BazEkon - Biblioteka Główna Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie

BazEkon home page

Meny główne

Autor
Bochenek Magdalena (Politechnika Rzeszowska im. Ignacego Łukasiewicza)
Tytuł
Kaizen costing jako narzędzie zarządzania kosztami w przedsiębiorstwie
Kaizen Costing as An Instrument of Cost Management in An Enterprise
Źródło
Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu, 2018, nr 506, s. 9-17, tab., bibliogr. 16 poz.
Research Papers of Wrocław University of Economics
Tytuł własny numeru
Rachunek kosztów. Rachunkowość zarządcza. Controlling
Słowa kluczowe
Kaizen, Metoda Kaizen, Koszty, Doskonalenie zawodowe
Kaizen, Kaizen method, Costs, Further education
Uwagi
Klasyfikacja JEL: M40, M41
streszcz., summ.
Abstrakt
Kaizen jest koncepcją zarządzania strategicznego, która pozwala osiągnąć cele przedsiębiorstwa poprzez systematyczne działania. W implementację tej metody zaangażowani są wszyscy pracownicy, od zarządu po pracowników niższego szczebla. W kaizen ważna jest współpraca pomiędzy pracownikami wszystkich szczebli. Z filozofii kaizen wywodzi się rachunek kosztów ciągłego doskonalenia. Ten rachunek kosztów skupia się na fazie produkcyjnej wyrobu, zapewnia stopniową obniżkę kosztów i udoskonalanie procesów produkcyjnych. Nieustanne doskonalenie w rachunku redukcji kosztów wyraża się również poprzez eliminowanie marnotrawstwa. Celem artykułu jest analiza zasad funkcjonowania rachunku kosztów ciągłego doskonalenia oraz tego, jak może on być wykorzystany w doskonaleniu procesów w organizacji. W artykule przedstawiono istotę i genezę koncepcji kaizen costing, jej etapy, mocne oraz słabe strony oraz możliwości jej zastosowania w celu ulepszenia procesów produkcyjnych(abstrakt oryginalny)

Kaizen is a strategic instrument which is used to achive the company's objectives. Kaizen is a system that involves employees from top management to the bottom. In kaizen costing is important to build cooperation of staff in all levels. Kaizen costing is a branch of the kaizen concept which follows the philosophy of kaizen. Kaizen costing is used in production level as a cost reduction process and focuses on continuous improvement in all processes. What is more, kaizen costing is continuous improvement among others by eliminating waste. The main purpose of this paper is to present kaizen costing and a possible way it can be used in contiuous improvement of processes in a company. This study contains essence, the origins, the process, pros and cons and the use of kaizen costing in the improvement of processes(original abstract)
Dostępne w
Biblioteka Główna Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie
Biblioteka SGH im. Profesora Andrzeja Grodka
Biblioteka Główna Uniwersytetu Ekonomicznego w Katowicach
Biblioteka Główna Uniwersytetu Ekonomicznego w Poznaniu
Pełny tekst
Pokaż
Bibliografia
Pokaż
  1. Dudziak A., Piekarski W., Stoma M., 2012, Zarządzanie kosztami według koncepcji kaizen, artykuł konferencyjny Polskiego Towarzystwa Zarządzania Produkcją, http://www.ptzp.org.pl/files/konferencje/kzz/artyk_pdf_2012/p026.pdf.
  2. Imai M., 1991, Kaizen: The Key to Japan's Competitive Success, McGraw-Hill, New York.
  3. Jaruga A., Kabalski P., Szychta A., 2014, Rachunkowość zarządcza, Wolters Kluwer business, Warszawa.
  4. Jarugowa A., Nowak W., Szychta A., 2000, Zarządzanie kosztami w praktyce światowej, Ośrodek Doradztwa i Doskonalenia Kadr, Gdańsk.
  5. Kowalewski M., 2016, Koncepcja kaizen i kaizen costing w zarządzaniu współczesnym przedsiębiorstwem, [w:] Finanse, rynki finansowe, ubezpieczenia, red. T. Kiziukiewicz, Wydawnictwo Naukowe Uniwersytetu Szczecińskiego, nr 2/2 (80), s. 277-284.
  6. Kraszewski R., 2001, TQM. Teoria i praktyka, Towarzystwo Naukowe Organizacji i Kierownictwa Dom Organizatora, Toruń.
  7. Lew G., 2015, Rachunek kosztów klienta w zarządzaniu przedsiębiorstwem handlowym, Oficyna Wydawnicza Politechniki Rzeszowskiej, Rzeszów.
  8. Miller J., Wróblewski M., Villafuerte J., 2014, Kultura Kaizen. Budowanie i utrzymywanie kultury ciągłego doskonalenia, MT Biznes, Warszawa.
  9. Niedziółka M., Piasek A., 2009, Kaizen Costing nowoczesną metodą zarządzania kosztami, Zeszyty Naukowe Akademii Podlaskiej w Siedlcach, Seria: Administracja i Zarządzanie, nr 81.
  10. Nowak E., 2009, Zaawansowana rachunkowość zarządcza, PWE, Warszawa.
  11. Nowak E., Piechota R., Wierzbiński M., 2004, Rachunek kosztów w zarządzaniu przedsiębiorstwem, PWE, Warszawa.
  12. Nowak E., Wierzbiński M., 2010, Rachunek kosztów. Modele i zastosowania, PWE, Warszawa.
  13. Sobańska I. (red.), 2003, Rachunek kosztów i rachunkowość zarządcza, C.H. Beck, Warszawa.
  14. Szczypa P., 2014, Rachunkowość zarządcza - klucz do sukcesu, CeDeWu, Warszawa.
  15. Świderski J., 2011, Rachunek kosztów, Oficyna Wydawnicza WSEiZ w Warszawie, Warszawa.
  16. Trzcińska K., 2012, Zarządzanie kosztami według koncepcji kaizen costing, [w:] Rachunkowość zarządcza w działalności przedsiębiorstw i instytucji, red. B. Nita, Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu, nr 268
Cytowane przez
Pokaż
ISSN
1899-3192
Język
pol
URI / DOI
http://dx.doi.org/10.15611/pn.2018.506.01
Udostępnij na Facebooku Udostępnij na Twitterze Udostępnij na Google+ Udostępnij na Pinterest Udostępnij na LinkedIn Wyślij znajomemu