BazEkon - Biblioteka Główna Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie

BazEkon home page

Meny główne

Chojnacka Ewa (Nicolaus Copernicus University, Poland), Wiśniewska Jolanta (Nicolaus Copernicus University, Poland)
Benefts of Corporate Social Responsibility Engagement in Companies : the Case of Poland
Journal of Management and Business Administration. Central Europe, 2016, vol. 24, nr 4, s. 25-48, rys., tab., bibliogr. 78 poz.
Słowa kluczowe
Społeczna odpowiedzialność biznesu, Rozwój zrównoważony, Wizerunek przedsiębiorstwa
Corporate Social Responsibility (CSR), Sustainable development, Company image
Purpose: This study investigates the benefts of being perceived as a socially responsible company. The main purpose of the research was to fnd out whether company managers consider that certain aspects of company activity may beneft from being perceived as socially responsible. Research limitations: The primary source of data used in this study was a survey of respondents' views and opinions rather than an analysis of extensive numerical data.

Methodology: The research methods included a literature review and a survey conducted in several Polish companies regarded as socially responsible. The so-called RESPECT Index, including socially responsible companies listed on the Warsaw Stock Exchange Main List, as well as annual rankings of responsible companies were used as a kind of reputation database for choosing survey respondents.

Findings: The most important benefts indicated by the respondents included better frm image/reputation, improved relations with stakeholders, increased employee motivation, better communication inside the company, as well as more effective management and control over new aspects not considered before. Additionally, the identifed benefts were analyzed using different criteria, such as the size of the company or its feld of activity.

Originality: The problem analyzed in this study is important, yet it is still not a suffciently examined issue in many emerging markets including Poland. As benefts taken into consideration in the survey are also valid for other fnancial markets, the results can be used for comparative studies of Poland and other countries. (original abstract)
Pełny tekst
  1. Adamczyk, J. (2009). Społeczna odpowiedzialność przedsiębiorstw. Warszawa: Wydawnictwo Naukowe PWN.
  2. Akerlof, G. (1970). The Market for 'Lemons': Quality Uncertainty and the Market Mechanism. The Quarterly Journal of Economics, 84(3): 488-500,
  3. Annual CSR Outlook 2015, Publikacje_2015/annual_csr_outlook_2015.pdf. (10.02.2015).
  4. Annual CSR Outlook 2014, Publikacje_2014/annual_csr_outlook_2014.pdf (10.02.2015).
  5. Attig, N., El Ghoul, S., Guedhami, O. and Suh, J. (2013). Corporate Social Responsibility and Credit Ratings. Journal of Business Ethics, 117: 679-694,
  6. Banaszkiewicz, A. and Makowska, E. (2014). Koncepcja społecznej odpowiedzialności biznesu w procesie zarządzania wartością frmy. In: D. Dziawgo and G. Borys (eds.), Rachunkowość na rzecz zrównoważonego rozwoju. Gospodarka - Etyka - Środowisko. Research Papers of Wrocław University of Economics, 329: 28-35,
  7. Bartkowiak, G. (2011). Społeczna odpowiedzialność biznesu w aspekcie teoretycznym i empirycznym. Warszawa: Difn.
  8. Bauer, R. and Hann, D. (2010). Corporate Environmental Management and Credit Risk. Working Paper, SSRN, (20.05.2014),
  9. Blajer-Gołębiewska, A. (2014). Corporate Reputation and Economic Performance: The evidence from Poland. Economics and Sociology, 7(3): 194-207,
  10. Bloom, P.N., Hoeffler, S., Keller, K.L. and Meza, C.E.B. (2006). How social-cause marketing affects consumer. MIT Sloan Management Review, 47: 49-55.
  11. Boulouta, I. and Pitelis, C.N. (2013). Who Needs CSR? The Impact of Corporate Social Responsibility on National Competitiveness. Journal of Business Ethics, 118: 655-665.
  12. Brown, T.J. and Dacin, P.A. (1997). The company and the product: corporate associations and consumer product responses. The Journal of Marketing, 61(1): 68-84,
  13. Caroline, F. (2013). Corporate social responsibility and shareholder reaction: The environmental awareness of investors. Academy of Management Journal, 56(3): 758-781,
  14. Cheng, B., Ioannou, I. and Serafeim, G. (2014). Corporate Social Responsibility and Access to Finance. Strategic Management Journal, 35(1): 1-23,
  15. Chih, H.-L., Chih, H.-H., and Chen, T.-Z. (2010). On the Determinants of Corporate Social Responsibility: International Evidence on the Financial Industry. Journal of Business Ethics, 93(1): 115-135,
  16. Cho, S., Lee, C. and Park, C.K. (2012). Measuring Corporate Social Responsibility. A Survey of Recent Research. The CPA Journal, June: 54-60.
