BazEkon - Biblioteka Główna Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie

BazEkon home page

Meny główne

Autor
Rurak Adam (Polish Air Force Academy, Poland)
Tytuł
Activating Methods of Command in the Army
Aktywizujące metody dowodzenia w siłach zbrojnych
Źródło
Studia i Materiały. Miscellanea Oeconomicae, 2017, R. 21, nr 4, t. 1, s. 409-416, bibliogr. 14 poz.
Tytuł własny numeru
Zarządzanie kryzysowe i bezpieczeństwo
Słowa kluczowe
Delegowanie uprawnień, Wojsko, Zarządzanie zespołem ludzkim
Delegation of powers, Army, Team management
Uwagi
summ., streszcz.
Abstrakt
Autor opisuje metody dowodzenia w wojsku, których celem jest aktywizacja podwładnych i delegowanie uprawnień. Metody te posiadają również cechy i funkcje, które w pełni pozwalają wykorzystać mądrość podwładnych. Są również przydatne w realizacji procesu szkolenia i działalności bieżącej. Autor postuluje, szczególnie w okresie szkolenia i działalności bieżącej, dowodzenie przez motywacje, kontakt osobisty, delegowanie uprawnień i controlling. W artykule szczególnie podkreśla się, że wszelkie ćwiczenia i treningi z udziałem i bez udziału wojsk należy prowadzić w warunkach zbliżonych do realnego pola walki i na pewno metodami, jakie będą stosowane w czasie działań bojowych. (abstrakt oryginalny)

The article presents inspirational methods of command, which might be helpful in the decision making process on the battlefield on tactical and operational levels. The methods allow activating subordinates as well as delegating authority. They also carry qualities and functions that allow taking full advantage of the knowledge and wisdom of subordinates. They may also become useful in the implementation of the training process and current activities. (original abstract)
Pełny tekst
Pokaż
Bibliografia
Pokaż
  1. Bieniek J. i zespół, Zarządzanie, planowanie i controlling, Warszawa 1998.
  2. Cendrowski J., Swebocki S., Psychologia walki i dowodzenia, MON 1973.
  3. Dworecki S., Kęsoń T., Konflikty zbrojne w Europie i na Bliskim Wschodzie, 1996.
  4. Kowalski S., Przełożony i podwładny, 1967.
  5. Kwasiborska A., Bezpieczeństwo transportu lotniczego, Oficyna Wydawnicza ASPRA-JR, Warszawa 2016.
  6. Leśniewski M.A., Kompendium wiedzy z zarządzania organizacjami, Wydawnictwo Akademii Świętokrzyskiej, Kielce 2007.
  7. Pawlak Z., Zarządzanie zasobami ludzkimi, Wydawnictwo Poltex, Warszawa 2011.
  8. Łaszczyk M., Nowe formy rozkazodawstwa na szczeblu operacyjnymi taktycznym, 1994, AON. PWE.
  9. Z-Ordon M. A., Napoleon i jego marszałkowie, Wyd. 2., PWN, 1992.
  10. Rigby R., Wielcy świata biznesu, Oficyna a Wolters Kluwer business, Warszawa 2011.
  11. Trejnis Z., Obronność państwa. Strategie oraz systemy bezpieczeństwa i obronności, Wydawnictwo Adam Marszałek, Toruń 2016.
  12. Wegman R. i inni, Zarządzanie zespołami liderów, Oficyna a Wolters Kluwer business, Warszawa 2012.
  13. Zabłocki E., Siły Powietrzne w sojuszniczym systemie obronnym, Wydawnictwo WSOSP, Dęblin 2009.
  14. Zapiro T., Co decyduje o decyzji, PWN, 1993.
Cytowane przez
Pokaż
ISSN
2081-2345
Język
eng
Udostępnij na Facebooku Udostępnij na Twitterze Udostępnij na Google+ Udostępnij na Pinterest Udostępnij na LinkedIn Wyślij znajomemu