BazEkon - Biblioteka Główna Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie

BazEkon home page

Meny główne

Autor
Karna Wioletta J. (Uniwersytet Jagielloński w Krakowie), Knap-Stefaniuk Agnieszka (Akademia Finansów i Biznesu Vistula w Warszawie)
Tytuł
Motywowanie pracowników jako wyzwanie w zarządzaniu zasobami ludzkimi
Motivation of Employees as a Challenge to the Human Resources Management
Źródło
Studia i Prace WNEiZ US, 2017, nr 48 T. 2., s. 161-171, bibliogr. 27 poz.
Tytuł własny numeru
Zarządzanie
Słowa kluczowe
Motywacja do pracy, Motywowanie pracowników, Zarządzanie zasobami ludzkimi
Work motivation, Motivating employees, Human Resources Management (HRM)
Uwagi
Klasyfikacja JEL: M12
streszcz., summ.
Abstrakt
Celem artykułu jest identyfikacja roli i znaczenia motywowania pracowników we współczesnym zarządzaniu zasobami ludzkimi oraz wskazanie szczególnej odpowiedzialności menedżerów w procesie motywowania podwładnych. Autorki udowadniają, mając na uwadze potrzeby i oczekiwania pracowników oraz zróżnicowanie stosowanych obecnie rozwiązań, że wyzwania związane ze skutecznym motywowaniem we współczesnych organizacjach są bardzo duże. W pierwszej części artykułu zwrócono uwagę na pojęcia motywacji i motywowania oraz ich znaczenie dla sprawnego funkcjonowania organizacji. W dalszej kolejności wskazano na błędy popełniane przez menedżerów w procesie motywowania pracowników.(abstrakt oryginalny)