  17. Chojnacka, E., and Wiśniewska, J. (2016a). Bariery w raportowaniu danych CSR. In: D. Adamek-Hyska and K. Tkocz-Wolny (eds.), Współczesne problemy i kierunki transformacji rachunkowości i rewizji fnansowej. T. 2: Aspekty zarządcze w rachunkowości. Katowice: Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego.
  18. Chojnacka, E. and Wiśniewska, J. (2016b). Raportowanie danych CSR w Polsce. In: Rachunkowość na rzecz zrównoważonego rozwoju: gospodarka - etyka - środowisko. Research Papers of Wrocław University of Economics, 436: 55-63,
  19. Chojnacka, E. (2016). The Relationship Between CSR Engagement and Firm Risk in Polish Public Companies. In: M.H. Bilgin, H. Danis, E. Demir and U. Can (eds.), Business Challenges in the Changing Economic Landscape. Proceedings of the 14th Eurasia Business and Economics Society (Vol. 1, pp. 213-223),
  20. CSR w Polsce - Menedżerowie/Menedżerki 500 - Lider/Liderka CSR (2010). Badanie GoodBrand oraz Forum Odpowiedzialnego Biznesu, Menedzerowie500_LiderCSR_2010.pdf. (05.02.2015).
  21. Daszkiewicz, M. (2015). Budowanie relacji z otoczeniem - biznes wobec społecznej odpowiedzialności, File/MKO/Daszkiewicz_CSR.pdf. (01.02.2015).
  22. Developing Value The business case for sustainability in emerging markets (2002), SustainAbility Ltd, SustainAbility and International Finance Corporation (IFC), Developing_ Value_full.pdf, (02.07.2015).
  23. Dhaliwal, D.S., Li, O.Z., Tsang, A., and Yang, Y.G. (2011). Voluntary Nonfnancial Disclosure and the Cost of Equity Capital: The Initiation of Corporate Social Responsibility Reporting. The Accounting Review, 86(1): 59-100,
  24. Eccles, R. G., Ioannou, I. and Serafeim, G. (2013). The impact of a corporate culture of sustainability on corporate behavior and performance. HBS Working Paper, 12-035, (20.07.2015).
  25. Edmans, A. (2011). Does the stock market fully value intangibles? Employee satisfaction and equity prices. Journal of Financial Economics, 101(3): 621-640,
  26. El Ghoul, S., Guedhami, O., Kwok, Ch.C.Y. and Mishra, D.R. (2011). Does corporate social responsibility affect the cost of capital? Journal of Banking & Finance, 35(9): 2388-2406,
  27. Fifka, M.S. (2013). Corporate Responsibility Reporting and its Determinants in Comparative Perspective - a Review of the Empirical Literature and a Meta-analysis. Business Strategy and the Environment, 22: 1-35,
  28. Freeman, R.E., Harrison, J.S., Wicks, A.C., Parmar, B.D. and De Colle, S. (2010). Stakeholder theory. The state of the art. Cambridge University Press,
  29. Hąbek, P. (2014). Evaluation of sustainability reporting practices in Poland. Quality & Quantity, 48(3): 1739-1752,
  30. Hąbek, P. and Wolniak, R. (2016). Assessing the quality of corporate social responsibility reports: the case of reporting practices in selected European Union member states. Quality & Quantity, 50(1): 399-420,
  31. Husted, B.W. (2005). Risk management, real options, and corporate social responsibility. Journal of Business Ethics, 60: 175-183,
  32. Jo, H. and Na, H. (2012). Does CSR Reduce Firm Risk? Evidence from Controversial Industry Sectors. Journal of Business Ethics, 110(4): 441-456,
  33. Kożuch, B. (2008). Nauka o organizacji. Warszawa: CeDeWu.
  34. KPMG (2014). Społeczna odpowiedzialność biznesu: fakty a opinie. CSR oczami średnich i dużych frm w Polsce. KPMG, Forum Odpowiedzialnego Biznesu. Warszawa, Https:// Publications/Documents/2014/
  35. Raport-Spo%C5%82eczna-odpowiedzialnosc-biznesu-fakty-a-opinie-KPMG-FOB-2014.pdf. (02.07.2015).
  36. Krukowska, M. (2014). Determinants of Corporate Social Responsibility in Japanese Companies. Management and Business Administration. Central Europe, 22(4), 39-57,
  37. Kuraszko, I. and Rok, B. (2007). Społeczna odpowiedzialność biznesu i ekonomia społeczna. Ekonomia Społeczna Teksty, 7.
