Poznaniu, 29, 93-104.
  42. Marcinkowska, M. (2012). Porównawcza analiza finansowa banków. Bezpieczny Bank, 1 (46), 7- 34.
  43. Marcinkowska, M. (2013). Kapitał relacyjny banku. Łódź: Wyd. UŁ.
  44. Marcinkowska, M. (2014). Corporate governance w bankach. Teoria i praktyka. Łódź: Wyd. UŁ.
  45. Matten, C. (2000). Managing Bank Capital. Chichester: John Wiley & Sons.
  46. Merton, R.C. (1995). A Functional Perspective of Financial Intermediaries. Financial Management, 24 (2), 23-41.
  47. NBP (2013a). Rozwój system finansowego w Polsce w 2012 r. Warszawa: NBP.
  48. NBP (2013b). Raport o stabilności systemu finansowego. Grudzień 2013. Warszawa: NBP.
  49. NBP (2014). Raport o stabilności systemu finansowego. Lipiec 2014. Warszawa: NBP.
  50. NBP (2015a). Rozwój system finansowego w Polsce w 2014 r. Warszawa: NBP.
  51. NBP (2015b). Raport o stabilności systemu finansowego. Lipiec 2015. Warszawa: NBP.
  52. NBP (2016). Raport o stabilności systemu finansowego. Luty 2016. Warszawa: NBP.
  53. Nelly, A., Adams, Ch., Kennerley, M. (2002). The Performance Prism. The Scorecard for Measuring and Managing Business Success. London: FT Prentice Hall.
  54. Nier, E.W. (2009). Financial Stability Frameworks and the Role of Central Banks: Lessons from the Crisis. IMF Working Paper WP/09/70.
  55. Office of the Comptroller of the Currency (2001). Problem Bank Identification, Rehabilitation, and Resolution. A Guide to Examiners. Washington: OCC.
  56. Pawłowska, M. (2014). Konkurencja w sektorze bankowym. Teoria o wyniki empiryczne. Warszawa: C.H. Beck.
  57. Rappaport, A. (1998). Creating Shareholder Value: A Guide for Managers and Investors. New York: The Free Press.
  58. Sahay, R., Cihák, M., N'Diaye, P., Barajas, A., Pena, D.A., Bi, R., Gao, Y., Kyobe, A., Nguyen, L., Saborowski, C., Svirydzenka, K., Yousefi, S.R. (2015). Rethinking Financial Deepening: Stability and Growth in Emerging Markets. IMF Staff Discussion Note SDN/15/08, May.
  59. Saunders, A. (1994). Financial Institutions Management. A Modern Perspective. Burr Ridge: Irwin.
  60. Schierenbeck, H. (2001). Ertragsorientiertes Bankmanagement. Wiesbaden: Gabler.
  61. Schinasi, G.J. (2004). Defining Financial Stability. IMF Working Paper WP/04/187.
  62. Schinasi, G.J. (2005). Preserving Financial Stability. Economic Issues, No 36.
  63. Schroeck, G. (2002). Risk Management and Value Creation in Financial Institutions. Hoboken: John Wiley & Sons.
  64. Sinkey, J.F., Jr. (2002). Commercial Bank Financial Management in the Financial-services Industry. Upper Saddle River: Prentice Hall.
  65. Smullen, J. (1995). Financial Management Information and Analysis for Retail Banks. Cambridge: Gresham Books.
  66. Stępień, K. (2004). Konsolidacja a efektywność banków w Polsce. Warszawa: CeDeWu.
  67. Stewart, G.B. (1991). The Quest for Value. New York: Harper Business.
  68. Szambelańczyk, J. (2009). Kapitał społeczny jako warunek stabilności systemu bankowego. In J. Szambelańczyk (Ed.). Globalny kryzys finansowy i jego konsekwencje w opiniach ekonomistów polskich (pp. 97- 106). Warszawa: ZBP.
  69. Szambelańczyk, J. (2010). Stabilność systemu bankowego a paradygmat bankowości. Finanse, 1(2), 39-65.
  70. Szambelańczyk, J. (2014). Finanse wobec problemów teorii i praktyki bankowości w Polsce. In J. Czekaj, S. Owsiak (Eds.). Finanse w rozwoju gospodarczym i społecznym (pp. 111-135). Warszawa: PWE.
  71. Szczepańska, O. (2008). Stabilność finansowa jako cel banku centralnego. Warszawa: WN SCHOLAR.
  72. Toporowski, J. (2010). The Wisdom of Property and the Culture of the Middle Classes. In Why the World Economy Needs a Financial Crash and other Critical Essays on Finance and Financial Economics. New York: Anthem Press.
  73. Woelfel, C. (1993). The Handbook of Bank Accounting. Chicago: Bankers Publishing Company.
  74. Zaleska, M. (2002). Identyfikacja ryzyka upadłości przedsiębiorstwa i banku. Systemy wczesnego ostrzegania. Warszawa: Difin.
  75. ZBP (2015). Raport Amron-SARFiN, Ogólnopolski raport o kredytach mieszkaniowych i cenach transakcyjnych nieruchomości, III kwartał 2015.
  76. Zygierewicz, M. (2012). Rozwiązanie resolution regime. In S. Kasiweicz, L. Kurkliński (Eds.). Szok regulacyjny a konkurencyjność i rozwój sektora bankowego. Warszawa: Warszawski Instytut Bankowości.
Cytowane przez
Udostępnij na Facebooku Udostępnij na Twitterze Udostępnij na Google+ Udostępnij na Pinterest Udostępnij na LinkedIn Wyślij znajomemu