- Autor
- Firlej Krzysztof (Akademia Ekonomiczna w Krakowie)
- Tytuł
- Wykorzystanie analizy scenariuszowej otoczenia w określeniu konkurencyjności sektora przedsiębiorstw przemysłu rolno-spożywczego
The Use of Scenario Analysis to Determine Competitiveness in the Food and the Agriculture Sector - Źródło
- Prace Naukowe Akademii Ekonomicznej we Wrocławiu, 2006, nr 1118, t. 1, s. 228-236, rys., tab., bibliogr. 6 poz.
- Tytuł własny numeru
- Agrobiznes 2006 : konkurencja w agrobiznesie - jej uwarunkowania i następstwa. T. 1
- Słowa kluczowe
- Sektor rolno-spożywczy, Przedsiębiorstwo rolno-spożywcze, Konkurencyjność
Agri-food sector, Agri-food company, Competitiveness - Uwagi
- summ.
- Abstrakt
- Podsumowując te rozważania, przedstawiające jedynie zarys przeprowadzonych badań i oceny zastosowania analizy scenariuszowej dla wyznaczenia pozycji konkurencyjnej przedsiębiorstw sektora przemysłu rolno-spożywczego, należy podkreślić, że może ona stanowić jedną z metod przewidywania sposobu ich funkcjonowania w niedalekiej przyszłości. Pomimo swej ogólnikowości może stanowić niezbędne instrumentarium do tworzenia i wyznaczania zachowania się firm na rynku, planowania wielkości produkcji lub sprzedaży. Jest to tym bardziej istotne, że wolny rynek Unii Europejskiej i państw ościennych wymusza tego rodzaju działania. (fragment tekstu)
Delineates possible ways of applying scenario analysis techniques to assess competitiveness of companies in the food and the agriculture sector. The first theoretical part of the paper presents methodology of constructing a scenario of sector development and emphasize the role of scenario analysis in minimising risk in current and future business activity. The second part of the paper deals with practical use of the proposed analysis in the sector. (original abstract) - Dostępne w
- Biblioteka Główna Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie
Biblioteka SGH im. Profesora Andrzeja Grodka
Biblioteka Główna Uniwersytetu Ekonomicznego w Poznaniu - Bibliografia
-
- Czerwiński Z., i in., Budowa makroekonomicznych scenariuszy rozwoju gospodarki polskiej na podstawie modelu KEMPO, Raporty. Instytut rozwoju i Studiów Strategicznych, Warszawa 1998, s. 95.
- Fabiańska K., Rokita J., Planowanie rozwoju przedsiębiorstwa, PWE, Warszawa 1986, s. 113-114.
- Godet M., Scenarios and Strategic Management, Butterworths Scientific Ltd., London 1987, s. 19.
- Stabryła A., Zarządzanie strategiczne w teorii i praktyce firmy, Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa-Kraków 2002, s. 144.
- Stabryła A., Zarządzanie strategiczne w teorii i praktyce firmy, Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa-Kraków 2002, s. 145, cyt. Za: Planowanie strategiczne, red. A. Klasik, Warszawa 1993, s. 85.
- Stabryła A., Zarządzanie strategiczne w teorii i praktyce firmy, Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa-Kraków 2002, s. 145, (cyt. Za: Prognozowanie w technice, red. J.B. Bright, M. Schoeman, WN-T, Warszawa 1978, s. 328 i nast.)
- Cytowane przez
- ISSN
- 0324-8445
- Język
- pol
