BazEkon - Biblioteka Główna Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie

BazEkon home page

Meny główne

Dorożyński Tomasz (University of Lodz, Poland), Kuna-Marszałek Anetta (University of Lodz, Poland), Świerkocki Janusz (University of Lodz, Poland)
Motives of Poland's Outward Direct Investments from the Lodz Region : Results of a Direct Study
Entrepreneurial Business and Economics Review, 2017, vol. 5, nr 2, s. 101-122, rys., tab., bibliogr. 66 poz.
Tytuł własny numeru
International Trade & Global Business
Słowa kluczowe
Internacjonalizacja, Inwestycje bezpośrednie, Inwestycje zagraniczne
Internationalization, Direct investments, Foreign investment
Klasyfikacja JEL: F21, F23
summ., This article presents selected outcomes of the research project "Determinants and Effects of Active Internationalisation of Enterprises from Lodz Voivodeship" funded by the National Science Centre (No 2011/01/B/HS4/03372) implemented over the years 2012-2015 in the Department of International Trade of the University of Lodz
Region łódzki
Lodz region
Objective: The objective of the paper is to identify motivation behind FDI followed by enterprises from the Lodz Region and to find out if these motives are similar in companies different in size, share of foreign capital and internationalisation path.

Research Design & Methods: Empirical research was based on questionnaire-based interviews and in-depth interviews which covered 80% of outward direct investors from the Lodz Region. It provided grounds to assess the importance of their motives.

Findings: Enterprises from the Lodz region which decided to get involved as FDIs most often pointed to market seeking motives. The significance of other motives was secondary. With several exceptions (mainly with respect to cost) the size of an enterprise, foreign capital holdings and internationalisation path did not differentiate motives that encouraged respondents to engage their resources abroad.

Implications & Recommendations: The study is explorative, and its results should be understood as the starting point for further studies. Results suggest that, firstly, at the present stage of internationalisation the state should offer possible support to all operators on equal conditions. Secondly, if already some enterprises invest abroad seeking better and cheaper employees, it may be profitable for the state to take upgrade the quality of workforce and reduce its relatively high costs in Poland.

