BazEkon - Biblioteka Główna Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie

BazEkon home page

Meny główne

Autor
Głuszczuk Dariusz (Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu)
Tytuł
Ekonomiczne bariery działalności innowacyjnej przedsiębiorstw przemysłowych w regionach Polski
Economic Barriers of Innovation Activities Carried Out by Industrial Enterprises in Polish Regions
Źródło
Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu, 2018, nr 517, s. 42-50, rys., tab., bibliogr. 8 poz.
Research Papers of Wrocław University of Economics
Tytuł własny numeru
Gospodarka lokalna i regionalna w teorii i praktyce
Słowa kluczowe
Innowacyjność, Bariery innowacyjności, Innowacyjność przedsiębiorstw
Innovative character, Innovativenesss barriers, Enterprise innovation
Uwagi
Klasyfikacja JEL: L26, O31
streszcz., summ.
Abstrakt
Oslo Manual 2005 zestawia sugestie na temat zbierania informacji o ekonomicznych (kosztowych) przeszkodach działalności innowacyjnej przedsiębiorstw. W zaleceniach tych operuje się wadliwą i niekompletną klasyfikacją kosztowych barier procesów innowacyjnych i zbyt elastycznie określa się zasady gromadzenia danych. Przytoczone mankamenty przekładają się na obraz statystyki publicznej (sprawozdania o innowacjach w przemyśle - PNT-02), której rozwiązania pozwalają jedynie na uchwycenie problemów związanych z dostępem do wewnętrznych lub zewnętrznych źródeł finansowania (bez dalszej dekompozycji) z jednoczesnym określeniem stopnia ich znaczenia - wysoki, średni, niski, bez znaczenia. Z przeprowadzonych analiz można wywnioskować, że przedsiębiorstwa różnych regionów z odmienną częstotliwością i skutecznością borykają się z utrudnieniami działalności innowacyjnej natury ekonomicznej, ale rozbieżności te nie są na tyle istotne, by wyłonić kategorię województw wolną od tych problemów.(abstrakt oryginalny)

The Oslo Manual 2005 presents guidelines related to collecting information about economic (cost-oriented) barriers of innovative activities carried out by enterprises. These recommendations use defective and incomplete classification of cost-oriented barriers to innovation processes, along with extensively flexible rules for data collection. The presented shortcomings are reflected in the public statistics picture (reports on innovations in industry - PNT-02), the solutions of which only allow to capture the problems connected with access to internal or external funding sources (without further de-composition), along with determining their significance level - high, medium, low and meaningless. The analyses conducted in this regard show that enterprises from different regions are faced, at various frequency and efficiency, with problems related to their innovative business activity, however, such discrepancies are not significant enough to identify the category of regions free from these problems.(original abstract)
Dostępne w
Biblioteka Główna Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie
Biblioteka SGH im. Profesora Andrzeja Grodka
Biblioteka Główna Uniwersytetu Ekonomicznego w Katowicach
Biblioteka Główna Uniwersytetu Ekonomicznego w Poznaniu
Pełny tekst
Pokaż
Bibliografia
Pokaż
  1. GUS - Urząd Statystyczny w Szczecinie, 2011, Działalność innowacyjna przedsiębiorstw w latach 2008-2010, Warszawa.
  2. GUS - Urząd Statystyczny w Szczecinie, 2015, Działalność innowacyjna przedsiębiorstw w latach 2012-2014 - tablice, Warszawa.
  3. GUS, 2007, PNT-02. Sprawozdania o innowacjach w przemyśle za lata 2004-2006, Warszawa.
  4. GUS, 2008, Działalność innowacyjna przedsiębiorstw w latach 2004-2006, Warszawa.
  5. GUS, 2011, PNT-02. Sprawozdania o innowacjach w przemyśle za lata 2008-2010, Warszawa.
  6. GUS, 2015, PNT-02. Sprawozdania o innowacjach w przemyśle za lata 2012-2014, Warszawa.
  7. GUS, 2017, PNT-02. Sprawozdania o innowacjach w przemyśle za lata 2014-2016, Warszawa.
  8. OECD/European Communities, 2005, Oslo Manual: Guidelines for Collecting and Interpreting Innovation Data, 3rd Edition.
Cytowane przez
Pokaż
ISSN
1899-3192
Język
pol
URI / DOI
http://dx.doi.org/10.15611/pn.2018.517.04
Udostępnij na Facebooku Udostępnij na Twitterze Udostępnij na Google+ Udostępnij na Pinterest Udostępnij na LinkedIn Wyślij znajomemu