- Autor
- Nowak Edward (Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu)
- Tytuł
- Zastosowanie wielowymiarowej analizy porównawczej do pomiaru dokonań jednostek gospodarczych
Multidimensional Comparative Analysis as an Instrument for Measuring the Performance of Economic Entities - Źródło
- Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu, 2019, nr 1 (544), s. 191-200, bibliogr. 14 poz.
Research Papers of Wrocław University of Economics - Słowa kluczowe
- Pomiar dokonań, Zarządzanie dokonaniami, Syntetyczny miernik
Performance measurement, Performance management, Synthetic meter - Uwagi
- Klasyfikacja JEL: M41
streszcz., summ. - Abstrakt
- Artykuł jest poświęcony wykorzystaniu metod wielowymiarowej analizy porównawczej do pomiaru dokonań jednostek gospodarczych. Dokonania są złożoną kategorią ekonomiczną i obejmują wielkości o różnym charakterze, co rodzi określone problemy związane z ich pomiarem, zwłaszcza na potrzeby kompleksowej oceny dokonań. Tradycyjne mierniki dokonań odnoszą się bowiem do szczegółowych dokonań i nie mają charakteru syntetycznego. Jednym ze sposobów wyeliminowania tego niedostatku jest wielowymiarowa analiza porównawcza, której metody umożliwiają skonstruowanie mierników syntetycznych na podstawie zestawu mierników cząstkowych. Ważne jest, że mierniki cząstkowe mogą być wyrażone w odmiennych jednostkach miary. Ich agregację umożliwiają metody wielowymiarowej analizy porównawczej, ukierunkowane na pomiar złożonych zjawisk ekonomicznych, a takimi są dokonania.(abstrakt oryginalny)
The paper addresses the use of multidimensional comparative analysis methods for measuring the performance of companies. Company performance is a complex economic category comprising a broad set of widely dissimilar values, which adds to the complexity of performance measurement tasks, particularly those produced for the purpose of comprehensive performance evaluations, since the traditional performance measurement instruments relate to specific feats and clearly lack a synthetic perspective. One of the ways to eliminate this shortcoming is the use of multidimensional comparative analysis. This type of analytical evaluation offers methods that can be used in the design of synthetic measures based on sets of partial metrics. It is worth noting that the partial metrics employed may be expressed in dissimilar units of measurement, as the multidimensional comparative analysis methods are designed to address exactly this type of problems in the measurement of complex phenomena such as company performance.(original abstract) - Dostępne w
- Biblioteka Główna Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie
Biblioteka Główna Uniwersytetu Ekonomicznego w Katowicach
Biblioteka Główna Uniwersytetu Ekonomicznego w Poznaniu - Pełny tekst
- Pokaż
- Bibliografia
-
- Cokins G., 2009, Performance Management. Integrating Strategy Execution, Methodologies, Risk and Analytics, John Wiley and Sons, Hoboken.
- Kaplan R.S., Norton D.P., 1996, The Balanced Scorecard. Translating Strategy into Action, Harvard Business School, Boston.
- Kaplan R.S., Norton D.P., 2010, Strategiczna karta wyników. Jak przełożyć strategię na działalnie, Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa.
- Kosieradzka A., 2012, Zarządzanie produktywnością w przedsiębiorstwie, Wydawnictwo C.H. Beck, Warszawa.
- Kozłowski J., 1974, Analiza progowa, Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa.
- Malina M.A., Selto F.H., 2004, Choice and change of measure in performance measurement models, Management Accounting Research, no. 15.
- Merchant K.A., van der Stede W., 2007, Management Control Systems: Performance Measurement, Evaluation and Incentives, Financial Times/Prentice Hall, Harlow.
- Michalak J., 2008, Pomiar dokonań od wyniku finansowego do Balanced Scorecard, Centrum Doradztwa i Informacji Difin, Warszawa.
- Nowak E., 2011, Wielowymiarowość systemu oceny dokonań przedsiębiorstwa, Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu, nr 182.
- Nowak E., 2017, Analiza sprawozdań finansowych, PWE, Warszawa.
- Parmenter D., 2010 Key Performance Indicators Developing, Implementing and Using KPIs, John Wiley & Sons Inc., New Jersey.
- Skoczylas W., Niemiec A. (red.), 2016, Leksykon mierników dokonań, CeDeWu, Warszawa.
- Waal A., 2007, Strategic Performance Management, Palagrave Macmillan, New York.
- Wdowiak E., 2013, Metoda analizy progowej w zarządzaniu przedsiębiorstwem, Wydawnictwo C.H. Beck, Warszawa.
- Cytowane przez
- ISSN
- 1899-3192
- Język
- pol
- URI / DOI
- http://dx.doi.org/10.15611/pn.2019.544.19