Contribution & Value Added: The main input delivered by the study to the current body of knowledge about OFDI motives consists in trying to identify relationships between motives followed by the Polish direct investors and their selected characteristics (size of a firm, share of foreign capital holdings, and internationalisation path). (original abstract)
Dostępne w
Biblioteka Główna Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie
Biblioteka Szkoły Głównej Handlowej w Warszawie
Pełny tekst
  1. Bartels, F.L., Alladina, S.N., & Lederer, S. (2009). Foreign Direct Investment in Sub-Saharan Africa: Motivating Factors and Policy Issues. Journal of African Business, 10(2), 141-162.
  2. Belniak, M. (2015). Factors Stimulating Internationalisation of Firms: An Attempted Holistic Synthesis. EBER, 3(2), 125-140.
  3. Bernard, A., Bradford, J., & Schott, P. (2005). Importers, Exporters and Multinationals: A Portrait of Firms in the U.S. that Trade Goods. Retrieved on November 13, 2016, from:
  4. Bitzenis, A., Tsitouras, A., & Vlachos, V.A. (2007). Motives for FDI In a Small Emu Member State: the Case of Greece. Journal of Economics and Business, 10(2), 11-42.
  5. Buckley, P.J., Clegg, L.J., Cross, A.R., & Voss, H. (2008). Emerging countries' policies on outward FDI - lessons from advanced countries. Paper presented at the "Five-Diamond International Conference Cycle: Thinking Outward: Global Players from Emerging Markets", 28-29 April 2008, New York: Columbia University.
  6. Buczkowski, B., Kłysik-Uryszek, A., Kuna-Marszałek, A., & Świerkocki, J. (2015). Poland's Outward Foreign Direct Investment. Experiences of Enterprises from the Łódź Region. Łódź: Wydawnictwo Uniwersytetu Łódzkiego.
  7. Cantwell, J., & Barnard, H. (2008). Do firms from emerging countries have to invest abroad? Outward FDI and the competitiveness of firms. In K.P. Sauvant (Ed.), The Rise of Transnational Corporations from Emerging Markets. Threat or Opportunity? (pp. 55-85). Cheltenham: Edward Elgar.
  8. Cantwell, J., & Narula, R. (2001). The eclectic paradigm in the global economy. International Journal of the Economics of Business, 8(2), 155-172.
  9. Chen, S-M., & Glaister, K.W. (2006). Taiwanese Joint Ventures in China. Journal of Global Marketing, 19(2), 49-75.
  10. Chojna, J. (2014). Rola sektora zagranicznego w rozwoju gospodarczym Polski w okresie przed- i po akcesyjnym. In E. Kaliszuk (Ed.), Dziesięć lat Polski w Unii Europejskiej (pp. 44-64). Warszawa: IBRKK.
  11. Churchill, G.A. (2002). Badania marketingowe. Podstawy metodologiczne. Warszawa: Wydawnictwo Naukowe PWN.
  12. Cieślik, J. (2014). Przedsiębiorczość, polityka, rozwój. Warszawa: Wydawnictwo Akademickie SEDNO.
  13. Cuervo-Cazzura, A., & Narula, R. (2015). A Set of Motives to Unite Them All? Revisiting the Principles and Typology of MNE Motives. Multinational Business Review, 23(1), 2-14.
  14. Daszkiewicz, N., & Wach, K. (2014). Motives for Going International and Entry Modes of Family Firms in Poland. Journal of Intercultural Management, 6(2), 5-18.
  15. Drogendijk, R., & Blomkvist, K. (2013). Drivers and Motives for Chinese Outward Foreign Direct Investments in Africa. Journal of African Business, 14(2),75-84.
  16. Dunning, J.H. (1979). Explaining Changing Patterns of International Production: In Defense of the Eclectic Theory. Oxford Bulletin of Economics and Statistics, 41(4), 269-295.
  17. Dunning, J.H. (1980). Toward an Eclectic Theory of International Production: Some Empirical Tests. Journal of International Business Studies, 11(1), 9-31.
  18. Dunning, J.H. (1988). The Eclectic Paradigm of International Production: A Restatement and Some Possible Extensions. Journal of International Business Studies, 19(1), 1-31.
  19. Dunning, J.H. (2000). The Eclectic Paradigm as an Envelope for Economic and Business Theories of MNE Activity. International Business Review, 9(2), 163-190.
