BazEkon - Biblioteka Główna Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie

BazEkon home page

Meny główne

Autor
Domiter Małgorzata (Wrocław University of Economics, Poland), Marciszewska Anna (Wrocław University of Economics, Poland)
Tytuł
Challenges for Contemporary Non-Profit Organizations - Theoretical Deliberations
Wyzwania dla współczesnych organizacji non profit - rozważania teoretyczne
Źródło
Nauki o Zarządzaniu / Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu, 2018, vol. 23, nr 1, s. 20-26, bibliogr. 19 poz.
Management Sciences / Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu
Słowa kluczowe
Organizacje non-profit, Profesjonalizm, Zarządzanie, Zarządzanie organizacją non-profit
Non-profit organisations, Professionalism, Management, Management of non-profit organization
Uwagi
Klasyfikacja JEL: L31
streszcz., summ.
Abstrakt
Prezentowany artykuł zawiera rozważania teoretyczne dotyczące wyzwań, przed którymi stoją współczesne organizacje non profit oraz kadra nimi zarządzająca. W podmiotach tych coraz większe znacznie ma umiejętność podejmowania rozsądnych decyzji i sposób wprowadzania ich w życie. Jest to ważne przede wszystkim ze względu na ciągłą presję ukierunkowaną na pełne wykorzystanie zasobów i wzrost efektywności podejmowanych działań. To dobry menedżer umożliwia organizacji dostosowanie się do zmian zachodzących w otoczeniu, mimo równoczesnej jego zmienności, niepewności i złożoności. Celem artykułu jest wskazanie najważniejszych wyzwań, przed którymi stoją współczesne organizacje non profit.(abstrakt oryginalny)

