BazEkon - Biblioteka Główna Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie

BazEkon home page

Meny główne

Autor
Żabińska Joanna (Wyższa Szkoła Bankowa w Poznaniu)
Tytuł
Cyfryzacja jako determinanta zmian w strukturze europejskiego sektora bankowego
Digitalization as a Determinant of Changes in the Structure of Europe's Banking Sector
Źródło
Zeszyty Naukowe Wydziału Zamiejscowego w Chorzowie Wyższej Szkoły Bankowej w Poznaniu, 2016, nr 18, s. 13-22, bibliogr. 16 poz.
The Research Journal of the Chorzow Faculty of the Poznan School of Banking : Finance Today and Tomorrow: Opportunities, Threats, and Challenges
Tytuł własny numeru
Finanse dziś i jutro - szanse, wyzwania i zagrożenia
Słowa kluczowe
Przetwarzanie danych, Modele biznesowe, Przedsiębiorstwo typu start-up, Rozwój technologii informacyjnej, Technologie finansowe
Data processing, Business models, Startup, Information technology development, FinTech
Uwagi
summ., streszcz.
Abstrakt
Celem opracowania jest przybliżenie procesu cyfryzacji, jaki dokonuje się w europejskim sektorze bankowym, oraz ukazanie zagrożeń wynikających z tego procesu dla tradycyjnej bankowości. Przedstawiono poszczególne etapy zmian dokonujące się w strukturze sektora bankowego, spowodowane rewolucją cyfrową, i na tej podstawie podjęto próbę odpowiedzi na pytanie, jaki powinien być właściwy kierunek rozwoju sektora bankowego? Czy nowa strategia rozwoju sektora powinna zmierzać w kierunku tworzenia cyfrowego banku, czy też należałoby dążyć do optymalnego połączenia walorów bankowości tradycyjnej i zalet nowych rozwiązań aktywności bankowej w postaci fintech (różnego rodzaju platform interaktywnych)? Niektóre instytucje finansowe rozpoczęły już proces transformacji, czyli przekształcania się w kierunku cyfrowego, bazującego na platformach systemu bankowego.(abstrakt oryginalny)

The aim of the paper is to take a closer look at the digitization process taking place in the European banking sector, and to highlight the threats that it brings to traditional banking. The author breaks the process down into stages, outlining changes to the banking sector's structure occurring at each stage in the wake of the digital revolution. Based on this analysis, an attempt is made to address the question of where the evolution of banks should actually be headed and what kind of strategy would suit them best: should the industry move toward digital banking, or should it endeavor for an optimal blend of traditional banking and its core values with the benefits of new technologies embodied by FinTech (involving all kinds of interactive platforms). In fact, some financial institutions have already begun the transition, transforming their business toward solutions powered by digital platforms.(original abstract)
Dostępne w
Biblioteka Główna Uniwersytetu Ekonomicznego w Poznaniu
Pełny tekst
Pokaż
Bibliografia
Pokaż
  1. Dapp T.F., 2014a, Die digitale (R)evolution im Finanzsektor, Banking mit Human Touch, Deutsche Bank Research. Aktueller Kommentar, www.dbresearch.de [dostęp: 14.04.2017].
  2. Dapp T.F., 2014b, Der digitale Strukturwandel im Finanzsektor, Deutsche Bank Research. Aktuelle Kommentar, www.dbresearch.de [dostęp: 14.04.2017].
  3. Dapp T.F., 2015a, Blockchain - Angriff ist wahrscheinlich die beste Verteidigung, Deutsche Bank Research. Aktueller Kommentar, www.dbresearch.de [dostęp: 14.04.2017].
  4. Dapp T.F., 2015b, Operation Digitalisierung im Finanzsektor, Deutsche Bank Research. Aktueller Kommentar, www.dbresearch.de [dostęp: 14.04.2017].
  5. Dombret A., 2015a, Der Druck wächst, Handelsblatt Wirtschafts und Finanzzeitung Journal, z 16 listopada.
  6. Dombret A., 2015b, Was bedeutet Digitalisierung für den Bankensektor in Deutschland, Vortrag A. Dombret beim Bundesbank Symposium "Bankenaufsicht im Dialog", Frankfurt am Main, 8 Juli.
  7. Fintechs: Neue Geschäftsmodelle für Banken, 2014, Die Bank, nr 9.
  8. Gospodarowicz A., Nosowski A. (red.), Zarządzanie instytucjami kredytowymi, Warszawa: Wydawnictwo C.H. Beck.
  9. Jabłoński A., 2014, Ku nowej definicji bankowości, Bank, nr 6.
  10. Kirsch S., 2015, Blockchain - Alle Geschäfte der Welt auf dem Schirm, Wirtschaftswoche, nr 47 z 13 listopada.
  11. Macho A., 2015, FinTech, Die Rebellien sind müde geworden, Wirtschaftswoche, nr 47 z 13 listopada.
  12. Nosowski A., 2012, Modele, strategie i metody zarządzania w instytucjach kredytowych, w: A. Gospodarowicz, A. Nosowski (red.), Zarządzanie instytucjami kredytowymi, Warszawa: Wydawnictwo C.H. Beck.
  13. Proniewski M., Tarasiuk W., 2012, Zarządzanie instytucjami kredytowymi. Strategie, modele biznesowe i operacyjne, Warszawa: Wydawnictwo C.H. Beck.
  14. Sandler G., 2015, Digitale Mehrwerte schaffen, Die Bank, nr 2.
  15. Schmidt B., 2014, Fintech: Neue Geschäftsmodelle für Banken, Die Bank, nr 9.
  16. Wierzbicki Z.R., 2014, Bankowość XXI wieku, Bank, nr 6.
Cytowane przez
Pokaż
ISSN
1642-9605
Język
pol
Udostępnij na Facebooku Udostępnij na Twitterze Udostępnij na Google+ Udostępnij na Pinterest Udostępnij na LinkedIn Wyślij znajomemu