BazEkon - Biblioteka Główna Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie

BazEkon home page

Meny główne

Autor
Tomaszewski Albert (Szkoła Główna Handlowa w Warszawie)
Tytuł
Startupy jako wybór strategiczny przedsiębiorstw
Start-ups as a Strategic Choice of Enterprises
Źródło
Studia i Prace Kolegium Zarządzania i Finansów / Szkoła Główna Handlowa, 2019, z. 175, s. 201-212, rys., tab., bibliogr. 34 poz.
Słowa kluczowe
Przedsiębiorstwo typu start-up, Zarządzanie strategiczne, Odchudzone zarządzanie
Startup, Strategic management, Lean management
Uwagi
Klasyfikacja JEL: M13
streszcz., summ.
Abstrakt
Głównym celem niniejszego artykułu jest przedstawienie znaczenia startupów i startupowych praktyk zarządczych dla strategii współczesnych przedsiębiorstw. W badaniach posłużono się studiami litera-tury oraz analizą przypadków polskich przedsiębiorstw, angażujących się w interakcje ze startupami w celach strategicznych. W wyniku przeprowadzonej analizy wskazano pola korzyści strategicznych, które osiągają przedsiębiorstwa w interakcjach ze startupami. Zaprezentowano również spójność podejścia startupowego z nowymi i klasycznymi ujęciami zarządzania strategicznego oraz wskazano dalsze kierunki badań w tym obszarze. (abstrakt oryginalny)

The principal goal of this paper is to discuss the importance of start-ups and their managerial practices for strategies pursued by modern enterprises. The analysis was based on desk research and case studies of Polish enterprises engaged in interactions with start-ups for strategic reasons. As a result, we listed the areas of strategic advantages achieved by enterprises from interactions with start-ups. The paper highlights the coherence of start-up approach with new as well as classical strategic man-agement theories and delineates further directions of research in this area.(original abstract)
Dostępne w
Biblioteka SGH im. Profesora Andrzeja Grodka
Biblioteka Główna Uniwersytetu Ekonomicznego w Katowicach
Pełny tekst
Pokaż
Bibliografia
Pokaż
  1. Adamczyk J. [2018], Start-upy jako forma przedsiębiorczości dla młodego pokolenia. "Horyzonty Wychowania", 43, s. 39-48, https://doi.org/10.17399/HW2018.174303
  2. Ansoff H.I. [1985], Zarządzanie strategiczne, PWE, Warszawa.
  3. Blank S. [2013], Why the Lean Start-up Changes Everything, "Harvard Business Review", 5, s. 63-72.
  4. Blank S.G., Dorf B. [2013], Podręcznik startupu: budowa wielkiej firmy krok po kroku, Helion, Gliwice.
  5. Chesbrough H.W. [2002], Making Sense of Corporate Venture Capital, "Harvard Business Review", 10.
  6. Cieślik J. [2014], Iluzje innowacyjnej przedsiębiorczości, "Kwartalnik Nauk o Przedsiębiorstwie", 3, s. 4-16.
  7. Czakon W. [2012], Sieci w zarządzaniu strategicznym, Wolters Kluwer Polska, Warszawa.
  8. Diallo A. [2015], How Venture Builders' Are Changing The Startup Model, VentureBeat, URL, https://venturebeat.com/2015/01/18/how-venture-builders-are-changing-the-startup-mo- del/, dostęp 28.02.2019.
  9. Doligalski T. [2013], Internet w zarządzaniu wartością klienta, Oficyna Wydawnicza SGH w Warszawie, Warszawa.
  10. Hax A.C. [2010], The Delta Model: Reinventing Your Business Strategy, Springer, New York.
  11. Kane G.C., Palmer D., Phillips A.N., Kiron D., Buckley N. [2015], Strategy, not Technology, Drives Digital Transformation, "MIT Sloan Management Review, Deloitte University Press", 14, s. 1-25.
  12. Kim W.C., Mauborgne R. [2018], Strategia błękitnego oceanu:początek, MT Biznes, Warszawa.
  13. Kollmann T., Stockmann C., Hensellek S., Kensbock J. [2016], European Startup Monitor, http://europeanstartupmonitor.com/fileadmin/esm_2016/report/ESM_2016.pdf
  14. Krupski R. [2010], Kontekst chaosu w planowaniu strategicznym, "Przegląd Organizacji", 3, s. 6-8.
  15. Krupski R. [2011], Zmiany w planowaniu strategicznym, "Zeszyty Naukowe, Uniwersytetu Ekonomicznego w Poznaniu", 169, s. 147-156.
  16. Matt C., Hess T., Benlian A. [2015], Digital Transformation Strategies, "Business & Information Systems Engineering", 57, s. 339-343, https://doi.org/10.1007/s12599-015-0401-5
  17. Osawa Y., Miyazaki K., [2006], An Empirical Analysis of the Valley of Death: Large-scale R&D Project Performance in a Japanese Diversified Company, "Asian Journal of Technology Innovation", 14, s. 93-116, https://doi.org/10.1080/19761597.2006.9668620
  18. Osterwalder A., Pigneur Y. [2012], Tworzenie modeli biznesowych: podręcznik wizjonera, Helion, Gliwice.
  19. Ries E. [2017], Metoda Lean Startup, Helion, Gliwice.
  20. Skala A. [2017], Spiralna definicja startupu, "Przegląd Organizacji", 9, s. 33-39.
  21. Słownik Merriam-Webster [2019].
  22. Sopińska A., Tomaszewski A. [2015], Współpraca w sieciach poziomych w świetle badań największych polskich przedsiębiorstw, "Prace Naukowe Wałbrzyskiej Wyższej Szkoły Zarządzania i Przedsiębiorczości", 32, s. 377-393.
  23. Startup Commons [2019], What Is a Startup, https://www.startupcommons.org/what-is-a-startup.html, dostęp 15.04.2019.
  24. Strategyzer [2019], Value Proposition Canvas, https://www.strategyzer.com/canvas/value- -proposition-canvas
  25. Tomaszewski A. [2018], Koncepcja lean startup jako odpowiedź na wyzwania twórczej strategii, "Studia i Prace Kolegium Zarządzania i Finansów", 170, s. 29-40.
  26. Urbanowska-Sojkin E. [2017], Wybory strategiczne w przedsiębiorstwa z perspektywy teorii strukturacji, "Studia Oeconomica Posnaniensia", 5, s. 157-173.
  27. Urbanowska-Sojkin E. [2014], Skutki wyzwań otoczenia dla zarządzania strategicznego przedsiębiorstwem, "Studia Oeconomica Posnaniensia", 2, s. 169-194.
  28. Westerman G., Bonnet D., McAfee A. [2014], The Nine Elements of Digital Transformation, "MIT Sloan Management Review", 55, s. 1-6.
  29. http://pgnig.pl/inkubator-innvento, dostęp 15.02.2019.
  30. http://sparkmortar.com/o-nas/, dostęp 15.02.2019.
  31. https://pgeventures.pl/O-nas, dostęp 15.02.2019.
  32. https://theheart.tech/about/, dostęp 15.02.2019.
  33. https://www.bgzbnpparibas.pl/startupy, dostęp 15.02.2019.
  34. https://www.carrefour.pl/c4retaillab, dostęp 15.02.2019.
Cytowane przez
Pokaż
ISSN
1234-8872
Język
pol
Udostępnij na Facebooku Udostępnij na Twitterze Udostępnij na Google+ Udostępnij na Pinterest Udostępnij na LinkedIn Wyślij znajomemu