  38. Laszlo C. (2003). The Sustainable Company: How to Create Lasting Value Through Social and Environmental Performance. Washington, DC: Island Press.
  39. Lech, A. (2013). Corporate Social Responsibility and Financial Performance. Theoretical and Empirical Aspects. Comparative Economic Research, 16(3): 49-62,
  40. Lev, B., Petrovits, C. and Radhakrishnan, S. (2010). Is doing good good for you? How corporate charitable contributions enhance revenue growth. Strategic Management Journal, 31(2): 182-200.
  41. Lichtarski, L. (1992). Współdziałanie gospodarcze przedsiębiorstw. Warszawa: PWE.
  42. Lipka, A. (2004). Współdziałanie. Zmierzch rywalizacji pracowników. Warszawa: Difn.
  43. Lubin, D.A. and Esty, D.C. (2012). Imperatyw zrównoważonego rozwoju. Czego uczą liderów dotychczasowe megatrendy zmieniające zasady gry biznesowej. Harvard Business Review Polska, March.
  44. Luo, X. and Bhattacharya, C.B. (2009). The debate over doing good: Corporate social responsibility, strategic marketing levers and firm idiosyncratic risk. Journal of Marketing, 73: 198-213,
  45. Malik, M. (2015). Value-Enhancing Capabilities of CSR: A Brief Review of Contemporary Literature. Journal of Business Ethics, 127: 419-438,
  46. Marcinkowska, M. (2010). Społeczna odpowiedzialność przedsiębiorstw a ich wyniki ekonomiczne - aspekty teoretyczne. Przegląd Organizacji, 10: 7-10.
  47. Martis Consulting (2014a). Raport z badań. Postrzeganie społecznej odpowiedzialności spółek giełdowych przez inwestorów Badanie wśród przedstawicieli spółek giełdowych. Warszawa, CSR_w_opinii_inwestorow_i_spolek_Martis2014.pdf. (01.07.2015).
  48. Martis Consulting (2014b). Raport z badań CSR w opinii inwestorów indywidualnych i instytucjonalnych oraz spółek giełdowych. Badanie wśród inwestorów instytucjonalnych. Warszawa, CSR_w_opinii_inwestorow_i_spolek_Martis2014.pdf. (01.07.2015).
  49. Mazurek, J. (2015). Budowanie wartości frmy przez CSR. Nowoczesne Zarządzanie Biznesem Kurier Finansowy, 1(39): 26-31.
  50. Mazurkiewicz, P., Crown, R. and Bartelli, V. (2005). What Does Business Think about Corporate Social Responsibility? Part II: a comparison of attitudes and practices in Hungary, Poland and Slovakia. World Bank, (24.06.2015).
  51. McGuire, J.B., Sundgren, A. and Schneeweis, T. (1988). Corporate social responsibility and frm fnancial performance. Academy of Management Journal, 31: 854-872,
  52. McWilliams, A. and Siegel, D. (2000). Corporate social responsibility and fnancial performance: Correlation or misspecifcation? Strategic Management Journal, 21(5): 603-609,<603::AID-SMJ101>3.0.CO;2-3
  53. Menon, S. and Kahn, B.E. (2003). Corporate sponsorships of philanthropic activities: When do they impact perception of sponsor brand? Journal of Consumer Psychology, 13(3): 316-327,
  54. Nowak, D. (2012). Wpływ współpracy i współdziałania na wybrane obszary funkcjonowania przedsiębiorstwa - wyniki badań. Zeszyty Naukowe Uniwersytetu Szczecińskiego, 736, Finanse, Rynki Finansowe, Ubezpieczenia, 55: 685-706.
  55. Oikonomou, I., Brooks, C., and Pavelin, S. (2012). The impact of corporate social performance on fnancial risk and utility: A longitudinal analysis. Financial Management, summer: 483-515,
  56. Porter, M.E. and Kramer, M. R. (2006). The Link Between Competitive Advantage and Corporate Social Responsibility, Harvard Business Review, December: 78-93.