  20. Dunning, J.H., & Lundan, S.M. (2008). Multinational Enterprises and the Global Economy. Cheltenham: Edward Elgar.
  21. Dzikowska, M., Gorynia, M., & Jankowska, B. (Eds.) (2016). Międzynarodowa konkurencyjność polskich przedsiębiorstw w okresie globalnego kryzysu gospodarczego i po jego wystąpieniu. Warszawa: DIFIN.
  22. EFIGE (2011). The global operations of European firms: the second EFIGE policy report. Brussels: Bruegel.
  23. Eurostat News Release (2016). STAT/16/39, 26 February.
  24. Franco, C., Rentocchini, F., & Vittucci Marzetti, G. (2008). Motives Underlying Foreign Direct Investments: A Primer. In Proceedings of the 5th International Conference on Innovation & Management, (vols I and II, pp. 2329-2345). Wuhan University Technology Press.
  25. Gabrielczak, P., & Serwach, T. (2014). Produktywność a ekspansja międzynarodowa przedsiębiorstw. Przypadek województwa łódzkiego. Ekonomia Międzynarodowa, 5, 5-25.
  26. Giroud, A., & Mirza, H. (2015). Refining of FDI motivations by integrating global value chains' considerations. Multinational Business Review, 23(1), 67-76.
  27. Gorynia, M., Nowak, J., & Wolniak, R. (2005). Motives and modes of FDI, firm characteristics and performance: case studies of foreign subsidiaries in Poland. Journal of Transnational Management, 10(3), 55-87.
  28. Gorynia, M., Nowak, J., & Wolniak, R. (2007). Motives and Modes of FDI in Poland: an Exploratory Qualitative Study. Journal for East European Management Studies, 2, 132-151.
  29. Gorynia, M., Nowak, J., Trąpczyński, P., & Wolniak, R. (2013). Internationalization of Polish Firms via Foreign Direct Investment: A Multiple-Case Study Approach. In M.A. Marinov & S.T. Marinova (Eds.), Successes and Challenges of Emerging Economy Multinationals (pp. 184-216). New York: Houndmills, Palgrave Macmillan.
  30. Gorynia, M., Trąpczyński, P., Nowak, J., & Wolniak, R. (2015a). Does outward FDI by Polish multinationals support existing theory? Findings from a quantitative study. Economics and Business Review, 1(15), 4, 84-101.
  31. Gorynia, M., Trąpczyński, P., Nowak, J., & Wolniak, R. (2015b). Outward FDI of Polish firms: The role of motives, entry modes and location factors. Journal for East European Management Studies, 20(3), 328-359.
  32. GUS (2012). Rocznik Statystyczny RP. Warszawa: GUS.
  33. GUS (2013). Produkt Krajowy Brutto. Rachunki regionalne w 2011 r. Katowice: GUS.
  34. GUS (2015). Działalność gospodarcza podmiotów z kapitałem zagranicznym w 2014 r. Warszawa: GUS.
  35. Hadryś, A. (2011). Czynniki determinujące formy ekspansji zagranicznej przedsiębiorstw rodzinnych (doctoral dissertation). Poznań: Katedra Handlu Międzynarodowego.
  36. Hagemejer, J., & Kolasa, M. (2011). Internationalisation and Economic Performance of Enterprises: Evidence from Polish Firm-level Data. The World Economy, 1, 74-100.
  37. Hutchinson, K., Fleck, E., & Lloyd-Reason, L. (2009). An investigation into the initial barriers to internationalization: Evidence from small UK retailers. Journal of Small Business and Enterprise Development, 16(4), 544-568.
  38. Jaworek, M. (2013). Ocena ekonomicznej efektywności bezpośrednich inwestycji zagranicznych w praktyce polskich przedsiębiorstw. Toruń: Wydawnictwo Naukowe Uniwersytetu Mikołaja Kopernika.
  39. Johanson, J., & Vahlne, J.E. (1977). The Internationalization Process Of The Firm: A Model Of Knowledge Development And Increasing Market Commitments. Journal of International Business Studies, 8(1), 23-32.
  40. Johanson, J., & Wiedersheim-Paul, F. (1975). The Internationalization of the Firm - Four Swedish Cases. The Journal of Management Studies, 12(3), 305-323.
  41. Karaszewski, W., Jaworek, M., Kuzel, M., Szałucka, M., Szóstek, A., & Kuczmarska, M. (2013). Aktywność inwestycyjna polskich przedsiębiorstw za granicą. Czynniki i skutki. Warszawa: PWN.
  42. Karaszewski, W., Jaworek, M., Kuzel, M., Szałucka, M., & Szóstek, A. (2014). Foreign Direct Investment by Polish Companies. Toruń: Wydawnictwo Naukowe Uniwersytetu Mikołaja Kopernika.