The purpose of this article is the identifi cation of the role and importance of motivating employees and emphasis a special role of managers' in the process of motivating people in the contemporary human resources management. The authors are convinced that the challenges of motivating people in modern organizations are very large in the reference to their needs and expectations and the variety of solutions used today in motivating employees. In the first part of the article attention was paid to diverse understanding of motivation and motivating people and their importance for the functioning of the organization. Further chapter indicated what mistakes are made by managers in the process of motivating employees.(original abstract)
Dostępne w
Biblioteka Główna Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie
Biblioteka Główna Uniwersytetu Ekonomicznego w Katowicach
Biblioteka Główna Uniwersytetu Ekonomicznego w Poznaniu
Biblioteka Główna Uniwersytetu Szczecińskiego
Pełny tekst
Pokaż
Bibliografia
Pokaż
  1. Borkowska, S. (2006). Motywowanie i motywacje. W: H. Król, A. Ludwiczyński (red.), Zarządzanie zasobami ludzkimi. Tworzenie kapitału ludzkiego organizacji (s. 317-352). Warszawa: Wydawnictwo Naukowe PWN.
  2. Friedman, S.D. (2010). Pełne przywództwo. Warszawa: Oficyna Wolters Kluwer Business.
  3. Ganta, V. Ch. (2014). Motivation in the Workplace to Improve the Employee Performance. International Journal of Engineering Technology, Management and Applied Sciences, 2 (6), 221-230. Pobrane z: http://www.ijetmas.com/admin/resources/project/paper/f201411201416479373.pdf.
  4. Hysa, B., Grabowska, B. (2014). System motywacji pracowników administracji publicznej na podstawie wybranej jednostki ZUS. Zeszyty Naukowe Politechniki Śląskiej. Organizacja i Zarządzanie, 74, 325-342.
  5. Juchowicz, M., Rostkowski, T., Sienkiewicz, Ł. (2010). Narzędzia i praktyka zarządzania zasobami ludzkimi. Warszawa: Poltext.
  6. Knap-Stefaniuk, A. (2015). Kształtowanie wizerunku współczesnej fi rmy - wybrane zagadnienia. Zeszyty Naukowe Uczelni Vistula (Vistula University Working Papers), 44 (6), 108-119.
  7. Knap-Stefaniuk, A. (2016). Dojrzali pracownicy we współczesnych przedsiębiorstwach - kompetencje, wiedza i różnorodność. Zeszyty Naukowe Uczelni Vistula (Vistula University Working Papers), 46 (1), 28-38.
  8. Knap-Stefaniuk, A., Karna, W.J. (2016). Wyzwania współczesnego przywództwa. W: T. Oleksyn, B.A. Sypniewska (red.), Zarządzanie zasobami ludzkimi. Refleksje teoretyczne, kwestie praktyczne (s. 273-288). Warszawa: Wyższa Szkoła Finansów i Zarządzania w Warszawie.
  9. Kopertyńska, M. (2008). Motywowanie pracowników. Teoria i praktyka. Warszawa: Placet.
  10. Markos, S., Sridevi, M.S. (2010). Employee Engagement: The Key to Improving Performance. International Journal of Business and Management, 5 (12), 89-96. Pobrane z: http://www.myopinionatbesix.com/BesixSurvey/media/Besix-Survey/pdf/4.-Employee- engagement-The-Key-to-Improving-Performance.pdf.
  11. Mazurkiewicz, A. (2013). Motywowanie pracowników w czasie kryzysu - znaczenie środków niematerialnych. Przedsiębiorstwo i Region, 2, 45-64.
  12. Naile, I., Selesho, J.M. (2014). The Role of Leadership in Employee Motivation. Mediterranean Journal of Social Sciences, 5 (3), 175-182. Pobrane z: http://www.mcser.org/journal/index.php/mjss/article/viewFile/2131/2118.
  13. Nieckarz, Z. (2011). Psychologia motywacji w organizacji. Warszawa: Difin.
  14. Oleksyn, T. (2008). Zarządzanie zasobami ludzkimi w organizacji. Kanony, realia, kontrowersje. Kraków: Wolters Kluwer.
  15. Pitts, D. (2005). Leadership, Empowerment, and Public Organizations. Review of Public Personnel Administration, 25, 5-28. Pobrane z: http://rop.sagepub.com/cgi/content/abstract/25/1/5.
  16. Pocztowski, A. (2007). Zarządzanie zasobami ludzkimi: strategie - procesy - metody. Warszawa: PWE.
  17. Priyanka, N., Panjwani, N. (2014). Motivation: A Driving Tool to Employee Productivity. Asian Journal of Management Sciences, 02 (03 Special Issue), 123-136.
  18. Ritz, A., (2009). Public Service Motivation and Organizational Performance in Swiss Federal Government. International Review of Administrative Sciences, 75, 53-78. Pobrane z: http://ras.sagepub.com/cgi/content/abstract/75/1/53.
  19. Sahoo, Ch.K., Das, S. (2011). Employee Empowerment: A Strategy towards Workplace Commitment. European Journal of Business and Management, 3 (11), 46-55. Pobrane z: http://www.iiste.org/Journals/index.php/EJBM/article/viewFile/714/613.
  20. Sekuła, Z. (2008). Motywowanie do pracy. Teorie i instrumenty. Warszawa: PWE.
  21. Shahzadi, I., Javed A., Shahzaib, S., Pirzada Nasreen, S., Khanam, F. (2014). Impact of Employee Motivation on Employee Performance. European Journal of Business and Management, 6 (23), 159-167. Pobrane z: http://www.iiste.org/Journals/index.php/EJBM/article/viewFile/14794/15276.
  22. Smith, J. (2006). Empowerment. Jak zwiększać zaangażowanie pracowników. Gliwice: Onepress.
  23. Snopko, J. (2014). Nowoczesne systemy pracodawców i pracobiorców. Prace Naukowe Akademii im. Jana Długosza w Częstochowie, VIII, 307-322.
  24. Szaban, J. (2003). Miękkie zarządzanie. Warszawa: Wydawnictwo Wyższej Szkoły Przedsiębiorczości i Zarządzania im. Leona Koźmińskiego.
  25. Wieczorkowska, G. (2007). Kierowanie motywacją. Rola myśli i emocji. Warszawa: Uniwersytet Warszawski, Wydawnictwo Instytutu Studiów Społecznych.
  26. Zając, S. (2014). Wpływ motywowania pracowników na jakość i efektywność pracy w przedsiębiorstwie. Prace Naukowo-Dydaktyczne PWSZ im. J. Pigonia w Krośnie, 67, 185-202.
  27. Zimbardo, P., Johnson, R., McCann, V. (2010). Psychologia. Kluczowe koncepcje. Warszawa: Wydawnictwo Naukowe PWN.
Cytowane przez
Pokaż
ISSN
2450-7733
Język
pol
URI / DOI
http://dx.doi.org/10.18276/sip.2017.48/2-14
Udostępnij na Facebooku Udostępnij na Twitterze Udostępnij na Google+ Udostępnij na Pinterest Udostępnij na LinkedIn Wyślij znajomemu