BazEkon - Biblioteka Główna Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie

BazEkon home page

Meny główne

Autor
Kirov Nikolay (Akademia Leona Koźmińskiego), Kirova Nadejda (Fundacja Pasja do Edukacji i Rozwoju)
Tytuł
Do "turkusu" trzeba dojrzeć! Czyli gdzie zaczyna się świadome przywództwo?
Źródło
Personel i Zarządzanie, 2017, nr 10, s. 18-23, rys., tab.
Słowa kluczowe
Przywództwo, Samoświadomość, Organizacje turkusowe
Leadership, Self-awareness, Turquoise organisations
Abstrakt
W latach 50. XX wieku amerykański psycholog Clare W. Graves położył podstawy koncepcji Spiral Dynamics (spirali rozwoju), rozwiniętej później m.in. przez Dona Becka, Chrisa Cowana i Kena Wilbera. Niedawno na jej podstawie Frederic Laloux wydał książkę "Pracować inaczej", która poruszyła wiele osób interesujących się zarządzaniem. Laloux stworzył swój własny system kolorów do oznaczania poszczególnych poziomów rozwoju. W artykule został użyty oryginalny system poziomów i ich kolorów. (fragment tekstu)
Dostępne w
Biblioteka Główna Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie
Biblioteka Szkoły Głównej Handlowej w Warszawie
Biblioteka Główna Uniwersytetu Ekonomicznego w Katowicach
Biblioteka Główna Uniwersytetu Ekonomicznego w Poznaniu
Bibliografia
Pokaż
  1. D.E. Beck, Ch. Cowan, Spiral Dynamics, Mastering Values, Leadership, and Change, Blackwell Publishing, Oxford 2006.
Cytowane przez
Pokaż
ISSN
1641-0793
Język
pol
Udostępnij na Facebooku Udostępnij na Twitterze Udostępnij na Google+ Udostępnij na Pinterest Udostępnij na LinkedIn Wyślij znajomemu