  57. Przychodzeń, J., and Przychodzeń, W. (2014). Corporate Social Responsibility for Sustainability, Management and Business Administration. Central Europe, 22(2): 90-97, 10.7206/mba.ce.2084-3356.100
  58. Renneboog, L., Horst, J.T. and Zhang, C. (2008). The price of ethics and stakeholder governance: The performance of socially responsible mutual funds. Journal of Corporate Finance, 14(3): 302-322,
  59. Richardson, A. and Welker, M. (2001). Social disclosure, fnancial disclosure and the cost of equity capital. Accounting, Organizations and Society, 26: 597-616, / S0361-3682 (01) 00025-3
  60. Rodgers, W., Choy, H.L. and Guiral, A. (2013). Do Investors Value a Firm's Commitment to Social Activities? Journal of Business Ethics, 114(4), 607-623,
  61. Rok, B., Stolorz, S. and Stanny, D. (2003). Menedżerowie 500 i odpowiedzialny biznes. Wiedza - postawy - praktyka. Raport Forum Odpowiedzialnego Biznesu opracowany we współpracy z Bankiem Światowym i Akademią Rozwoju Filantropii, ARF_FOB_2003.pdf (05.07.2015).
  62. Rondinelli, D.A. and Berry, M.A. (2000). Environmental Citizenship in Multinational Corporations: Social Responsibility and Sustainable Development - The Two Approaches of Sustainability Applied on Macro Level. European Management Journal, 18(1): 70-84, (99) 00070-5.
  63. Salama, A., Anderson, K. and Toms, J.S. (2011). Does community and environmental responsibility affect frm risk? Evidence from UK panel data 1994-2006. Business Ethics: A European Review, 20(2): 192-204,
  64. Sharfman, M.P. and Fernando, C.S. (2008). Environmental risk management and the cost of capital. Strategic Management Journal, 29: 569-592,
  65. Skrzek-Lubasińska, M., Dyjas-Pokorska, A., Kudrewicz-Roszkowska, M., Makuch, Ł., Stanek-Kowalczyk, A. and Uhl, H. (2011). Ocena stanu wdrażania standardów społecznej odpowiedzialności biznesu. Zestaw wskaźników społecznej odpowiedzialności w mikro, małych, średnich oraz dużych przedsiębiorstwach, (23.06.2015).
  66. Spence, M. (1973). Job Market Signaling. The Quarterly Journal of Economics, 87(3): 355-374,
  67. Sroka, R., Grzymisławski, A. and Kustra, A. (2012). Wytyczne w zakresie ujawniania danych pozafnansowych przedsiębiorstw. Accreo Taxand and AGH.
  68. Starks, L.T. (2009). Corporate governance and corporate social responsibility: What do investors care about? What should investors care about? EFA keynote speech. The Financial Review, 44(4): 461-468, / j.1540-6288.2009.00225.x
  69. Stiglitz, J.E. (2004). Informacja i zmiana paradygmatu w ekonomii. Gospodarka Narodowa, 3-4.
  70. Sznajder, M. (2013). Korzyści z wdrożenia koncepcji społecznej odpowiedzialności biznesu (z uwzględnieniem koncepcji interesariuszy). Economics and Management, 2: 194-211, doi:10.12846/j.em.2013.02.12.
  71. Tschopp, D. and Huefner, R.J. (2015). Comparing the Evolution of CSR Reporting to that of Financial Reporting. Journal of Business Ethics, 127(3): 565-577,
  72. Turker, D. (2009). Measuring Corporate Social Responsibility: A Scale Development Study. Journal of Business Ethics, 85: 411-427,
  73. Tuzzolino, F. and Armandi, B.R. (1981). A need-hierarchy framework for assessing corporate social responsibility. Academy of Management Review, 6(1): 21-28.
  74. Valentine, S. and Fleischman, G. (2008). Ethics programs, perceived corporate social responsibility and job satisfaction. Journal of Business Ethics, 77: 159-172,
  75. Waddock, S. and Graves, S. B. (2006). The impact of mergers and acquisitions on corporate stakeholder practices. Journal of Corporate Citizenship, 22: 91-109,
  76. Weber, M. (2008). The business case for corporate social responsibility: A company-level measurement approach for CSR. European Management Journal, 26: 247-261,
  77. Wierciński, S. (2011). CSR jako przedsięwzięcie biznesowe. Master of Business Administration, 2, 54-67. Wołoszyn, J., Stawicka, E. and Ratajczak, M. (2012). Społeczna odpowiedzialność małych i średnich przedsiębiorstw agrobiznesu z obszarów wiejskich. Warszawa: Wydawnictwo SGGW.
  78. Wójcik, P. (2016). How Creating Shared Value Differs From Corporate Social Responsibility. Journal of Management and Business Administration. Central Europe, 24(2): 32-55,
Cytowane przez
Udostępnij na Facebooku Udostępnij na Twitterze Udostępnij na Google+ Udostępnij na Pinterest Udostępnij na LinkedIn Wyślij znajomemu