BazEkon - Biblioteka Główna Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie

BazEkon home page

Meny główne

Autor
Zaczyk Mateusz (Politechnika Śląska)
Tytuł
Poziom wrażliwości łańcuchów dostaw a zdolności wzmacniające ich odporność
The Level of Supply Chains' Vulnerability and Abilities Strengthening Their Resilience
Źródło
Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska, 2018, z. 129, s. 632-642, tab., bibliogr. 6 poz.
Tytuł własny numeru
Konkurencyjność i rozwój regionów w warunkach integracji europejskiej i globalizacji : stan - trendy - strategie
Słowa kluczowe
Łańcuch dostaw, Zarządzanie łańcuchem dostaw, Przemysł hutniczy
Supply chain, Supply Chain Management (SCM), Smelting industry
Uwagi
summ., streszcz.
Abstrakt
Działalność łańcuchów dostaw wyrobów hutniczych w dzisiejszych realiach narażona jest na liczne zakłócenia, wynikające z funkcjonowania w turbulentnym otoczeniu pełnym nieprzewidzianych zjawisk o charakterze negatywnym, a także ze sposobu zarządzania samymi łańcuchami dostaw. Ta podatność na zakłócenia określana jest mianem wrażliwości łańcucha dostaw, której poziom możliwy jest do zmierzenia. Niniejszy artykuł ma na celu wskazanie sposobu prowadzenia oceny poziomu wrażliwości łańcuchów dostaw oraz prezentację badań prowadzących do określenia tegoż poziomu w przypadku pięciu przykładowych łańcuchów dostaw wyrobów hutniczych. Ponadto, w artykule zaprezentowano zestaw trzynastu zdolności stanowiących odpowiedź łańcuchów dostaw na nadmierną wrażliwość. Nazwano je zdolnościami wzmacniającymi odporność łańcucha dostaw. Poziom tych zdolności jest również możliwy do zbadania, a niniejszy artykuł opisuje jeden ze sposobów do tego prowadzący. W artykule przeprowadzono procedurę oceny trzynastu zdolności do kształtowania odporności dla pięciu przykładowych łańcuchów dostaw wyrobów hutniczych. Wnioski z przeprowadzonych analiz wrażliwości oraz odporności stanowi konstrukcja mapy odporności oraz tabeli podsumowującej warianty wzmacniania odporności pięciu rozpatrywanych w niniejszym artykule łańcuchów dostaw wyrobów hutniczych. (abstrakt oryginalny)

The activity of steel products' supply chains in today's realities is exposed to numerous disruptions resulting from operating in a turbulent environment full of unforeseen negative phenomena, as well as from the way of managing the supply chains themselves. This susceptibility to disruptions is called the vulnerability of the supply chain, the level of which is measurable. This article aims to show how to assess the level of supply chains' vulnerability and to present the research leading to the determination of vulnerability level for five example supply chains of steel products. In addition, the article presents a set of thirteen capabilities that respond to supply chains for excessive vulnerability. They were called capacities that strengthen the resilience of the supply chain. The level of these abilities is also possible to investigate, and this article describes one of the ways to achieve it. In the article, a procedure was carried out to assess the thirteen abilities to shape resilience for five exemplary steel products' supply chains. Conclusions from conducted sensitivity and resilience analyzes are the construction of the resilience map and a table summarizing the options for strengthening resilience for five steel products' supply chains considered in this article.(original abstract)
Pełny tekst
Pokaż
Bibliografia
Pokaż
  1. Avallone, E.A., Baumeister, T. and Sadeqh A. (2007). Marks', Standard Handbook for Mechanical Engineers. Mc Graw Hill Professional.
  2. Barroso, H.P., Machado, V.H., and Machado, V.C. (2011). Supply Chain Resilience Using the Mapping Approach. In Pengzhong Li (ed.), Supply Chain Management. InTech.
  3. Li, Ch., Wong, Ch., Shang, G., Yang, Ch. (2017). Value of supply chain resilience: roles of social and operational collaboration in supply chain. Proceedings of 22nd International Symposium on Logistics. Data Driven Supply Chains. Ljubljana.
  4. Peck, H. (2010). Supply chain vulnerability, risk and resilience. In D. Waters (ed.), Global Logistics. New directions in supply chain management. London: Kogan Page.
  5. Petit, T. (2008). Supply chain resilience: Development of a conceptual framework, an assessment tool and an implementation process. Dissertation Presented in Partial Fulfillment of the Requirements for the Degree Doctor of Philosophy in the Graduate School of The Ohio State University. The Ohio State University.
  6. Petit, T.J., Fiksel, J., and Croxton, K.L. (2010). Ensuring Supply Chain Resilience: Development of a Conceptual Framework. Journal of Business Logistics, 31.
Cytowane przez
Pokaż
ISSN
1641-3466
Język
pol
URI / DOI
http://dx.doi.org/10.29119/1641-3466.2018.129.46
Udostępnij na Facebooku Udostępnij na Twitterze Udostępnij na Google+ Udostępnij na Pinterest Udostępnij na LinkedIn Wyślij znajomemu