  43. Kaya, H. (2014). Strategic motives of Turkish foreign direct investment firms: An empirical study on manufacturing sector. Journal of the School of Business Administration, Istanbul University, 43(2), 368-390.
  44. Korth, Ch.M. (1985). International Business. Environment and Management. New York: Englewood Cliffs.
  45. Kowalewski, O., & Radło, M-J. (2013). Motywy inwestycji zagranicznych polskich przedsiębiorstw. Acta Universitatis Nicolai Copernici, Ekonomia, 44(2), 177-192.
  46. KPMG (2014). 20 Years of Special Economic Zones in Poland. Warsaw: KPMG
  47. Kudina, A., & Jakubiak, M. (2008). The Motives and Impediments to FDI in the CIS 2008, OECD Global Forum on International Investment, 27-28 March.
  48. Lewiatan (2012). Przedsiębiorcy Ziemi Łódzkiej. Raport na temat wkładu przedsiębiorców w rozwój województwa łódzkiego. Retrieved on November 13, 2016, from:
  49. Luostarinen, R., & Hellman, H. (1994). The Internationalization Process and Strategies of Finnish Family Firms. CIBR Research Paper Series Y-1. Helsinki: School of Economics.
  50. Melitz, M.J. (2003). The Impact of Trade on Intra-Industry Reallocations and Aggregate Industry Productivity. Econometrica, 71(6), 1695-1725.
  51. Mutinelli, M., & Piscitello, L. (1997). Differences in the Strategic Orientation of Italian MNEs in Central and Eastern Europe. The Influence of Firm-specific Factors, International Business Review, 6(2), 185-205.
  52. Nachum, L. (2000). Motivations of TNCs for Investment in Eastern and Central Europe. Journal of East-West Business, 5(3), 5-40.
  53. Obłój, K., & Wąsowska, A. (2012). Strategiczne wybory polskich firm - motywy i kierunki budowania powiązań zewnętrznych drogą kapitałowego umiędzynarodowienia działalności. In W. Morawski (Ed.), Powiązania zewnętrzne: modernizacja Polski (pp. 102-120). Warszawa: Kluwer.
  54. Pananond, P. (2015). Motives for foreign direct investment: an emerging market multinational's perspective. Multinational Business Review, 23(1), 77-86.
  55. PTE (2014). Strategia Rozwoju Łódzkiego Obszaru Metropolitalnego 2020+.Łódź: Polskie Towarzystwo Ekonomiczne.
  56. PTE (2013). Strategia Rozwoju Województwa Łódzkiego. Łódzkie 2020. Retrieved November 13, 2016, from:
  57. PwC (2012). Polski Czempion. Doświadczenia polskich firm inwestujących na rynkach zagranicznych. Warszawa-Wrocław: PwC.
  58. Sass, M. (2012). Internationalisation of innovative SMEs in the Hungarian medical precision instruments industry. Post-Communist Economies, 24(3), 365-382.
  59. Starosta, P. (Ed.) (2006). Zróżnicowanie zasobów kapitału ludzkiego i społecznego w regionie łódzkim. Łódź: Wydawnictwo Uniwersytetu Łódzkiego.
  60. van Tulder, R., (2015). Getting all motives right: a holistic approach to internationalization motives of companies. Multinational Business Review, 23(1), 36-56.
  61. Urząd Marszałkowski Województwa Podkarpackiego (2014). Handel zagraniczny oraz bezpośrednie inwestycje zagraniczne w województwie podkarpackim w latach 2010-2013. Rzeszów: Eureka Plus.
  62. Wach, K. (2016). Motywy internacjonalizacji przedsiębiorstw z branży high-tech: wstępne wyniki badań sondażowych. Przedsiębiorczość i Zarządzanie, 17(1), 93-107.
  63. Wieczorkowska, G., & Wierzbiński, J. (2012). Statystyka od teorii do praktyki. Warszawa: Wydawnictwo Naukowe Scholar.
  64. Yao, S., & Wang, P. (2014). China's Outward Foreign Direct Investments and the Impact on the World Economy. Basingstoke: Palgrave Macmillan.
  65. Yip, G. (2004). Strategia globalna. Warszawa: Polskie Wydawnictwo Ekonomiczne.
  66. Zemplinerová, A. (2012). Czech OFDI: Investment Strategies and Motivation to Invest Abroad. Eastern European Economics, 50(2), 22-40.
Cytowane przez
Udostępnij na Facebooku Udostępnij na Twitterze Udostępnij na Google+ Udostępnij na Pinterest Udostępnij na LinkedIn Wyślij znajomemu