This article discusses theoretical deliberations about the challenges facing contemporary non-profit organizations and their managements. In these entities, the ability to make wise decisions and the way of putting them into practice are more and more important. This is important above all, due to the constant pressure oriented to the full use of resources and the increase in the effectiveness of the actions taken. A good manager enables an organization to adapt to the changes taking place in an environment despite its simultaneous variability, uncertainty, and complexity. The purpose of the article is to point out the most important challenges facing contemporary nonprofit organizations.(original abstract)
Dostępne w
Biblioteka Główna Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie
Biblioteka SGH im. Profesora Andrzeja Grodka
Biblioteka Główna Uniwersytetu Ekonomicznego w Katowicach
Biblioteka Główna Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu
Pełny tekst
Pokaż
Bibliografia
Pokaż
  1. Bogacz-Wojtanowska E., 2005, Wzory zatrudnienia w trzecim sektorze, Instytut Spraw Publicznych, Warszawa.
  2. Bogacz-Wojtanowska E., Rymsza M., 2015, Między wiedzą "ezoteryczną" a pozarządowym menedżeryzmem. Profesjonalne zarządzanie w organizacjach non profit, [in:] Zarządzanie w sektorze non-profit, Trzeci Sektor, no. 36, 3, Warszawa.
  3. Ćwiklicki M., Kafel T., 2008, Zastosowanie strategicznej karty wyników w organizacjach pozarządowych, [in:] Organizacje komercyjne i niekomercyjne wobec wzmożonej konkurencji i rosnących wymagań konsumentów, ed. A. Nalepa, published by Wyższa Szkoła Biznesu - National-Louis University w Nowym Sączu, Nowy Sącz.
  4. Domański J., 2010, Zarządzanie strategiczne oraz jego modele dla organizacji non-profit, http://www.ptzp.org.pl/files/konferencje/kzz/artyk_pdf_2010/39_Domanski_J.pdf (access: 10 December 2017).
  5. Duda A., 2017, CSR - przyjaciel organizacji non-profit?, http://csr-youth.eu/blog/2017/08/01/csr-przyjaciel-organizacji-non-profit/ (accessed: 10 December 2017).
  6. Hernik J., 2011, Współczesne problemy zarządzania organizacjami non-profit - przyczynek do dyskusji, Studia i Materiały Polskiego Stowarzyszenia Zarządzania Wiedzą, Bydgoszcz, pp. 88-99.
  7. Iwankiewicz-Rak B., 2011, Innowacyjne aspekty komunikacji marketingowej w środowisku organizacji obywatelskich, Współczesne Zarządzanie, no. 3, pp. 69-79.
  8. Kaczmarek B., 2014, Wyzwania dla współczesnych przedsiębiorstw i menedżerów - zarys problematyki, [in:] Nowe kierunki w zarządzaniu przedsiębiorstwem - wiodące orientacje, eds J. Lichtarski, S. Nowosielski, G. Osbert-Pociecha, E. Tabaszewska-Zajbert, Research Papers of the Wrocław University of Economics no. 340, Wrocław.
  9. Krodkiewska-Skoczylas E., Żarlicka G., 2015, Społeczna odpowiedzialność nie tylko biznes, [in:] Zrównoważony rozwój organizacji - aspekty społeczne, eds T. Borys, T. Brzozowski, S. Zaremba-Warnke, Research Papers of the Wrocław Economic University no. 378, Wrocław.
  10. Leś E., Nałęcz S., Wygnański J.J., Toepler S., Salamon L.M., 2000, Sektor Non-Profit w Polsce. Szkic do portretu, The Johns Hopkins University, Instytut Studiów Politycznych PAN, Bank Informacji o Organizacjach Pozarządowych KLON, Warszawa
  11. Łobejko S., 2009, Trendy rozwojowe inteligentnych organizacji w globalnej gospodarce, Emar Reserch Marketing, Warszawa.
  12. Marciszewska A., 2014, Profesjonalizacja zarządzania organizacjami non-profit - ujęcie teoretyczne, Organizacja i Kierowanie 4 (164), Warszawa, pp. 57-70.
  13. Maruszewski K., 2005, Strategie budowania marek organizacji społecznych, NAUKA, wrzesień/październik; accessed (10 December 2017): piar.pl_Nr5_30_PR_nauka_Strategia_budowania_marek_organizacji_społecznych_str_90_93.pdf.
  14. Pacut M., 2016, Media społecznościowe w komunikacji marketingowej organizacji non profit, Handel Wewnętrzny no. 3(362), pp. 239-249.
  15. Przewłocka J., Adamiak P., Herbst J., 2013, Podstawowe fakty o organizacjach pozarządowych, raport z badania 2012, Stowarzyszenie Klon/Jawor, Warszawa.
  16. Przybysz I., 2015, Zarządzanie zasobami ludzkimi. 5 symptomów kryzysu w organizacjach pozarządowych, [in:] Zarządzanie w sektorze non-profit, Trzeci Sektor, Kwartalnik o Problemach Społeczeństwa Obywatelskiego, no. 36 (3/2015), Institute of Public Affairs, Warszawa, pp. 14-20.
  17. Ridder H., Piening E.P., McCandless Baluch A., 2012, The third way reconfigurated: how and why non-profit organisations are shifting their human resource management, VOLUNTAS: Internationa l Journal of Voluntary and Nonprofit Organizations, vol. 23, no. 3, pp. 605-635.
  18. Smith S.R., 2008, The challenge of strengthening non-profits and civil society, Public Administration Review, vol. 68, no.1, pp. 132-145.
  19. Zielińska A., 2011, Strategie zarządzania organizacjami pozarządowymi, Master of Business Administration (MBA), no. 4, published by Kozminski University, pp. 95-104.
Cytowane przez
Pokaż
ISSN
2080-6000
Język
eng
URI / DOI
http://dx.doi.org/10.15611/ms.2018.1.03
Udostępnij na Facebooku Udostępnij na Twitterze Udostępnij na Google+ Udostępnij na Pinterest Udostępnij na LinkedIn Wyślij znajomemu