- Autor
- Cieślak Piotr
- Tytuł
- Matryca logiczna jako narzędzie strukturalizacji problemów, celów i zadań projektu "System przeciwdziałania powstawaniu bezrobocia na terenach słabo zurbanizowanych"
- Źródło
- Barometr Regionalny, 2006, nr 1(5), s. 12-19, tab., rys., przypisy
- Słowa kluczowe
- Planowanie projektu, Zarządzanie projektem, Metodyka prowadzenia projektu, Przeciwdziałanie bezrobociu
Project planning, Project management, Methodology of the project management, Combat unemployment - Abstrakt
- Celem niniejszego opracowania jest przedstawienie procedury definiowania i planowania projektu realizowanego w temacie F w ramach PIW EQUAL "System przeciwdziałania powstawaniu bezrobocia na terenach słabo zurbanizowanych". Metoda którą wykorzystano w omawianym etapie bazuje na metodologii Project Cycle Management (PCM) odnoszącej się do opracowania uniwersalnego narzędzia projektowego za pomocą którego możliwa byłaby ocena wykonalności i realizacji zdefiniowanych w projekcie priorytetów. Narzędziem tym jest matryca logiczna rozumiana jako pewien schemat pozwalający w sposób zrozumiały, czytelny oraz logiczny planować projekt a następnie ułatwiać realizację konkretnych działań operacyjnych na etapie wdrażania i ewaluacji. Niewątpliwą zaletą matrycy logicznej jest fakt, że odzwierciedla ona relacje przyczynowe między różnymi poziomami problemów i celów co ogranicza ryzyko zaplanowania zadań rozbieżnych z przyjętymi priorytetami w ramach następnie realizowanego projektu. Zaprezentowane podejście umożliwia także (ze względu na konieczność zdefiniowania rezultatów projektu i ich mierników) przeprowadzenie procesu weryfikacji stopnia osiągalności postawionych celów.(fragment tekstu)
- Pełny tekst
- Pokaż
- Bibliografia
-
- F. Spreckley: Zarządzanie cyklem projektu. Przewodnik metodyczny dla Partnerstw na rzecz Rozwoju Inicjatywy Wspólnotowej EQUAL, s. 17, BKKK Fundacja "Fundusz Współpracy", Warszawa 2004
- F. Spreckley: Zarządzanie cyklem projektu. Przewodnik metodyczny dla Partnerstw na rzecz Rozwoju Inicjatywy Wspólnotowej EQUAL, s.24, BKKK Fundacja "Fundusz Współpracy", Warszawa 2004
- F. Spreckley: Zarządzanie cyklem projektu. Przewodnik metodyczny dla Partnerstw na rzecz Rozwoju Inicjatywy Wspólnotowej EQUAL, s.32, BKKK Fundacja "Fundusz Współpracy", Warszawa 2004
- F. Spreckley: Zarządzanie cyklem projektu. Przewodnik metodyczny dla Partnerstw na rzecz Rozwoju Inicjatywy Wspólnotowej EQUAL, s.30, BKKK Fundacja "Fundusz Współpracy", Warszawa 2004
- Cytowane przez
- ISSN
- 1644-9398
- Język
- pol
