BazEkon - Biblioteka Główna Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie

BazEkon home page

Meny główne

Autor
Prończuk Anna (Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu)
Tytuł
Personnel Risk Assesment. The Case of A German Start-Up Company
Zarządzanie ryzykiem personalnym. Studium przypadku niemieckiego start-upu
Źródło
Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu, 2018, nr 506, s. 113-123, rys., tab., bibliogr. 18 poz.
Research Papers of Wrocław University of Economics
Tytuł własny numeru
Rachunek kosztów. Rachunkowość zarządcza. Controlling
Słowa kluczowe
Zarządzanie ryzykiem, Controlling personalny, Zarządzanie zasobami ludzkimi, Zatrudnienie
Risk management, Personal controlling, Human Resources Management (HRM), Employment
Uwagi
Klasyfikacja JEL: M12, M13, M51
streszcz., summ.
Abstrakt
Artykuł prezentuje możliwe metody oceny i mitygacji ryzyka personalnego dla małych i średnich start-upów. Zaproponowana metoda zawiera: ocenę kompleksowości wykonywanych zadań, ocenę czasu na wykonanie zadania, którym dysponuje pracownik, oddelegowanie zadań o znaczeniu operacyjnym i strategicznym do pracowników niższego szczebla, przygotowanie planu sukcesji w firmie(abstrakt oryginalny)

The main goal of this article is to understand possible simplistic methods of assessing personnel risk at start-up companies. The author aims to prove the hypothesis that small and medium sized companies do not require sophisticated personnel risk assessment tools in order to mitigate their personnel risk. Thus, this article aims to understand strategies and KPIs that can be implemented in order to address potential stuffing problems without the need of hiring additional experts specialized in big data analysis methods. The author analyses theoretical approaches towards HR planning and aims to suggest strategies that can be implemented by middle-sized companies for their planning purposes. This paper describes a case study of a German IT start-up and its workforce planning strategy. The article presents ways for planning, implementing, and controlling workforce-planning solutions at companies with flat and not well-established structures that need effective and efficient solutions(original abstract)
Dostępne w
Biblioteka Główna Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie
Biblioteka SGH im. Profesora Andrzeja Grodka
Biblioteka Główna Uniwersytetu Ekonomicznego w Katowicach
Biblioteka Główna Uniwersytetu Ekonomicznego w Poznaniu
Pełny tekst
Pokaż
Bibliografia
Pokaż
  1. Bechet T., 2000, Developing staffing strategies that work: Implementing pragmatic, non-traditional approaches, Public Personnel Management, Vol. 29 (4).
  2. Friel B., 2002, Reality check, Government Executive, Washington, May.
  3. Gray R., Owen D., Sopher M.J., 1998, Setting up a control system for your organization, Nonprofit World, Vol. 16, no. 3, pp. 65-76.
  4. Global Entrepreneurship Monitor, 2017, Global Report 2017/2018 Global Report, http://www.gemconsortium.org/report/50012 (access 9 April 2018).
  5. Herrington M., Kew P., 2017 Global Entrpreneurship Monitor 2016/2017, Babson College, Babson Park.
  6. Huczek M., 2003, Marketing organizacji non profit, WSZiM w Sosnowcu, Sosnowiec.
  7. Jajuga K., 2007, Zarządzanie ryzykiem, PWN, Warszawa.
  8. Kollmann T., Stöckmann C., Hensellek S., Kensbock J., 2016, Deutscher Startup Monitor 2016, KPMG, Berlin.
Cytowane przez
Pokaż
ISSN
1899-3192
Język
eng
URI / DOI
http://dx.doi.org/10.15611/pn.2018.506.11
Udostępnij na Facebooku Udostępnij na Twitterze Udostępnij na Google+ Udostępnij na Pinterest Udostępnij na LinkedIn Wyślij znajomemu