BazEkon - Biblioteka Główna Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie

BazEkon home page

Meny główne

Wielicka-Regulska Anna (Poznan University of Life Sciences, Poland), Zielińska-Chmielewska Anna (Poznań University of Economics, Poland)
The Planning Phase as a Challenge in the Innovation Development Process
Intercathedra, 2015, nr 31(2), s. 69-76, tab., bibliogr. 12 poz.
Słowa kluczowe
Procesy innowacyjne, Innowacje, Planowanie rozwoju przedsiębiorstwa
Innovation processes, Innovations, Enterprise development planning
The aim of the article is to present the specificity and role of the planning phase in development projects, to make a quantitative assessment of actions affecting the effectiveness of this phase in enterprises and to indicate potential research areas in the subject. The article distinguishes three areas of particular importance to the planning phase, i.e. building the environment favouring innovation, directing innovation and stimulating ideas and solutions as well as transferring ideas inside and from the outside of the organisation. In order to determine the degree of efficiency of enterprises in these areas we conducted detailed investigations, where company representatives assessed the extent to which their enterprises took actions which affected the success of the planning phase. The investigations let us conclude that the enterprises provided organisational conditions supporting innovativeness. However, some areas that are particularly important to innovativeness need to be improved. The results showed that the enterprises did not always provide financial support to their employees' innovative activities. This fact is very important in view of the degree of precariousness of innovative actions. Cooperation with the educational system and other external entities which could provide the necessary knowledge to the enterprise were also rated low. Formalisation of the measurement of innovative activity and its effects in the enterprise was another area that received low ratings, so it may be difficult to manage this activity. The article is summed up with a suggestion for more systematised investigations related with the selection of sources of knowledge.(original abstract)
Pełny tekst
  1. Backman, M., Borjesson, S., & Setterberg, S. (2007). Working with concepts in the fuzzy front end: exploring the context for innovation for different types of concepts at Volvo Cars. R & D Management, 37(1), 17-28.
  2. Juchniewicz M., Grzybowska B. (2010). Innowacyjność mikroprzedsiębiorstw w Polsce. PARP, Warszawa.
  3. Kraśnicka T. (2013). Innowacyjność przedsiębiorstw - uwarunkowania organizacyjne. Studia Ekonomiczne / Uniwersytet Ekonomiczny w Katowicach, (nr 136 Transformacja współczesnej gospodarki jako przedmiot badań), 165-179.
  4. Koen P.A., Ajamian G.M, Boyce S., Clamen A., Fisher E., Fountoulakis S., Johnson A., Puri P., Seibert R. (2002): Fuzzy Front End: Effective Methods, Tools and Techniques, In: The PDMA Tool Book for New Product Development (Belliveau P., Griffen A., Sorermeyer S.), John Wiley and Sons, New York.
  5. Mruk H. (2011). "Innowacyjność marketingowa przedsiębiorstw", w Uwarunkowania sprawności innowacyjnej przedsiębiorstw, H. Mruk, R. Nestorowicz (Poznań: Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego w Poznaniu, 2011), 133-42.
  6. Podręcznik Oslo (2008). Zasady gromadzenia i interpretacji danych dotyczących innowacji. OECD/ Wspólnoty Europejskie 2005. PARP, Warszawa 2008.
  7. Rutkowski, I. P. (2007). Rozwój nowego produktu: metody i uwarunkowania. Warszawa: Polskie Wydawnictwo Ekonomiczne.
  8. Smith, P. G., & Reinertsen, D. G. (1992). SHORTENING THE PRODUCT DEVELOPMENT CYCLE. Research-Technology Management, 35(3), 44-49.
  9. Stevens, G. A., & Burley, J. (2003). Piloting the rocket of radical innovation. Research- Technology Management, 46(2), 16-25.
  10. Sznajder M. , Wielicka-Regulska A. (2011). Efekty działalności innowacyjnej i poziom sprawności innowacyjnej w poznańskich przedsiębiorstwach. In: red. H. Mruk, R. Nestorowicz, Uwarunkowania sprawności innowacyjnej przedsiębiorstw, s.152-161, Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego w Poznaniu.
  11. Ulrich, K., & Eppinger, S. (2011). Product Design and Development, 5th Edition (5 edition). New York: McGraw-Hill/Irwin.
  12. Wu, Y.-C., Lin, B.-W., & Chen, C.-J. (2013). How Do Internal Openness and External Openness Affect Innovation Capabilities and Firm Performance? Ieee Transactions on Engineering Management, 60(4), 704-716.
Cytowane przez
Udostępnij na Facebooku Udostępnij na Twitterze Udostępnij na Google+ Udostępnij na Pinterest Udostępnij na LinkedIn Wyślij znajomemu