BazEkon - Biblioteka Główna Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie

BazEkon home page

Meny główne

Autor
Zelga Kamila (Uniwersytet Jana Kochanowskiego w Kielcach)
Tytuł
Uwarunkowania wdrożenia systemu Management by Objectives (MBO) w polskich przedsiębiorstwach
Conditions of Implementation of the Management by Objectives (MBO) System in Polish Companies
Źródło
Rynek - Społeczeństwo - Kultura, 2017, nr 1(22), s. 9-12, bibliogr. 11 poz.
Tytuł własny numeru
Nieustanny rozwój organizacji
Słowa kluczowe
Zarządzanie przez cele, Przedsiębiorstwo, Wdrożenie systemów
Management by objectives, Enterprises, Implementation of systems
Uwagi
streszcz., summ.
Firma/Organizacja

Abstrakt
Niniejszy artykuł ukazuje uwarunkowania systemu Management by Objectives (dalej MBO), stanowiący instrument zarządzania organizacją, który polega na realizacji jej strategicznych i operacyjnych celów. Metoda MBO, w dobie silnie konkurencyjnego środowiska pracy coraz szybciej zyskuje na znaczeniu, gwarantując kadrze pracowniczej osiąganie coraz to bardziej wymagających celów, wpływających nie tylko na końcowe rezultaty organizacji, ale również ich własny samorozwój. Wskazując elementy metodyki MBO ukazano jej najważniejsze korzyści oraz najczęściej popełniane błędy, jakich należy się wystrzegać, aby efektywnie wdrożyć nadmienioną metodę. (abstrakt oryginalny)

This article outlines the Management by Objectives system, an organizational management tool that addresses its strategic and operational goals. The MBO method, in the age of a highly competitive work environment, is gaining momentum by ensuring staffing is increasingly demanding, affecting not only the organization's final results, but also their own self-development. By pointing out the MBO methodology, it outlines the key benefits and the most common mistakes that must be borne in order to effectively implement the methodology. (original abstract)
Pełny tekst
Pokaż
Bibliografia
Pokaż
  1. Amstrong M., (2000) Zarządzanie zasobami ludzkimi: Kraków, Oficyna Ekonomiczna.
  2. Berłowski P., (2012) W firmie rodzinnej: wdrożenie systemu MBO w firmie Oknoplast - studium przypadku, "Personel i Zarządzanie" nr 1.
  3. http://sharky.pl/index.php [16.04.2017].
  4. http://www.karieramanagera.pl/ [21.02.2017].
  5. Małkus T., Sołtysik M., (2013) Współczesne uwarunkowania rozwoju przedsiębiorstw, Kraków: Mfiles.pl.
  6. Pietroń-Pyszczek A., (2015) Motywowanie pracowników. Wskazówki dla menedżerów, Wrocław: Wydawnictwo Marina.
  7. Reinfuss R., (2009a), MBO - prosta i skuteczna technika zarządzania Twoją firmą, Gliwice: Helion SA.
  8. Reinfuss R., (2009b), MBO - technika zarządzania w kryzysie, Gliwice: Helion SA.
  9. Reinfuss R., (2011) MBO na talerzu. Zarządzanie przez cele w organizacji, "Personel i Zarządzanie" nr 9.
  10. Woźniak J., (2012) Współczesne systemy motywacyjne, Warszawa: Wydawnictwo Naukowe PWN.
  11. Wróblewska A., Gochnio M., (2017) Zarządzanie przez cele [w:] https://dsc.kprm.gov.pl/sites/default/files/pliki/zarzadzanie_przez_cele_informator.pdf [22.04.2017].
Cytowane przez
Pokaż
ISSN
2300-5491
Język
pol
Udostępnij na Facebooku Udostępnij na Twitterze Udostępnij na Google+ Udostępnij na Pinterest Udostępnij na LinkedIn Wyślij znajomemu