BazEkon - Biblioteka Główna Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie

BazEkon home page

Meny główne

Autor
Nowak Dariusz (Uniwersytet Ekonomiczny w Poznaniu), Przybylski Wojciech (BHU QUAY spółka z o.o.)
Tytuł
Faktoring jako narzędzie wspomagające zarządzanie finansami w przedsiębiorstwie - studium przypadku
Factoring as a Tool for Supporting the Financial Management of Enterprise - a Case Study
Źródło
Finanse, Rynki Finansowe, Ubezpieczenia, 2017, nr 1 (85), s. 141-151, rys., tab., bibliogr. 17 poz.
Tytuł własny numeru
Zarządzanie finansami
Słowa kluczowe
Źródła finansowania, Faktoring, Zarządzanie finansami przedsiębiorstwa, Płynność finansowa, Zatory płatnicze
Source of financing, Factoring, Enterprises financial management, Financial liquidity, Payment delays
Uwagi
streszcz., summ.
Abstrakt
Stabilizacja rynku przyczyniła się do wzrostu obrotów między współpracującymi przedsiębiorstwami, a tym samym do rozwoju kredytu handlowego. W efekcie znaczna część polskich przedsiębiorstw ma problemy z otrzymaniem zapłaty za dostarczone produkty lub wyświadczone usługi i zmuszona jest do poszukiwania narzędzi i instrumentów, które wspomagają proces zarządzania finansami. Jednym z takich narzędzi, stosunkowo rzadko wykorzystywanym w praktyce, jest faktoring. Jego znaczenie, rosnąca popularność i brak innych, alternatywnych narzędzi, przyczyniły się do sformułowania celu opracowania, za który przyjęto przedstawienie problematyki faktoringu z perspektywy przedsiębiorstwa, które wykorzystuje go w procesie utrzymania płynności finansowej. Jako metodę badawczą przyjęto studium przypadku, która znajduje swoje uzasadnienie ze względu na problem, który ma charakter nowatorski, stosunkowo słabo opisany w literaturze i znajdujący się w fazie rozwoju.(abstrakt oryginalny)

The stabilization of the market contributed to the increase in turnover between the cooperating companies and thus the development of a trade credit. As a result, a large part of Polish companies have problems with payments for the delivered products or rendered services. They are forced to look for the tools and instruments to support the process of financial management. One of such tools, rarely used, is factoring. Its importance, growing popularity and lack of other alternative tools contributed to this paper development. The paper presents factoring issues from the perspective of the company which uses it in the process of financial liquidity. The chosen research method is a case study because of the problem that is innovative, relatively poorly described in bibliography and being in a development stage.(original abstract)
Dostępne w
Biblioteka Główna Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie
Biblioteka Główna Uniwersytetu Ekonomicznego w Katowicach
Biblioteka Główna Uniwersytetu Ekonomicznego w Poznaniu
Biblioteka Główna Uniwersytetu Szczecińskiego
Pełny tekst
Pokaż
Bibliografia
Pokaż
  1. Borgia, D.J., Burges, D.O. (2006). Reducing the Cash Gap by Factoring. Pobrane z: https://www.crfonline.org/orc/ pdf/ref15.pdf.
  2. Faktoring. (2012). Almanach Polskiego Związku Faktorów. Polski Związek Faktorów.
  3. Głuchowski, J. (2001). Leksykon finansów. Warszawa: PWE.
  4. Grzywacz, J. (2001). Factoring. Warszawa: Difin.
  5. Hass, R.W. (1986). Industrial Marketing Management. Third Edition. Boston, MA: PWS Kent Publishing Company.
  6. Jonasz, E. (2008). Faktoring jako jedna z metod finansowania przedsiębiorstw na polskim rynku finansowym. Warszawa: Promotor.
  7. Liebl, J., Hartmann, E., Feisel, E. (2016). Reverse factoring in the supply chain: objectives, antecedents and implementation barriers. International Journal of Physical Distribution & Logistics Management, 46 (4), 393-413.
  8. Nowak, D. (2015). Identyfikacja i ocena kluczowych kompetencji w przedsiębiorstwie - studium przypadku. W: J. Kaczmarek, W. Szymla (red.), Teoria i praktyka zarządzania w obliczu nowych wyzwań (s. 211-220). Kraków: Fundacja Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie.
  9. Nowak, D. (2013). Zabezpieczenie płynności finansowej w przedsiębiorstwie działającym na rynku B2B - studium przypadku. W: A.N. Duraj, M. Papiernik-Wojder (red.), Paradygmaty i instrumenty kreowania wartości przedsiębiorstwa (s. 183-195). Łódź: Wydawnictwo Uniwersytetu Łódzkiego.
  10. Pezza, S. (2011). Supply Chain Finance: Gaining Control in the Face of Uncertainty (s. 2-23). Boston, MA: Aberdeen Group.
  11. Podedworna-Tarnowska D. (2007). Factoring w Polsce, szanse i zagrożenia rozwoju. Warszawa: Szkoła Główna Handlowa w Warszawie.
  12. Portfel należności polskich przedsiębiorstw - styczeń 2015.
  13. Raport (1997). The basics of accounts receivable factoring.
  14. Seifert, R.W., Seifert, D. (2011). Financing the chain. International Commerce Review, 10, 32-44.
  15. Soufani, K. (2000). The role of factoring in financing UK SMEs: A supply side analysis. Journal of Small Business and Enterprise Development, 8 (1), 37-46.
  16. Soufani, K. (2002). The decision to finance account receivables: The factoring option. Managerial and Decision Economics, 23 (1), 21-32.
  17. Tokarski, M. (2005). Faktoring w małych i średnich przedsiębiorstwach. Forma krótkoterminowego finansowania działalności (s. 46-50). Kraków: Oficyna Ekonomiczna.
Cytowane przez
Pokaż
ISSN
2450-7741
Język
pol
URI / DOI
http://dx.doi.org/10.18276/frfu.2017.1.85-12
Udostępnij na Facebooku Udostępnij na Twitterze Udostępnij na Google+ Udostępnij na Pinterest Udostępnij na LinkedIn Wyślij znajomemu